1.
까마귀는 하루 종일 아무것도 하지 않고 나무 위에 앉아 있었습니다. 작은 토끼가 까마귀를 보고 "나도 너처럼 하루 종일 거기 앉아서 아무것도 할 수 없지?"라고 물었고, 까마귀는 "물론이죠."라고 대답했고, 토끼는 나무 밑에 앉아 쉬기 시작했습니다. 갑자기 여우가 나타났습니다. 여우는 토끼 위로 뛰어올라...먹었어요.
그 이야기의 교훈은... 거기 앉아서 아무것도 하지 않으려면 아주 아주 높은 곳에 앉아야 한다는 것입니다.
2.
칠면조와 황소가 이야기를 나누고 있었습니다. "저 나무 꼭대기에 정말 올라가고 싶은데 힘이 없어요." "그럼 내 똥 좀 먹어보는 게 어때요?" 칠면조가 한숨을 쉬었습니다. 영양가가 가득해요." 칠면조는 소똥 덩어리를 먹고 그것이 나무의 첫 가지에 닿을 수 있는 힘을 준다는 것을 깨달았습니다. 다음 날, 소똥을 더 많이 먹은 칠면조는 나무의 두 번째 가지에 도달했습니다. 마침내 2주 후에 칠면조는 자랑스럽게 나무 꼭대기에 섰습니다. 그러나 불행하게도 얼마 지나지 않아 한 농부가 이를 발견했고, 농부는 칠면조를 매우 깔끔하게 쏘았습니다.
이 이야기의 교훈은... 헛소리(똥 같은 행운)가 당신을 정상에 올려줄 수는 있지만 영원히 거기에 머물게 할 수는 없다는 것입니다.
3.
겨울을 맞아 작은 새가 남쪽으로 날아갑니다. 날씨가 너무 추워서 새가 얼어붙어 하늘에서 넓은 들판으로 떨어졌습니다. 들판에 누워 있는데 소 한 마리가 다가와 그 위에 똥을 떨어뜨렸습니다. 얼어붙은 새는 소똥 더미 속에 누워 있다가 소똥이 너무 따뜻하다는 것을 발견했습니다. 소똥으로 인해 천천히 회복되었습니다! 그것은 따뜻하고 행복하게 누워 있었고, 곧 즐겁게 노래하기 시작했습니다. 지나가던 고양이 한 마리가 새의 노래를 듣고 조사하러 다가왔습니다. 소리를 따라 고양이는 소똥 속에 숨어 있던 새를 발견하고, 재빠르게 파내더니 먹어치웠어요!
이 이야기의 교훈은...
1) 당신에게 똥을 싸는 모든 사람이 당신의 적이 되는 것은 아닙니다.
2) 당신을 똥에서 끌어내는 모든 사람이 당신의 친구는 아닙니다.
3) 그리고 똥에 빠졌을 땐 입 다물라!
4.
공연 스승님이 무대에 오르기 전에 제자가 신발 끈이 풀렸다고 말했습니다. 주인은 고맙다고 고개를 끄덕이고 무릎을 꿇고 조심스럽게 묶었습니다.
제자는 돌아선 뒤 쪼그리고 앉아 신발끈을 풀었다. 이를 본 한 행인이 어리둥절해하며 묻습니다. “스승님, 왜 다시 신발 끈을 풀고 싶으십니까?”라고 대답했습니다. "그렇다면 왜 당신의 제자에게 직접 말하지 않았습니까?" "그는 내 신발끈이 풀린 것을 주의 깊게 알아차리고 열정적으로 말해 줄 수 있었습니다. 우리는 그의 뜨거운 열정을 보호하고 제때에 격려해야 합니다. 신발 끈을 풀어야 하는 이유에 대해서는 앞으로 그에게 연기 방법을 가르쳐 줄 기회가 더 많을 것입니다. "사람은 한 번에 한 가지 일만 할 수 있습니다." 핵심 포인트는 진정한 재능입니다.
5.
