1, 이전 다큐멘터리
1, 주문 자료를 읽은 후 주문 자료를 받은 후 자료가 완전하고 정확한지 자세히 살펴보세요. 주문서 자료는 단원과 주문서를 따라가는 유일한 근거이며, 완전한 자료만이 주문서의 후속 작업을 보장할 수 있다. 분석 자료의 구체적인 내용 확인: a) 자료가 완전한지 확인 b) 텍스트 설명이 스타일도 1 c) 면 확인, 액세서리 d) 자수 프린트 등 기타 디자인 요소 확인 e) 고객의 특별 요구 사항 이해 2, 주문 제작, 검사, 발송. 주문서 연구 주문서, 주문서 제작, 필요한 면 보조재 기재, 배급, 판방에 종이 견본 및 일을 맡기고, 잘 처리한 후 세탁부에 물세탁을 하고, 세탁한 후 판실에 반납한 후 정리 및 검사, 기술부는 확인 후 고객에게 승인을 보내준다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) 동시에, 사무실 신문 재료에 따라, 재료 원가 명세서의 한 부, 한 부, 한 부, 한 부, 한 부, 한 부, 한 부, 한 부, 한 부, 한 부, 한 부, 한 부 A) 첫 번째 작업: 고객이 의류의 디자인이 정확한지, 디자인 스타일이 일치하는지, 봉제 공정이 요구 사항을 충족하는지 등을 확인할 수 있도록 하기 위한 것입니다. 생산처는 대체 원단으로 만들 수 있습니다. 생산사무소의 수량은 고객의 수요에 따라 결정된다. B) 대물처리: 주문생산 전 고객이 마지막으로 확인한 견본옷이기 때문에 대물사무소 제작 요구가 비교적 높아 주문 중 면, 보조재, 제작을 요구하는 규격의 전색 전색코드가 필요합니다. 대형 화물은 고객의 확인을 받아야 대형 상품의 생산에 들어갈 수 있다. C) 샘플 검사 세칙: 주로 샘플 의류의 면 보조재 소재와 색상, 체크 스타일. 검사 치수 규격과 포장 등. 완제품 의류의 각 부분의 규격 범위는 고객의 요구 사항에 맞는 허용 오차 범위를 충족해야 하며, 스타일 모델링은 프로세스 문서의 패턴 및 스타일 설명에 따라 하나씩 점검해야 하며, 바느질 프로세스의 검사를 받아야 합니다. 3, 주문 대형 국수, 액세서리, 견적, 검사 및 고객 주문 수량 및 고객이 제공 한 정보에 따라 각 품목의 사용량을 계산하고 고객이 직접 제공 한 표면 및 가능한 한 빨리 자재를 따르십시오. 홍콩 공급 시 단방향 고객과 가격을 요청하여 XXXX 시스템에 입력합니다. [시스템을 사용하지 않은 자체 주문] 고객 공급 외에 다른 자재는 원칙적으로 구매부에서 통일적으로 구매하고, 단독은 구매 부서에 상세 정보를 전달하고, 구매부서에서 대형 재료 조달을 합니다. (주:,,,,,,,,,,,,,,,,,) 그러나 어떤 자재는 화물기간이 급해서 단독으로 구매할 것이다. 구매 품목을 단독으로 구매하고, 공급자에게 선택, 연락하고, 가격을 시스템에 입력하고, 구매 주문서를 제출하고, 공급자에게 전달하고, 수량, 납기를 알려준다. 모든 품목의 가격을 시스템에 입력해 총 가격을 계산하고 팀장 및 총지배인에게 제출하여 승인을 받은 후에야 생산을 진행할 수 있다. 대형 옷감 및 자재를 공장으로 돌려보낸 후, 대형 화물천은 창고 검사원이 검포 보고서를 제공하고, 손님에게 한 부를 주어야 한다. 단원과 검포 보고서에 따라 후속 조치를 취하면서, 동시에 천과 수축천을 잘랐다. 물을 씻어야 하는 사람은 물세탁부에 맡기고 손님의 요구에 따라 물을 씻어야 한다. 공장에 돌아온 후, 세탁부에서 LOT 색을 나누어 손님의 승인을 받은 후 (일부 고객은 전체 천을 봉하는 천을 요구하고, 색깔을 제거하고, 세탁전과 세탁을 요구하고, 일부는 사용하지 않고, 손님의 요구에 따라 하고, 천의 앞면과 뒷면을 살피고, 중변색차, 순모 등을 살펴야 한다.) 그런 다음, 만드는 재료에 따라,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 。 자재 관리 통제: 추적을 위해 자재 후속 테이블을 만들어야 합니다. 