공수 지도자로서, 너는 직장에서 직원들과 좋은 관계를 유지해야 한다. 그러면 이때 우리는 노련한 직원을 위로할 수도 있고, 노련한 직원을 나눌 수도 있다. 많은 회사들이 그들의 노직원에게 매우 좋기 때문에, 회사의 어떤 지도자도 이때 쉽게 해고될 수 없다. 그래서 여러분은 입사 후 말을 잘 듣고 자신의 노직원을 지지할 수 있습니다. 이렇게 부하 직원을 나누는 것은 직장에서 일할 때 항상 자신을 지지하고자 하는 사람들이 있기 때문이다. 하지만 거만하고 규칙을 지키지 않는 부하 직원들도 있기 때문에, 우리는 그들을 이렇게 나누고 그 노인들을 징계할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)
경영에 복종하기를 원하지 않는 부하 직원을 만날 때, 신입 사원을 모집할 수 있고, 오래된 직원들을 설득해서 좋은 본보기를 만들 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언) 공수 임원으로서, 만약 당신이 직원을 발탁할 수 있다면, 그것은 당신이 사장의 신뢰를 얻었다는 것을 의미하기 때문에, 회사는 이때 자신의 건의에 더 복종할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그래서 새로운 사람들을 모집할 수 있습니다. 그러면 팀의 혈액 흐름이 빨라집니다. 동시에, 경영에 복종하기를 원하지 않는 직원들을 낙담시키지만, 당신은 너무 많은 것을 제공할 수 없습니다. 단지 일정한 역할을 하기만 하면 됩니다. 이때, 팀의 많은 사람들이 자신을 지지하기를 원하지 않는 사람들이 이번 사건 이후 적극적으로 자신을 지지하고 있으며, 경영에 복종하기를 원하지 않는 직원들도 자신의 안배를 따를 수 있다는 것을 알게 될 것이다.
사실, 지도자들은 일을 할 때 경영에 복종하기를 원하지 않는 노인들을 만나는 것을 가장 두려워합니다. 왜냐하면 그들은 매우 오만하기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 그러나, 이런 직원들을 대할 때, 모든 사람은 변쇼가 제기한 이러한 건의를 통해 그들을 해결할 수 있다.