앵무새 한 남자가 앵무새를 사러 갔다가 앞면에 라벨이 붙은 앵무새를 봤습니다. 이 앵무새는 2개 국어를 할 수 있고 가격은 200위안입니다. . 또 다른 앵무새는 앞에 '이 앵무새는 4개 국어를 구사할 수 있고 400위안에 팔린다'는 팻말이 붙어 있다. 어느 것을 사야 합니까? 둘 다 밝은 털을 가지고 있으며 매우 유연하고 귀엽습니다. 남자는 정신을 차리지 못한 채 맴돌고 있었다. 그러다가 갑자기 털이 칙칙하고 지저분한 늙고 이가 없는 앵무새를 발견했는데, 가격은 800위안이었습니다. 그 남자는 재빨리 상사에게 전화를 걸었습니다. 이 앵무새는 8개 국어를 할 수 있나요? 점원이 말했다: 아니요. 남자는 혼란스러워했습니다. 그렇다면 늙고 못생기고 무능한 사람이 왜 이만한 가치가 있는 걸까요? 가게 주인은 이렇게 대답했습니다. 왜냐하면 다른 두 마리의 앵무새가 이 앵무새를 보스라고 불렀기 때문입니다.
이 이야기는 진정한 리더가 반드시 자신의 능력이 그렇게 강한 것은 아니라는 사실을 말해준다. 그가 신뢰하는 방법, 권력을 위임하는 방법, 소중히 여기는 방법을 아는 한, 그는 힘을 더 강하게 뭉칠 수 있다. 자신보다 자신의 가치가 높아집니다. 반대로 아주 능력이 뛰어난 사람들도 너무 완벽주의적이고 모든 일을 혼자서 해야 하고, 자기만큼 잘하는 사람은 없습니다. 결국 그들은 최고의 연구원이나 영업사원이 될 수 있을 뿐, 훌륭한 리더가 될 수는 없습니다. .
VI.
황금인(Golden Man) 어느 작은 나라의 한 남자가 중국에 와서 똑같은 금인 세 명에게 조공을 바쳤는데, 황제는 매우 기뻐했습니다. . 하지만 이 작은 나라의 사람들은 친절하지 않습니다. 동시에 그들은 세 명의 황금인 중 누가 가장 귀중한가?라는 질문을 했습니다. 황제는 여러 가지 방법을 고민하고 보석상을 불러서 그 솜씨를 확인하고 무게를 달아 보았는데 모두 똑같았습니다.
어떻게 해야 할까요? 사절은 아직 돌아가서 보고하기를 기다리고 있습니다. 이렇게 큰 나라가 이 작은 것조차 이해하지 못한다는 게 가능한 일이 아닐까? 마침내 사임한 노장관이 있었다. 황제는 사신을 본당으로 초대했습니다. 노신은 자신있게 빨대 세 개를 들고 첫 번째 황금인의 귀에 꽂았습니다. 두 번째 황금인의 빨대는 입에서 직접 떨어졌고, 세 번째 황금인의 빨대는 소리도 없이 그의 배 속으로 떨어졌다. 베테랑은 이렇게 말했습니다: 세 번째 황금인이 가장 가치있습니다! 메신저는 침묵했고 대답은 정확했습니다.
이 이야기는 가장 가치 있는 사람이 반드시 가장 말을 잘하는 사람은 아니라는 것을 말해준다. 하나님께서 우리에게 귀는 두 개, 입은 하나를 주셨는데, 이는 원래 우리가 더 많이 듣고 덜 말하게 하기 위함이었습니다. 잘 듣는 것은 성숙한 사람의 가장 기본적인 자질입니다.
당신의 냄새를 없애보세요!
비둘기가 계속 움직인다.
새 둥지에 살 때마다 숨이 막힐 정도로 강한 이상한 냄새가 나서 계속 움직일 수밖에 없는 것 같다.
너무 괴로운 것 같아서 경험 많은 늙은 비둘기에게 하소연했다.
늙은 비둘기가 말했다: "당신을 괴롭히는 이상한 냄새는 둥지에서 나는 냄새가 아니라 당신 자신의 냄새이기 때문에 여러 번 움직여도 소용이 없습니다."