각 단일 품목이 공장으로 돌아온 후, 상세한 등록을 분명히 하고, 품목의 규격과 수량이 정확한지, 자재 품질과 수량 분배 및 자재 차이를 처리할 수 있는 능력을 가지고 있어야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 재료명언) 회사 원가를 절약하고, 대형 화물을 출고하기 전에 자재 출고표 한 부를 기재하여 창고 및 작업장으로 보내 출고, 자재 참조, 부족한 자재를 회수하여 생산 수요를 보장하다. 자재 승인 및 통지서 개설: 큰 화물이 손님에게 신고된 것과 같은지 확인하고, 천을 계산하면 충분한지 확인한다. 만약 많든 적든 손님에게 축소/가재할 수 있는지 물어본다. 자수/프린트가 있는 경우 자수 무늬를 정리해야 한다. 정확하게 점검한 후에야 보낼 수 있다. <
공장 관리자, QC 및 고객 QC 를 소집하여 산전 회의를 열다. 공장의 생산 공정 명세서가 고객 표준과 일치하는지 확인하고, 면, 부형제의 재료, 색상이 정확한지 확인하는 데 중점을 둡니다. 디자인이 정확한지주의 사항: 생산 과정에서 자료를 QC 에 제출하고, QC 가 생산 품질 모니터링을 따라 생산 진도를 추적하고, 적시에 고객 요구와 작업장 생산 간의 조정과 소통을 잘 하고, 고객 변경 자료가 있을 경우, 관련 부서에 첫 번째로 전달되어야 하며, 자료의 최신 버전을 유지하고, 서명 기록을 잘 해야 한다. 생산 계획 요구 사항을 충족시키지 못한 상황이 상급 부서에 반영되어 해결을 촉구하고 부서의 생산 실정을 이해하여 예정된 임무를 완수하고, 화물기한과 품질을 보장해야 한다는 것을 발견하였다. 대화물은 객관적인 문제로 연기되어야 하고, 정기 원인과 정기 후의 납기를 적어야 하며, 고객과 협의하고, 빠른 답변을 요구하며, 손님이 우편물/서면 서명을 해야 한다. 완제품이 물을 씻을 때, 반드시 작업장에서 가능한 한 빨리 몇 가지를 만들어 물을 씻어야 하며, 사이즈와 워싱 효과를 이해하고, 동시에 손님에게 핵 세척의 색이 OK 인지 아닌지를 승인해 주고, 수락 후 큰 물건을 씻을 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 희망명언) 완제품이 총조사 후 너무 많은 물건이 모든 것을 검사해야 한다는 것을 알게 되었을 때, 경미한 불량품을 골라서 물건을 가져갈 수 있다면, 어느 부서의 책임으로 그 부서의 당사자를 추적하고 생산공장장에게 통지해야 한다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생산명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생산명언)
3, 후기후후후후후후다큐멘터리
포장사무소: 대물포장 전에 포장의 첫 번째 포장사무소를 점검하고, 자재가 완비되고 포장방법이 정확한지 확인한 후에야 포장할 수 있습니다. 고객이 승인 후 대물포장을 요구하면 미리 포장해야 합니다. 고객 초찰, 중찰, 미찰, 미찰, 고객 검사 정보를 각 부서에 적극 준비하고 협조한다. 완제품을 생산한 후, 고객의 요구에 따라 뱃머리를 골라 고객에게 처리하거나 접수하여, 고객이 큰 물건의 생산 상황과 주문 품질을 미리 알 수 있도록 하기 위해서, 견본의 수량은 손님의 요구에 따라 결정된다. 그리고 물건을 떠나기 일주일 전에 상품 검사 자료를 잘 만들어서 세관원에게 상품 검사를 하고, 상품 검사에 필요한 자료가 있으면 세관원에게 물어본 후 제공해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상품명언) (윌리엄 셰익스피어, 상품명언) 객검화물이 합격한 후, 화물수량을 확인하고, 포장 명세서 및 선적 통지서를 정리하고, 관련 부서에 보고하면 선적을 준비할 수 있습니다. 자료 정리 및 보존: 출하 후 관련 생산 자료 및 표준 견본 정리 및 보관, 부포 및 불합격 자재 발생, 데이터 자료 정리, 고객에게 반송 준비, 생산 중 부족한 점 수정, 주문이 불분명하지 않도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 생산명언)
참고: 많은 문제는 고정불변이 아니며 주문마다 다른 접근 방식이 있으므로 실제 상황과 손님 요구에 따라 편집해야 한다.
