회장 연차총회 연설 1회 친애하는 지도자 및 동료 여러분,
회사 리더들의 신뢰와 동료들의 사랑에 힘입어 회사 회장직을 맡게 된 것을 영광으로 생각합니다. 이는 명예일 뿐만 아니라 책임이자 사명이기도 합니다. 나는 나의 사명과 신뢰에 부응하여 회사와 리더들에게 탄탄한 업무와 일류의 성과로 보답하며 다음과 같은 목표를 달성하도록 노력하겠습니다.
첫째, 친절에 보답하는 자세로 회사를 대하십시오. 항상 회사의 이익을 최우선으로 생각하고 지도력 배치를 단호히 준수하며 항상 전체 상황, 단결과 규율에 대해 이야기하고 일류 작업 태도, 일류 작업 품질 및 일류 작업으로 상사가 할당 한 모든 업무를 성실하게 완료합니다. 효율성, 회사의 교육과 신뢰에 보답하십시오.
두 번째는 어려움에도 불구하고 진행되는 상태에서 일에 접근하는 것입니다. 일을 직업으로 여기고, 일을 재미로 여기고, 일을 자신의 사업으로 여기고, 주도적으로 일에 대해 생각하고, 주도적으로 일을 하고, 높은 기준을 고수합니다. ; 솔선하여 일을 하고, 높은 요구 사항을 준수하고, 업무에 능숙할 뿐만 아니라 탁월합니다.
세 번째는 만족스러운 태도로 자신을 대하는 것입니다. 끊임없이 학습을 강화하고, 자신의 업무 통제력과 카리스마를 끊임없이 제고하며, 진실되게 일을 처리하고, 올바른 사람이 되며, 청렴하게 직무를 수행해야 합니다.
먼저 저를 믿어주신 이사님들과 모든 동료분들께 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 나는 우리 모두가 단결하고 긴밀히 협력하며, 기업 발전 목표와 계획에 대해 심층적인 연구를 수행하고, 기업 문화 구축을 위해 노력하며, 끊임없이 새로운 것을 추구하고, 더 나은 업무 방식을 통해 호텔의 종합적인 품질이 안정될 것이며, 질서 있는 개선을 통해 우리의 내일은 더 나아질 것입니다.
먼저, 팀 빌딩을 시작하세요! 나는 개인적으로 나 자신에게 엄격하게 요구하고 각 단계에서 탄탄한 업무를 수행합니다. 세부적인 작업을 수행한 다음 하위 관리자, 특히 중간 및 고위 관리자에게 규율과 효율성을 파악하고 부서의 심층적인 공식화를 수행하고 "디지털"을 사용하도록 엄격하게 요구합니다. "팀 실행력을 향상시키고 탁월한 스타일과 엄격한 규율을 갖춘 일류 팀을 만드는 관리. 팀.
둘째, 자원 공유와 상호 작용이 가장 상생합니다. 지난 몇 년간 두 매장이 쌓아온 기업 문화를 중앙 집중화하고 표준화하여 매주 xxx 등의 자원 공유를 보장합니다. 검사는 xxx 위안으로 수행할 수 있습니다. 또 다른 예는 xxx의 총책임자가 주도하는 일일 검사인데, 이는 xxx도 매우 잘 모방할 수 있습니다. 두 매장이 공동으로 기획한 내부 매거진도 있는데, 이는 두 매장 간의 문화와 정보 교류를 위한 가교이자 연결고리이기도 하다. 두 매장은 앞으로도 기술 대회와 쌍방향 학습, 문화 및 스포츠 활동을 계속 진행할 예정이다. 서로에게서 배우고 서로의 장점을 활용하세요. 대회를 통해 집단적 명예의식을 활용하여 직원들의 팀 결속력을 높이고 협업 및 협력 의식을 향상시킵니다.
셋째, 경영 혁신은 계속해서 5대 영구 관리를 기반으로 하여 모든 품목에 집과 소유자가 있고 도구와 도구에 유용한 수명이 있으며 각 작업 세부 사항에는 표준, 책임자 및 보상이 있습니다. 그리고 처벌 시스템. 예를 들어, 디지털 경영을 도입하고, 연간 운영지표와 비용지표를 월별, 부서별로 세분화하고, 숫자를 활용해 온라인 관리를 규제하고, 일반경영과 슬로건 관리로 인해 발생하는 통제 불가능한 요소를 제거한다. 또 다른 예로, 프론트 오피스의 일일 고객 재방문 횟수를 숫자로 표준화하고, 재방문 기록을 다음날 아침에 전달함으로써 업무의 무작위성을 효과적으로 제거할 수 있습니다.
넷째, 직원의 잠재력을 자극할 수 있는 인센티브 메커니즘을 개선합니다. 성과 평가 시스템을 심층적으로 구현하고 관리자의 열정과 열정을 향상시킵니다. 한편, 이는 풀뿌리 직원의 동기 부여입니다. 각 부서는 직원 월별 평가 목록을 최대한 활용해야 하며, 모든 보너스 점수와 감점 항목은 정규 사전에 온라인으로 공유되어야 합니다. -채점의 투명성을 높이기 위해 회의를 교대로 진행합니다. 아울러 베스트제안상, 문화체육참여상 포상도 확대된다.
