하지만' 실리콘 밸리 아이언맨' 으로 불리는 엘론 머스크 (elon musk) 는 그렇게 생각하지 않는다.
머스크 (WHO) 는 PayPal, 우주탐사기술회사, 테슬라전기자동차, 태양성 등 위대한 회사를 설립하여 일반인들이 따라올 수 없는 성과를 거두었다. 그러나 머스크 들은 어려서부터 어울리지 않아 학교에서 이질적인 것으로 여겨진다. 심지어 중학교와 고등학교 기간에도, 머스크 들은 한 무리의 악당들에게 3 ~ 4 년 동안 얽히게 되어 목숨을 잃을 뻔했다. 그들은 이 아이가 더 이상 머스크 놀이를 하지 않겠다고 약속할 때까지 머스크 가장 친한 친구를 때렸다. 학교에서의 머스크 성과는' 교제의 대가' 가 아니라 정상적인 동창 관계도 없을 수도 있다.
이후 창업 과정에서 머스크 역시 파트너와 좋은 관계를 맺지 못했다. X.com 이 설립되었을 때, 공동 설립자 프리크는 머스크 불만에 대해 쿠데타를 일으켰다. 그는 머스크 (WHO) 에게 CEO 가 되든지, 회사 모두를 데리고 가서 자신의 회사를 설립하든지 하는 최후통첩을 보냈다. 물론, 정사를 대수롭지 않게 여기지 않은 머스크 들은 단호하게 그를 거절했다. 그 결과 핵심 엔지니어와 대부분의 직원들이 프리크를 따랐다. 이후 머스크 X.com 과 PayPal 이 합병되면서 머스크 오만한 태도가 새 회사의 많은 불만을 불러일으켰다. 머스크 반대 직원들은 머스크 휴가를 이용하여 쿠데타를 일으켰다. 이에 따라 이사회는 머스크 CEO 직을 면제했다.
파트너와의 관계는 매우 나쁠 뿐만 아니라, 머스크 역시 부하들에게 매우 가혹하다. 한 번, 머스크 및 그의 부하 직원이 새로운 자동차 웹 사이트에 대해 논의 할 때, Doris Downs 크리에이티브 디렉터 (Doris Downs) 는 "어떤 사람들은 우리가이 기술 변화를 달성 할 수 없다고 불평한다" 고 말했다. 결국 머스크 화가 나서 이런 쓸데없는 말을 듣고 싶지 않다며 회의실을 떠났다. 그도 더 높은 경영진에게 화를 낼 것이다. 많은 사람들이 보통 머스크 회견을 한 후 얼굴빛이 보기 흉하다.
지금 많은 실력 있는 기업가들이 이런 스타일이라고 말할지도 모릅니다. 하지만 머스크 Space X (로켓 프로젝트) 개발을 시작할 때 인재가 부족하고 궁핍한 극심한 어려움에 처해 있는 상황에서, 지금 심령계탕이 제창하는' 모든 것을 단결할 수 있는 힘' 이 더 합리적이라고 생각할 것이다.
만약 회사가 적어도 자신의 왕국이라면, 제멋대로 하는 것은 조금도 문제가 되지 않는다. 머스크 (WHO) 가 정부 당국에 노발대발하는 것은 중국인들에게 더욱 불가사의하다. 미국은 정부 관리들과의 관계가 매우 나쁘다, 특히 머스크 항공우주국. 한 번은 미국 항공우주국 관리들의 어리석은 발언 목록을 정리해 사장에게 보냈다. "그리고 그의 어리석은 사장이 20 년 동안 우주에서 일했다는 긴 이메일을 보냈는데, 내가 어떻게 감히 그 녀석이 뭘 잘못했다고 비난할 수 있단 말인가?" 머스크, "나는 그 사람이 틀 렸 다 고 말했다, 나는 반복, 당신은 틀 렸 어 요!" "
머스크, 심지어 자신의 "부모"-자신의 고객에 대 한 그런 사람입니다. 2009 년, 머스크 가 막 2008 년 가장 심각한 금융 위기 를 넘겼을 때, Roadster (테슬라의 첫 번째 차형) 로 이 전투 를 이길 준비가 되어 있을 때, 그는 갑자기 그 차의 가격이 원래 9 만 2 천 달러에서 65,438+00.9 만 달러로 인상될 것이며, 가격 인상에는 이미 이 비용을 지불한 첫 소비자들도 포함될 것이라고 발표했다 ...
엘론은 그의 제멋대로인 발로 머스크 정을 밟을 뻔했다!
그러나, 머스크 성공! 극도로 냉담한 업종에서, 완전한 문외한으로서!
우리가 모든 역사 단편을 훑어볼 때, 역설을 발견하면, 우리가 아는 것이 모든 진실이 아니라는 것을 설명할 수 있다. (존 F. 케네디, 지혜명언)
머스크 는 풍격이 독특한 몽상가, 기업가, 실업가이다. PayPal 에서 테슬라, Space X, Sun City 에 이르기까지 그의 창업 여행은 수많은 까다로운 사건을 겪었지만, 모든 돌파구는 세계를 경이롭게 했다. 그는 과학기술에 매우 매료되었다. 그가 어떤 분야를 좋아하든 놀라운 집중력을 나타낼 수 있다.
망치 과학 기술 의 나영호 는 이렇게 머스크 를 평가 했 다: 머스크 같은 실업가 를 추진 하 고 세계 진보 를 추진 하는 것 은 보통 명리 가 아니라 강한 사명감, 개인 영웅주의 의 꿈 과 포부, 그리고 소수 에게 진귀한 종신 호기심 이다.