본단 현대의류공장 일자리관리제도 편집
현대의류공장의 공장관리는 공장의 각 업무를 순조롭게 진행하고 공장의 정상적인 운영을 위해 특정본: 1 늦으면 안 된다. 일이 있으면 공장에, 팀장에게 휴가를 요청한다. 3. 공장 안배에 복종하고, 전근에 복종한다. 4. 본업을 열심히 하고, 모든 일을 잘 한다. 5. 단결을 강화하고, 단체협력정신을 발휘한다. 6. 싸움을 해서는 안 되고, 다른 사람의 파업을 조직해서는 안 된다. 7. 서로 돕고, 기술을 향상시킨다. 8. 상호 존중, 기업문화 구현 9. 성실하고 믿음직하고 진취적인 10. 방화 도난 방지, 모든 사람은 책임이 11. 사직을 하려면 반월 서면신청 12. 개방사상, 형식인식, 공장 발전과 일치 2, 공장장 책임제 1 인적자원 관리 업무를 잘 처리하다 2. 각 부처 간 인수인계작업을 진지하게 처리한다. 3. 비상사건을 독립적으로 처리할 수 있다. 4. 생산임무를 완수하기 위해 노동자를 조직한다. 5. 공장 전체의 정상적인 생산운행을 조절한다. 6. 본 공장 노동자를 이끌고 기술을 향상시키고 수량과 품질을 향상시킨다. 7. 개척 혁신 정신을 가지고 있습니다. 시장 파악 8. 근로자와 공장 간의 갈등 조정 9. 외부 협력 관계 조정 10. 공장의 일일 생산 상황 및 공장 운영 상황 보고 11. 출근 작업 수행 12. 각 부처가 임무 완수를 촉구하고 전 공장을 성공으로 이끌도록 촉구하다 3. 기술공장장 책임제 1. 기술자 리더십 및 조직, 설계, 제판, 공예, 품질 검사, 총검사 포장 2. 국가 표준에 따라 본 공장 상황과 도면 또는 견본과 결합해 기업 기술 표준을 잘 정한다 .3. 기술자가 표준에 따라 일을 하도록 진지하게 집행하고 독촉한다 .4. 기술자가 표준에 도달하도록 지도하다 5. 혁신 신기술, 신기술, 새로운 방법, 보급 6. 제품 품질 향상을 위해 노력하다 7. 단체 협력을 잘하다. 상호 촉진 8. 기술 관리 개선 및 혁신 4, 디자이너 책임제 1. 시장을 면밀히 조사하고, 유행추세를 예측하고, 유행시장을 잘 파악한다. 2. 도면을 잘 작성하며, 주요 부위는 명확하게 표시해야 한다. 3. 면 부형제의 운용과 배합 4. 장식품과 색채의 조화와 운용을 진지하게 연구한다. 5. 판자 샘플 조율, 설계 임무 완료 6. 검토. 연구가 완료된 작품. 수정, 린 (Lean) 구조 7. 설계 수준을 높이고 설계 임무 5, 제판사 책임제를 완성하기 위해 노력한다 .1. 진지하고, 꼼꼼하고, 똑똑히 보고, 이해하고, 효과도, 모양을 디자인하고, 사이즈와 규격을 디자인한다 .2. 의류 원리에 따라 각 것을 분해한다 구조는 합리적이어야 한다 3. 템플릿은 조형 효과에 부합해야 한다. 4. 재단판과 공예판은 완전해야 한다. 많지는 않다. 5 기록을 잘 작성하다 2. 샘플 의류 템플릿을 꼼꼼히 점검한다. 하나 이상의 조각이 있어야 한다. 3. 그림이 중요하며, 정확하고, 정확하고, 과학적이며, 선이 선명해야 하며, 수선은 4 를 표시해야 한다. 넓고 좁고 일치하지 않는 원단은 따로 재단해야 한다. 5. 겉껍질이 잘 그려진 후 재단하기 전에 반드시 샘플을 점검해야 한다. 허점을 피할 수 있다. 6. 포장이 필요하다.
