2, 하이테크 기업 집계가 특징입니다. 캠퍼스 내의 중소기업은 대부분 하이테크 프로젝트의 부화와 육성에서 나온다. 현재 의약공업업체 42 곳, 의약창업업체 33 곳, 보건식품업체 15 곳, 생물농업업체 1 1 집, 제약기계와 포장업체 6 곳이 있습니다. 이들 기업은 각각 특색이 있어' 단식 챔피언' 이 될 수 있는 잠재력을 갖추고 있으며, 우리 정원은 의약기업 밀집, 상하 배합, 과학기술혁신과 자본시장의 적극적인 결합을 위한 중소기업 테크노파크가 될 수 있는 토대를 마련했다.
3, 공공 서비스 플랫폼을 개선하는 것이 장점입니다. 전문 의료 관리 서비스 기관인 CMC 는 신약 승인, 제약 기업 인증, 자금 조달, 의료 카탈로그 조정을 주요 내용으로 하는 산업 서비스 센터를 설립하고 생의학 분석 테스트 센터, 조합 생합성 및 천연물 약물 기술, 체외 진단 시약 기술, 식물 추출 기술, 유전자 칩 기술 * * * 공유 실험실, 매독 신속 진단 시약 파일럿 공장을 구축했다 전문 플랫폼은 산업 체인을 보완하고, 산업 전환 성공률을 높이고, 제약 기업의 입원 투자 비용을 낮추며, 국내 선진 수준의 첨단 기술 프로젝트를 많이 끌어들였다. 과학기술창업센터가 운영된 이후 부화업체 30 여 곳, 국내외 프로젝트 50 여 개, 부화졸업 프로젝트 5 개.
접목 및 재배 프로젝트, 투자 유치. 고교에서 투자자들의 관심을 받지 않는 첨단 기술 프로젝트를 발굴하고 전폭적인 지지를 받은 후 육성한 프로젝트를 투자자와 연결시켜 토지, 세금, 구위라는 짧은 다리를 우회하여 성공적으로 발전시켰다. 현재 우리나라 유전약리학의 개척자이자 리더인 주원사, 우리나라 유명 의학유전학의 창시자, 미국 캘리포니아대 알츠하이머병 약연구센터 교수, 세계적으로 유명한 항인단백질 단일 복제 기술전문가 펑조원 박사, 독일 빌레펠드 대학교 생명학원 박사가 팀을 이끌고 캠퍼스에 창업회사를 설립하고 산업기지를 건설하고 있다. 이와 함께 공원은 군사의학과학원, 중과원 식물소, 베이징대, 중남대, 호남사범대, 호남 중약대, 저장대 등 고교와 협력해 신약 성과의 혁신과 산업 전환을 크게 촉진할 예정이다. 캠퍼스 기업은 박사 또는 석사 학력을 가진 R&D 및 경영진 1.300 여 명으로 캠퍼스 전체 인원의 약 10% 를 차지한다. 2009 년 6 월 5438+ 10 월 열린 중국 (창사) 기술성과전환거래회에서 창사 국가생물산업기지와 기지의 호남향약주식유한공사, 호남 구전제약유한공사, 저장대학과의 15 프로젝트, 계약액 9960 만원
5. 경영 시스템 혁신을 원동력으로 삼다. 관위는 현재 정처급 정부기관이고 당정 지도자는 부청급이다. 구내에는 5 개의 내설국, 7 개 지점, 3 개 서비스 센터가 설치되어 상대적으로 독립된 인사, 재무 및 대외투자 협력권을 가지고 있다. 구체적으로, 첫 번째는 인재 관리 혁신이다. 관리위원회 및 산하 서비스기관, 기업직원 170 여 명, 그 중 공무원이 40 명도 채 되지 않아 대부분 채용됐다. 고위 경영진 중 두 명의 고위 임원은 대형 약기업 출신으로, 중급 간부는 약업체 책임자, 유학생, 박사, 석사 대학원생 등이 있다. 유연한 인재 사용 메커니즘, 완전히 기업화된 심사 인센티브 메커니즘은 공원을 활기차게 한다. 둘째, 재세 관리의 상대적 독립성. 캠퍼스 지방세 전액 반환으로 캠퍼스에 부화 프로젝트, 중소기업 지원, 은행 의존, 개발업자들이 공동 개발 건설을 할 수 있는 자금이 더 많아졌다. 셋째, 투자 모델의 혁신. 투자 개발 회사를 설립했다. 캠퍼스 내 토지 개발과 관리를 전면적으로 책임질 뿐만 아니라 입원 기업에 투자할 수 있어 투자 유치와 기업 지원 능력을 강화할 수 있다. 넷째, 국내외 유명 관리회사를 도입하여 협력하다. 현재 이 공원은 미국 회사와 홍콩 회사 두 곳을 컨설팅 회사, 법률, 투자 및 투자 관리 회사 4 곳, 노벨상 수상자 피셔를 포함한 10 여 명의 컨설턴트와 기업가로 채용하고 있습니다.