머스크 개인의 신념이 이처럼 확고하고 꿈에 대한 추구가 너무 간절하기 때문에 그는 주변 모든 사람의 감정을 완전히 무시하거나 신경 쓰지 않는다. 이는 그가 결국 성공하는 것을 방해하지 않는다. 확고한 의지와 남다른 지혜에 의지하여, 그는 마침내 모든' 구덩이' 를 뛰어넘는 데 성공했다.
머스크 학창시절의 인연은 결코 좋지 않았다. 대부분 그가 독서에 너무 몰두했기 때문이다. 매일 독서 10 시간은 예사롭지 만, 그는 체육 활동에 참가하지 않았다. 이것은 미국 문화의 사교 장면에서 매우 정상적인 일이다.
머스크 (WHO) 가 동료들과 화목한 협력 관계를 형성하지 않은 것은 관념이 다르기 때문이거나 다른 원인일 수 있다. 하지만 머스크 자신의 생각을 고집하며 자기만의 방식으로 자신에게 맞는 파트너를 선별해 자신의 매력으로 위대한 창업가들을 모았다. YOUTUBE (비디오), LinkedIn (직장 소셜 플랫폼), Yelp (리뷰 사이트) 의 창시자들은 모두 PayPal 에서 머스크 (Paypal) 와 함께 일한 적이 있다.
머스크 (Dalai Lama) 는 부하들에게 매우 가혹하여, 수시로 요구 사항을 충족하지 못하는 직원을 난폭하게 해고한다. 심지어 명언도 있다. 만약 네가 한 사람을 해고하고 싶다면, 너는 즉시 그를 해고해야 한다. 그렇지 않으면 서로의 시간만 낭비할 뿐이다. 그러나 머스크 (WHO) 는 모든 피와 눈물, 땀을 포함한 모든 힘을 사업에 투입했다. ZIP2 창설 당시 머스크 들은 사무실에서 계속 일했고, 식사도 하고 잠도 자고, 직원들에게 매일 퇴근 후 깨우고 일을 계속하라고 요구했다. 꿈에 대한 머스크 광적인 추구는 같은 새로운 것에 굶주린 엔지니어들을 머스크 팀에 끌어들이고 있다. 많은 우수한 젊은 엔지니어들은 심지어 더 편안한 생활과 근무 조건을 포기하고' 천황야담' 으로 여겨지는 혁신 사업에 뛰어들었다.
Space X 의 직원들은 심지어 머스크, 즉 머스크 경외, 머스크 숭배, 심지어 머스크 목숨을 바칠 의향이 있다. 당시 Space X 의 한 임원은 당시의 업무 분위기를' 영동기' 로 묘사했다. 이 영동기는' 영원히 만족하지 않는다' 와' 영원한 희망' 의 결합으로 인한 운동 에너지로 작동했다. 그의 팀에서, 머스크 잡스식의 열광을 불러일으켰다.
머스크 역시 감정이 없는 것도 아니고, 가끔 따뜻한 순간도 있다. 한번은 Space X 의 선임 엔지니어인 홀먼이 직장에서 안경을 미끄러져 눈을 다쳤다. 어느 날 밤, 그는 공장에서 머스크 바로 근처에 있다는 것을 알아차리지 못하고 불평했다. 두 시간 후, 브라운 (머스크 물류 책임자) 이 나타나 예약카드를 들고 안과 의사를 만나라고 했다. 그가 갔을 때, 그는 머스크 모든 수술 비용을 지불한 것을 발견했다.
소비자와의 소통에서 머스크 역시 강한 홍보 능력을 보였다. 머스크 인상 메일에서 가격은 이 계획 (가격 인상) 이 초기 소비자의 공정성과 테슬라의 생존 사이에 적절한 균형을 이루었다고 생각하는데, 이 계획도 소비자의 이익에 가장 잘 부합한다. 만약 네가 나에게 가격을 올리지 못하게 한다면, 우리 회사는 파산할 것이다. 그러나 테슬라의 초기 가입자들은 이렇게 설득당했다!
이후 발생한 Roadster 리콜 사건도 머스크 진솔한 대응으로 해결되었다. 머스크 (WHO) 는 모든 홍보 위기를 회사의 세심한 애프터서비스를 전시할 수 있는 기회로 만들었다.
아마도 머스크 (WHO) 는 매우 특별한 사례일 것이며, 오늘날 중국의 대부분의 창업자들에게는 실질적인 참고가 부족할 수 있다. 결국, 고정이 요구하는 이해와 포용은 꿈에 대한 미친 추구와 극한의 요구와 조화를 이룰 수 없는 모순이다. 너는 물고기와 곰 발을 둘 다 가질 수 없다.
하지만 다른 자동차에 대한 부정적인 평가를 머스크 내리면서, 그는 9 년 만에 3000 대의 자동차를 만든 이 젊은이가 연간 생산량이 수억 대나 되는 자동차 기업을 조롱하고 있다는 사실에 놀라움을 금치 못했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자동차명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그러나 자동차에 대한 머스크 이해는 플라톤 정신에 기반을 두고 있다. 그가 보기에 자동차 제조는 디자인과 기술의 완벽한 결합을 실현해야만 의미가 있다. 이러한 태도는 외부인들에게는 이치에 맞지 않는 것 같지만, 바로 이런 극단적인 철학으로, 머스크, 그의 팀이 끊임없이 세속적인 규칙을 돌파하고 자신의 마음속 극단을 추구하게 하였다.
이번에는 우리의 깊은 생각을 불러일으켰다. 아마도 우리 사회는 그런 사람들이 필요하고, 그들의 출현을 기다리고, 관용적인 눈으로 그들의 모든 노력을 바라볼 필요가 있을 것이다.