Fable Apocalypse: 팀과 어울리지 않으면 문제는 자신에게서 온다!
어떤 사람들은 끊임없이 다른 사람의 결점을 비난하고 다른 사람의 단점을 비난합니다. 그들은 주변 환경과 사람들이 항상 자신을 반대한다고 느끼거나 자신이 "고귀하고 평범하다"고 생각합니다. 사람들은 그들의 풍부하고 심오한 생각을 이해할 수 없습니다. 사실 그들은 진짜 문제가 주변 환경에서 오는 것이 아니라 자기 자신에게서 나온다는 사실을 깨닫지 못합니다.
이런 사람들은 자신을 진지하고 깊이 있게 인식하고 성찰하기 위해 노력해야 합니다.
그리고 조직은 그런 '비둘기'를 잃은 것을 후회할 필요도 없다.
리더십 기술은 타고난 것이 아니며, 사람들은 노력을 통해 이 능력을 얻을 수 있다는 연구 결과가 점점 늘어나고 있습니다. 따라서 리더가 직원을 성공적으로 변화시키려면 먼저 자신의 리더십 특성을 바꿔야 합니다.
리더에게는 탁월한 관리 능력이 여전히 필요합니다. 리더는 직원을 통제하고 명령하는 것이 아니라 직원의 발전과 성장을 지원하고 돕는 관리 능력을 가지고 있습니다.
이 예측할 수 없는 글로벌 경쟁 시대에 기업의 경영진은 '선진적인' 경영 방법과 수단을 추구하기보다 더 멀리 내다보고 직원들의 재능과 열정을 붙잡아야 합니다. 무한한 보물이며 기업은 이를 공개할 적절한 방법을 찾아야 합니다. 이 목표를 달성하는 유일한 방법은 경영진을 직원 통제에서 직원의 잠재력을 믿고 직원의 열정을 고취시키는 방향으로 전환하는 것입니다.
7.
A가 B에게 "나 이 회사 나가고 싶다. 이 회사 싫어!"라고 제안한 B는 "두 손으로 복수에 박수를 보낸다!!"라고 말했다. 확실히 회사를 깨뜨려야 하는데 지금은 회사를 떠나기에 가장 좋은 시기가 아닙니다.”라고 물었습니다. B씨는 "지금 퇴사해도 회사가 큰 손실을 입지는 않을 것"이라며 "회사 내 기회를 잘 활용해 고객 유치에 최선을 다하고 회사 내에서 독립된 인물이 된 뒤 갑자기 퇴사해야 한다"고 말했다. 이런 고객을 둔 회사는 큰 손실을 입을 것이고 매우 소극적일 것입니다.” A는 B의 말이 매우 합리적이라고 생각합니다.
그래서 그는 열심히 일했고 반년이 넘는 노력 끝에 많은 충성 고객을 확보했습니다. 다시 만났을 때 B는 A에게 묻습니다. 지금이 바로 점프하고 싶다면 빨리 행동하세요! A씨는 차분하게 웃으며 “사장님께서 저와 오랫동안 이야기를 나누셨고, 저는 당분간 회사를 떠날 생각이 없습니다.
사실 이게 바로 B의 원래 의도였다. 사람의 일은 항상 이력서에만 해당됩니다. 당신이 받는 것보다 더 많은 돈을 지불하고 당신의 능력이 당신의 지위보다 더 크다는 것을 당신의 상사가 진정으로 깨닫게 해야만 당신은 그를 위해 더 많은 이익을 창출할 수 있는 더 많은 기회를 얻게 될 것입니다.
8.