다섯째, 본부장 사서함 시스템을 개선하고, 소중한 의견을 흡수하며, 직원의 제안을 신중하게 처리하고, 좋은 의견과 제안에 포상합니다.
직원들을 위한 조화롭고 따뜻한 근무 분위기를 조성하십시오. 일상 경영에서 관리자는 진정으로 훈련을 덜 하고, 직원의 인격을 존중해야 하며, 직원들에게 진정한 감정을 심어주어야 합니다. 단지 시스템에 따라 사람을 관리할 수는 없습니다. 성실히 직무를 수행하고 배려하며, 직원의 생활에 관심을 기울이고, 업무와 생활에서 발생하는 어려움을 적극적으로 해결하며, 직원 식사의 주간 조리법을 면밀히 감독 및 시행하고, 명절 복리후생 지급을 실시해야 합니다. , 직원들이 진정으로 집의 따뜻함을 느낄 수 있도록. 마지막으로, 진심으로 손을 잡고, 마음을 맞대고, 따뜻한 애정을 갖고, 항상 전반적인 상황에 집중하고, 계속 배우고, 우수성을 추구하고, 질 높은 삶을 창조하고, 번영하고 영광스러운 내일을 만들어 갑시다!
2회 회장 연차총회 연설
친애하는 지도자 및 동료 여러분!
안녕하세요!
작별 인사를 드립니다. 오늘 우리는 연례 회의를 갖고 여기서 연설하게 되어 매우 기쁘고 영광입니다. 저는 Weixiang Company에서 회계사로 일한 지 1년이 넘었습니다. 이번이 회사의 연례 회의에 참석하는 것입니다. 재직 기간 동안 회사의 리더들과 동료들이 저에게 많은 지도와 도움을 줬으면 합니다. 여러분께 진심으로 감사드립니다!
저는 재임 기간 동안 '훌륭한 금융인'이라는 신념을 견지하며, 적극적이고 열정적이며 엄격하고 세심하게 업무를 수행해 왔습니다. 주인의 마음을 갖고 나 자신에게 엄격하게 요구하는 그는 자신의 위치에 합당한 역할을 수행했습니다.
우리 모두 알고 있듯이 재무부는 회사의 주요 기능 감독 부서입니다. "좋은 청지기가 되고, 재정을 잘 관리하며, 기업에 더 나은 서비스를 제공하는 것이 재무부의 책임입니다. " 2008년에 재무부는 회사 경영진이 수행한 모든 업무를 성공적으로 완료했습니다. 다음은 올해 업무에 대한 간략한 보고입니다.
우선, 우리는 열심히 일했습니다. 일상 업무에서는 모든 일을 잘하기 위해 열심히 일하고, 문제를 깊이 생각하려고 노력하고, 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻으려고 노력하십시오. 금융업무에 있어서는 항상 업무효율 및 업무의 질 향상을 목표로 하며, 본사와 영업점의 금융시스템을 일원화하기 위해 노력하며, 각 영업점의 금융업무에서 발생하는 문제점을 적극적으로 파악하여 적시에 보고하고 해결하도록 노력합니다. 시간에. 각 지점의 직원이 회사의 시스템 및 표준에 따라 각 작업을 완료하고, 업무 프로세스를 능숙하게 마스터하고, 재무 시스템을 준수하고, 정신을 차리고, 계약 체결 및 프로젝트 대금 수령 및 지불을 적시에 파악할 수 있도록 합니다. 각 회사별. 직장에서 문제를 찾아 해결하고, 모두가 제시하는 합리적인 제안을 채택하세요.
둘째, 올바른 태도를 가지고 있습니다. 재무부는 원칙에 따라 행동할 것을 주장하고, 개인의 책임 함양을 강화하며, 회계 기능을 수행하고, 책임을 지는 용기를 갖고, 적극적이며, 동료들에게 겸손히 배우고, 회사 리더들과 협력하여 모든 사람에게 봉사하는 부서입니다. 모든 업무를 완수하고, 회사의 각종 정책을 엄격히 준수하며, 엉성한 행동을 하거나 문제를 두려워하거나 타인에게 불쾌감을 주어서는 안 되며, 모든 업무를 주의 깊게 검토하고 문제를 해결하지 않는 자세로 업무를 수행해야 합니다. 하지만 그 사람.
일할 때나 공부할 때나 남의 장점을 취하고 내 단점을 보완하는 편이다. 나는 금융업무가 기업의 생산과 운영의 모든 구석구석을 관통한다는 것을 알고 있기 때문에 지속적인 학습과 전문 지식의 지속적인 업데이트가 필요하며 기업의 실제 상황과 결합하여 리더들에게 합리적인 제안을 하고 노력할 수 있습니다. 기업에 서비스를 제공하는 더 나은 방법을 찾으십시오.
