답변: 기업의 발전은 역동적인 과정입니다. 이러한 프로세스가 지속적으로 지속되려면 기업은 혁신을 멈출 수 없습니다. 특히 지식경제 시대에 기업의 내부 및 외부 환경은 중요한 변화를 겪었으며, 혁신이 곧 파괴를 의미하는 것은 기업의 발전과 경쟁 우위에 더욱 좌우된다고 할 수 있습니다. 기업의 발전과 성장의 핵심 요소.
혁신경영을 실천하는 것이 조직경쟁에서 승리하는 길이다. 효과적인 혁신경영을 위해서는 혁신경영시스템의 구축이 전제조건입니다. 혁신관리체계에는 크게 개념혁신, 기술혁신, 제도혁신, 경영혁신이 포함된다.
중국 기업이 혁신 관리 시스템을 구축하려는 경우 대응책은 다음과 같습니다.
(1) 혁신 인식을 확립하고 혁신 정신을 계승합니다. 예를 들어, 하이얼은 혁신의 우수성을 추구하면서 잘 알려지지 않은 작은 공장에서 "메이드 인 차이나(Made in China)"의 동의어로 탈바꿈했습니다. 혁신적인 인식에는 주로 다음이 포함됩니다. 첫째, 평판을 먼저 판매하고 두 번째로 제품을 판매하는 브랜드 인식을 형성하고, 결함이 있는 제품은 불량품과 동일하다는 품질 인식을 확립하고, 셋째, 사용자가 항상 옳고 스타 수준의 서비스 인식을 강조합니다. 서비스 등
(2) 기술 혁신을 강조하고 최적의 인적 자원 조합을 구현합니다. '생산세대, 시험생산세대, 사전연구세대, 구상세대'라는 제품 혁신 전략이 많은 기업이 경쟁에서 승리할 수 있는 마법의 무기라는 것은 수많은 사례를 통해 입증됐다. 일반적으로 제품 혁신의 기본은 시장과 공정 장비이며, 제품의 수명주기는 제품 혁신에 큰 자극을 줍니다. 제품 혁신의 열쇠. 분명히 기업이 기술 혁신과 제품 업그레이드를 구현하려면 고품질 인력에 의존해야 합니다. 따라서 인적 자원의 결합을 최적화하고 인재 개발 메커니즘을 개선하는 것이 필요합니다.
(3) 시스템 혁신에 관심을 기울이고 조직 발전을 촉진합니다. 혁신은 시스템 개발의 본질적인 특성이자 고유한 요구 사항입니다. 모든 조직의 시스템 규정은 시스템 개체의 변경 내용을 반영해야 하며 변경 사항이 변경됨에 따라 지속적으로 업데이트되고 개발되어야 합니다. 언제든지 객체를 추적함으로써 낡고 객체에 적합하지 않은 제도적 장치를 변경하고 재설계해야 하며 이는 제도적 혁신을 통해 달성되어야 합니다. 기업 시스템 혁신에는 기업 재산권 시스템 혁신, 기업 리더십 시스템 혁신, 기업 관리 시스템 혁신 등이 포함됩니다. 제도적 혁신은 끊임없는 추구와 탐구가 필요한 역동적인 과정입니다.
(4) 경영 혁신을 구현하고 조직 자원을 효과적으로 통합합니다. 경영혁신은 기술혁신이든 제도혁신이든 모두 경영혁신에 달려 있다. 경영혁신은 관리자들이 혁신보다 유지를 중시하는 개념을 바꾸고, 경영활동의 차별성을 추구하며, 제도적 규범과 기존 사회생활 간의 최선의 조화를 추구하는 것을 요구합니다. 조직 자원의 효과적인 통합을 통해 직원의 열정이 완전히 동원되고 좋은 혁신 분위기가 형성되며 기술 인력이 지속적으로 신제품, 새로운 프로세스 및 새로운 방법을 도입하도록 유도됩니다.