3명이 3년 동안 감옥에 갇힐 예정이었다. 소장은 그들에게 각자의 부탁을 했다. 미국인들은 시가 흡연을 좋아해서 시가 세 상자를 주문했습니다. 프랑스인들은 가장 로맨틱하며 아름다운 여성이 동행하길 원합니다. 그 유대인은 외부 세계와 소통할 수 있는 전화가 필요하다고 말했습니다. 3년 후, 가장 먼저 달려나온 사람은 입과 콧구멍에 시가를 물고 “불 좀 줘, 불 좀 줘!”라고 외치는 미국인이었습니다. 그 다음에는 프랑스인이 나왔습니다. 나는 그가 손에 아이를 안고 있는 것을 보았고, 아름다운 여인이 손에 아이를 안고, 셋째 아이를 뱃속에 안고 있는 것을 보았습니다. 마지막으로 나온 사람은 유대인이었다. 그는 소장의 손을 꼭 잡고 “지난 3년 동안 매일 외부세계와 접촉했다. 사업이 중단되지 않았을 뿐만 아니라 그 규모도 늘었다”고 말했다. 감사의 마음을 표현하기 위해 라우쉬를 선물하겠습니다." 레! "
이 이야기는 어떤 선택이 어떤 삶을 결정하는지 알려줍니다. 오늘 우리의 삶은 3년 전의 선택에 의해 결정되며, 오늘의 선택이 3년 후의 우리의 삶을 결정하게 될 것입니다. 우리는 자신의 미래를 더 잘 창조하기 위해 최신 정보에 노출되고 최신 동향을 이해해야 합니다.
9.
두 사람이 숲에서 큰 호랑이를 만났습니다. A는 재빨리 등에서 가벼운 운동화를 벗어서 신었다. B는 너무 불안해서 "뭐하는 거야? 신발을 갈아입어도 호랑이를 따라잡을 수 없어!"라고 욕했다. A는 "나는 너보다 빨리 뛰기만 하면 된다"고 말했다. 문제는 위기감을 느끼지 않는다는 점이다. 특히, 우리가 매우 안정적이고 안전하다고 생각했던 통신, 은행, 보험사, 심지어 공무원 등의 기업들도 입국을 앞두고 많은 변수에 직면하게 될 것입니다. 호랑이가 더 많이 오면 운동화는 준비했나요?
10.
시험을 위한 현재 한 학자가 시험을 보기 위해 세 번째로 베이징에 와서 자주 머물던 가게에 머물렀다. 시험 이틀 전 그는 세 가지 꿈을 꿨는데, 첫 번째 꿈은 벽에 양배추를 심는 꿈, 두 번째 꿈은 대나무 모자를 쓰고 우산을 들고 있는 꿈이었다. 사랑하는 사촌들은 옷을 벗고 함께 누워 있었지만 등을 맞대고 누워있었습니다. 이 세 가지 꿈은 뭔가 심오한 의미를 갖고 있는 것 같아서, 학자는 다음날 그 꿈을 해석하기 위해 서둘러 점쟁이를 찾았습니다. 점쟁이는 이 말을 듣고 허벅지를 치며 "집에 가는 게 좋겠다. 생각해봐, 높은 담에 야채 키우는 게 아깝지 않냐?"라고 말했다. 모자를 쓰고 우산을 들고, 벗고 사촌과 같은 침대에 누웠는데, 연속으로, 기회가 없지 않나?" 이 말을 듣고 슈카이는 낙담하여 가방을 싸러 가게로 돌아갔습니다. 그리고 집에 갈 준비를 하세요. 가게 주인은 매우 이상해하며 "내일 시험이 아니냐? 오늘은 왜 고향에 갔느냐"고 물었고, 선비가 이렇게 말하자 가게 주인은 "아, 꿈도 해석할 수 있다"며 기뻐했다. 이번에는 꼭 머물러야 할 것 같아요. 벽에 야채를 키우는 것이 좋지 않습니까? 대나무 모자를 쓰고 우산을 들고 있다는 것은 이번에는 잘 준비되었다는 의미가 아닙니까? 벌거벗고 침대에 누워서 무슨 일이든 할 준비가 되어 있다고 생각하는가?” 이 말을 듣고 선비는 그 말을 듣고 기분 좋게 시험에 응시하여 최우수상을 받았습니다.
긍정적인 사람은 태양과 같아서 어디서든 밝게 빛난다. 부정적인 사람은 달과 같아서 음력 보름날과 보름달이 다르다. 아이디어는 우리의 삶을 결정합니다. 우리가 어떤 아이디어를 갖고 있는지, 어떤 미래가 있는지를 결정합니다.