급여 관리는 기업 경영의 중요한 부분입니다. 그 기본 원칙은 주로 다음과 같은 측면을 포함합니다:
1. 시장 지향 원칙: 기업의 급여 관리는 시장 지향적이어야 합니다. 뛰어난 인재를 유치하고 유지하기 위해 시장 수요와 공급 및 수요를 기반으로 경쟁력 있는 급여 정책 및 표준을 개발합니다.
2. 공정성과 합리성의 원칙: 회사의 급여 관리는 직원의 책임, 성과, 업무 경험, 기술 수준 등을 고려하여 적절한 급여 정책과 기준을 적용해야 합니다. 직원들이 공정하고 정당하다고 느끼도록 만들어졌습니다.
3. 인센티브 지도 원칙: 회사의 급여 관리는 동기 부여를 목적으로 해야 하며 급여 관리를 통해 직원의 업무 열정과 창의성을 자극하고 직원의 업무 효율성과 성과를 향상시킬 수 있습니다. 회사의 발전과 성장.
4. 성과 중심 원칙: 회사의 급여 관리는 성과 중심으로 이루어져야 하며, 급여와 성과를 연결하고, 완전한 성과 평가 및 인센티브 메커니즘을 확립하고, 직원의 성과와 기능에 따라 다양한 급여를 책정해야 합니다. 정책과 표준은 직원의 업무 열정과 창의성을 고취시킵니다.
5. 지속 가능한 발전의 원칙: 회사의 급여 관리는 회사의 지속 가능한 발전을 고려하고, 합리적인 급여 정책 및 기준을 수립하며, 회사의 급여 지출이 회사의 경제력 및 재정 상황과 일치하도록 해야 합니다. , 기업의 발전과 생존에 영향을 미치는 과도한 급여 지출을 방지합니다.