하도급 10. 수량, 판번호 기록을 잘 하고, 정확한 발행을 한다. 11. 템플릿 관리 작업을 잘 한다. 12. 재단의 깔끔한 작업 7, 공예원 책임제 1. 조형과 구조 재단을 잘 알고 2. 샘플을 잘 만들고, 각 공예를 잘 한다. 3. 원단의 특성에 대해 잘 연구하고, 새로운 방법, 새로운 공예 4 를 사용한다 생산을 더 잘 지도할 수 있도록 5. 반제품의 기술 기준을 독촉하고 점검하고, 문제를 제때에 처리한다. 6. 공예 기술 문건 7. 공예 혁신 8. 노동자를 정성껏 지도하여 생산을 진행하다 8. 품질 검사원 책임제 1. 생산샘플을 잘 인식하고, 생산샘플을 잘 이해하고, 각 부위의 공정 요구 사항과 기술 기준을 인식하다 .2. 공정 생산을 잘 지도하고, 반제품을 검사하고, 대량의 반공을 피하기 3. 완제품을 꼼꼼히 점검하고, 본 제품의 품질 기준에 따라 제품의 각 부위, 치수, 선적, 결함, 공예 요구 사항을 점검하고, 적찰하지 않고, 적찰하지 않고, 무유적, 더러운 흔적, 선두, 공예선을 순조롭게 4. 노동자들에게 제때에 반공을 촉구합니다. 차공과 꼬리와의 인수인계량은 정확하다 7. 품질은 공장 생존의 보장이다. 본업을 충실히 해야 한다. 9, 다림질공예원 책임제 1. 각 스타일의 공예 요구에 따라 각 부위를 꼼꼼히 다림질해야 한다. 2. 다림질할 때 각 부위를 꼼꼼히 살펴보고, 문제가 제때에 품질 검사 처리를 하는 것을 발견했다 .3. 다림질공예는 의류 생산 과정의 마지막 공정이며, 이를 위해 다림질공예사는 품질원이다 본질적인 일을 적극적으로 잘 하고 품질을 잘 관둬야 한다. 4. 제품, 생산기록 5. 퇴근할 때 반드시 전원을 꺼야 한다. 포장공예원 책임제 1. 깔끔하다. 정리 작업, 실밥 청소 2. 품질 문제가 있는 옷을 발견하고 품질 검사를 제때에 처리한다. 3. 각 옷을 꼼꼼히 접어야 한다. 4. 코드번호를 구분해야 한다 상표. 코드표. 세탁표. 태그. 가방표 및 대금번호는 모두 하나씩 대응해야 한다. 포장이 완료된 후 제때에 보고해야 한다. 정확한 11, 팀장책임제 1. 이 팀의 직원을 조직하고 지도한다. 2. 인계와 생업을 잘 하고, 샘플에 대해 옷조각과 다른 부품을 꼼꼼히 정리하고, 가위를 점검한다. 포지셔닝 눈 3. 이 스타일의 생산 공정과 기술 요구 사항을 파악한다. 4. 이 그룹의 직원 공정을 조직하고 배정한다. 5. 이 그룹의 직원 기술 업무를 지도하고, 제품 품질과 수량을 향상시킨다. 6. 반제품을 조사하여 문제를 발견하고 제때에 처리한다. 대량의 반공이 생기지 않도록 7. 본 조의 직원의 출석과 실적을 꼼꼼히 기록한다. 8. 생산량을 꼼꼼히 기록하고 인수인계작업 12, 주차 근무책임제 1. 좋은 마음을 유지하고 모든 일을 잘 한다. 2. 기술을 향상시키고, 제품의 품질과 수량을 향상시키고, 품질을 인식하는 것은 공장 생존의 보장이며, 수량은 경제효과의 전제조건이며, 3. 이 공정을 열심히 잘 한다. 전로공정에 대한 품질문제가 있는 경우 제때에 반반반하여 대량의 반공을 방지해야 한다 .4. 본 공정을 자주 살펴보고 점퍼, 폭발선, 공예라인 불일치 등의 문제는 제때에 처리해야 한다 .5. 만약 본 공정이 반공된 제품이 있다면 제때에 반반반해야 한다 .6. 공공 애호 * * * 위생, 각자의 기계대 유지 7. 전기를 절약한다. 비행기를 떠나면 곧 꺼진다