편집자는 20 17 과 2020 년에 코지주회사와 체인가 창업자를 두 번 인터뷰하고, 지난 20 년 동안 그의 팀과의 선택과 견지, 즉 어렵고 정확한 일을 하는 것에 대해 언급했다. 그들이 어떻게 이들을 더 나은 제품과 서비스, 조직을 만들어 냈는지, 또 어떤 실패와 발버둥을 겪었는지 볼 수 있다.
이른바' 어려움' 이란 주로 두 위도의 경우, 즉 가치를 창출하는 것이다. 가치를 창출하지 않으면 결과만 얻는 것은 의미가 없다. 경로를 선택할 때는 어려운 경로를 선택해야 한다. 어려운 길을 택하면 성공할 확률이 더 높다는 것도 오늘의 이해다.
개인 소개:
좌휘는 산시 () 위난 (), 베이징대학교 EMBA, 셸 (Shell) 설립자, 영구 명예창립자, 명예회장 () 에서 태어났다. 체인가는 200 1, 202 1 년 4 월에 설립되었고 포브스 글로벌 부자 명단이 발표됐고, 좌휘는 목록에서 128 위를 차지했다. 202 1 년 5 월 20 일 Shell 에 따르면 주휘는 폐암 사고로 악화돼 사망했다.