올해는 본사와 지점의 재무 담당자의 업무가 지속적으로 탐구되고 개선되었습니다. 현재까지 각 직원의 업무가 비교적 세부적이고 방법이 적절합니다. , 서로 잘 협력하며 암묵적인 이해를 바탕으로 본사와 지점의 재무 업무가 원활하게 진행되었습니다.
1년 넘게 일하면서 부족한 점을 끊임없이 고치고 발전하고 있는 중입니다. 또한 여러분께서 저에게 더 귀중한 의견을 주실 수 있기를 바랍니다. 또한, 전문성 측면에서도 배우도록 노력하겠습니다. 더 많은 재무 관리 지식을 얻고 기업에 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다.
회사는 플랫폼이고, 우리 각자는 회사의 일을 자신의 것으로 여기고, 회사의 재정을 자신의 것으로 관리하며, 크게 생각하고 작게 시작해야 합니다. 새해에는 금융 업무에 대해 여러 가지 생각을 하게 됩니다. 금융 비용을 계획 및 관리하고, 비용을 검토 및 감독하며, 판매 및 설치에 적극적으로 협조하고, 재산 및 자재의 안전을 보장하고, 정확하고 시기적절한 재무 분석을 수행하는 것입니다.
회사에 봉사하고 직원에게 봉사하고 고객에게 봉사하여 회사를 홍보하여 시장을 확대하고 수익을 늘리며 지출을 줄임으로써 최적의 인력 배치로 이익을 극대화하고 최대의 경제적 이익을 추구합니다.
마지막으로, 우리 직원 모두가 업무에 대한 높은 열정과 긍정적이고 올바른 업무 태도로 비즈니스 수준과 전문적 품질을 지속적으로 향상시키고 모두의 노력으로 열심히 일할 수 있기를 바랍니다! 임직원 여러분, 우리 회사의 내일은 더욱 빛날 것입니다! 새해 복 많이 받으세요!
모두들 감사합니다!
3차 회장 연차총회 연설
친애하는 지도자, 내외빈, 뛰어난 직원 및 친구 여러분:
안녕하세요!
모두의 세심한 계획과 노력으로 , “20xx년 영동희신 '총결 및 표창회'가 성황리에 개최되었습니다!
우선 회사를 대표하여 진심으로 환영하고 진심으로 감사하다는 말씀을 전해드립니다. 옵니다!
하나 셋 지난 몇 년간 우리는 창업에 대한 어려움과 난관을 겪으며 무력함과 망설임, 혼란을 겪었습니다. 그러나 우리는 모든 동료들의 확고한 신념과 불굴의 정신으로 모든 장애를 극복하고 소액 금융 산업과 거대한 비즈니스 바다에서 Rongtong Huixin을 섰습니다!
우리는 우여곡절을 겪었고 , 2014년은 Rongtong Huixin의 "인프라 건설의 해"로 정의됩니다. 사장실의 광범위한 연구와 신중한 고려, 다양한 부서의 의견 수렴을 통해 우리의 개발 포지셔닝은 "지속 가능한 개발"입니다.
이 단계에서 우리가 영위하고 있는 P2P 사업은 롱통후이신의 금융산업 진출의 시작이다. 향후 1~2년 내에 회사가 안정적인 성장기에 진입한 후 점차 금융시장의 다른 영역에도 진출하여 도소매 확대, 펀드, 신탁, 합자회사 등 금융상품을 취급할 예정입니다. 사업 개발 공간을 전방위적으로 확장함으로써 회사의 브랜드를 더욱 강화하고 '규모, 브랜드, 사업 다각화'의 전략적 배치 단계에 진입할 것입니다.
동료 여러분, Rongtong Huixin은 항상 직원들이 자신의 경력 이상을 실현할 수 있는 훌륭한 개발 플랫폼이 되기 위해 최선을 다해 왔습니다. 회사의 발전은 전 직원의 공동 노력에 달려 있습니다. 모두가 기업가의 주인의식을 보여주고 회사의 큰 발전 전략에 대해 공동으로 생각하고 최선을 다해 공동으로 위대한 목표를 달성하기를 바랍니다!
오늘은 모두 여러분 모두는 비즈니스 엘리트입니다. 회의가 끝나면 모두가 직장으로 돌아가 다양한 '비즈니스 전장'으로 이동하게 됩니다. 동료들이 각자의 위치로 돌아갈 때, 풀뿌리 직원들에게 회의의 생각과 정책을 전달해야 합니다. 홍보 회의의 정신은 모든 직원에게 영감을 주고 "20xx년에는 높은 이상을 가진 우리 모두가 회사가 확립한 비즈니스 목표를 달성하기 위해 최선을 다할 것이며 지속 가능한 발전을 위한 회사의 위치가 달성될 것입니다!"라는 자신감을 구축하는 것입니다.
마지막으로 회사의 연차총회가 완전한 성공을 거두기를 기원합니다. 여기 계신 모든 분들도 행복한 주말 보내시기 바랍니다!
감사합니다!