경영 연수생의 가장 두드러진 훈련 특징은 윤훈이다. 관리훈련생들이 들어오자 명확한 일자리가 없는 대신 각 일자리로 교대로 1 년 정도 갔다. 그런 다음 각 직무에서의 성과에 따라, 우리는 평가를 거쳐 그들을 가장 적합한 직위로 배정할 것이다. 경영 연수생의 경우, 기업은 일반적으로 고위 관리자 한 명을 배정하여 소위' 멘토' 라고 하는 강의를 합니다. 이를 통해 가능한 한 빨리 회사 문화에 통합되도록 유도하고, 그들의 성장 발전에 대한 목표 있고 개인화된 조언을 제공할 수 있습니다.
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