6. 세계를 추구합니다. 공원은 항상 국제 발전 방향을 고수한다. 200 1, 10 년 6 월, UNIDO 와 계약을 맺고' 중국 (류양) 국제의약산업원' 을 건설한다. 2003 년 7 월 유럽 최대 생물의약원인 베를린 생물의약원 (BBB) 과 협력협정을 체결했다. 2005 년 7 월 중미 국제 생명기술협력센터가 설립되어 미국에서 1 년에 한 번씩 창사 생물의학의 밤을 열었다. 2005 년 7 월 상무부에 의해 국가 의약품 수출 기지로 승인되었습니다. 2006 년에 우리는 쿠바 정부와 협력하여 다양한 생명 공학 교류 활동을 시작했습니다. 2007 년 3 월 캐나다 상무부와 10 여 개 기업과 협력하기로 합의했는데, 그 중 2 개는 이미 시행 단계에 들어갔다. 2009 년 4 월, 영국 정부의 전액자금 지원을 받아 우리는 캠브리지대 생명과학원 및 런던대 여왕 의과대학과 생물진단 시약 등 다양한 프로젝트와 협력 협정을 맺었다. 1. 생의학 및 전자 정보 듀얼코어 산업 클러스터 구축.
2. 개발과 도입을 병행하여, 상약의 중파운드 품종을 만들다. 첫째, 국가발전개혁위가 호남생물산업발전기금 설립을 승인하는 계기로 공원의 기존 상호보장기금 규모를 확대하고 의약연구개발투자를 늘리고 생물진단 시약 및 의료기기, 의약보조재, 고급원료 및 제제, 특색 중서약품 등에서 돌파를 이뤄내고, 통합 우위를 확보하고, 더 큰 의약수출 생산과 OEM 능력을 쟁취하는 것이다. 두 번째는 쿠바, 캐나다, 미국 등국과의 첨단 기술 협력을 통해 신기술, 신제품을 도입하는 것이다. 셋째, 고교와 과학연구기관과의 협력을 강화하고 해외 과학기술 인력을 적극 도입하여 캠퍼스 창업을 한다.
3. 육성과 보급의 결합을 통해 상장회사 창업 집단을 만든다. 자본 시장 융자 플랫폼 건설을 지속적으로 강화하고, 캠퍼스 기업들이 단방향 또는 양방향 지분 양도, 주식 교환 투자, 인수 등을 통해 재편성을 장려하고, 공공 플랫폼 서비스 분야를 확대하고, 원자재 조달, 제품 개발, 의약품 생산 판매 등의 장점을 통합하여 산업 체인의 성장을 촉진하도록 독려한다. 캠퍼스를 지주기업을 전달체로 삼아 수많은 의약기업의 유효 자원을 지탱하는 긴밀하게 느슨한 합작의 기업그룹으로 발전시키다.
4. 정부는 기업 개편과 결합해 투자 개발 주체의 다양화를 유도한다. 한편으로는 국가, 성, 장사시 정부의 투자를 더욱 쟁취하고, 의약업계와 관련된 영리 모델을 적극 구축하고 있다. 앞으로 캠퍼스 투자회사는 자산 교체, 사회자본 도입과 민간자본 증자 증자, 합자건설기업, 주식 양도, 관리위원회 직원 지분 등을 통해 시장화 운영을 통해 수익성 모델을 확대하고 상장융자를 실현할 예정이다. 동시에, 사회 투자자들을 적극 도입하여 원림과 각종 생활 서비스, 생산 서비스 시설을 대대적으로 건설하였다.
5. 산업기지와 도시발전을 결합해' 생물경제공동체' 를 구축한다. 앞으로 우리는 의약품 생산, 과학 연구, 판매 규모와 수준을 발전시키기 위해 노력하면서 선진 생태 이념을 도입하여 의약 문화의 특색을 만들고, 공원 건설을 세계 최초의 생명기술 산업화를 주체로 하는 생물경제공동체로 만들 것이다. 현재 의약문화센터, 왕요묘, 한의학 음식문화거리가 착공되고, 의약국제회의센터 등 시설이 완공돼 의약' 보아오 포럼' 이 되기 위한 장기 준비를 하고 있다. 1999 부터 지금까지 공원은 생물의약 산업에 초점을 맞출 것이다. 앞으로 10 년 동안 공원은' 생물경제공동체' 방향을 행할 것이다. 한편으로는 계속해서 산업을 강화하고 세계적으로 유명한 생물의약 산업 기지를 형성한다. 한편 생활시설 개선을 주선으로 도시화를 진행하고 생태가 살기 좋은 생태공동체 도시를 건설하고 있다.