2. 모든 일은 미리 정해져 있고, 예견하지 않으면 폐지된다.
3. 평소에 일을 할 계획이 없고, 일을 서두르면 갈피를 잡을 수 없다.
4, 장막 운영, 수천 마일 떨어진 승리.
5. 아무도 실패를 계획하지 않지만 실패는 항상 계획이 없는 사람들을 따른다.
카네기: 내일을 준비하지 않는 사람은 영원히 미래가 없을 거예요.
계획은 계획 자체보다 더 중요합니다. 다일 맥콘치
제품이나 서비스와 마찬가지로 관리자가 전략적 의사 결정의 도구로 계획을 사용할 경우 관리 및 모델링해야 합니다. 로버트 랜즈
계획은 종종 시행 전에 요절한다. 기대가 너무 높기 때문이거나 투자가 너무 적기 때문이다. -t.j. 카트 라이트
계획을 선택하는 것은 아마도 가장 현실적이기 때문일 수 있지만 ... 다른 중대한 선택을 잊어서는 안 된다. 그들은 좋은 비상 계획 일 수 있습니다. 다일 맥콘치
휴
어떤 재능을 부여받았든, 자신이 그 재능을 가지고 있다는 것을 모르고 자신의 재능에 맞는 계획을 세우지 못한다면, 그 재능은 그에게 전혀 쓸모가 없다. (알버트 아인슈타인, 자신감명언)
다일 카네기
사람은 생활 없이는 안 되고, 생활의 내용도 생활을 무의미하게 만들 수 없다. 네가 한 가지 일을 할 때, 한마디 하면, 크든 작든, 얼마나 많은 말을 하든, 먼저 계획을 세워야 한다. 먼저 스스로에게 물어보고, 이 일을 하고, 이 말을 하는 것이 의미가 있습니까? 네가 이 일을 할 수 있는 것은 분투의 기초를 다지는 시작이다.