제거에 의한 추론의 예

소거법을 이용한 추론의 예는 다음과 같습니다:

1. 예 1: 세 명의 승객 A, B, C가 있습니다. 그들은 기관차에 세 가지 위치에 앉아 있습니다. 대리인, 비서 및 운전사. 대리인은 베이징과 텐진 사이에 거주하고 있으며 비서의 성은 장(張), 운전사의 성은 쑨(孫)인 것으로 알려졌다. 이 정보를 통해 승객 3명의 성을 유추할 수 있다.

우선 비서의 장씨 정보를 토대로 승객 A의 성이 장씨임을 유추할 수 있다. 둘째, 운전자의 쑨(Sun) 정보를 토대로 탑승자 C의 성이 쑨(Sun)임을 유추할 수 있다. 마지막으로 대리인은 베이징과 텐진 사이에 거주하고 승객 A와 C의 성이 확인된 것으로 보아 대리인의 성이 리(Li)인 것으로 유추할 수 있다.

이 예에서는 제거 추론을 통해 알려진 정보를 바탕으로 승객 3명의 성을 추론할 수 있습니다.

2. 예 2: 회사에는 A, B, C라는 세 개의 부서가 있습니다. 각 부서마다 업무와 책임이 다릅니다. 그 중 A부서는 영업을 담당하고, B부서는 생산을 담당하며, C부서는 기획 및 관리를 담당합니다. 이제 각 직원이 속한 부서를 결정해야 합니다.

우선 회사의 조직 구조에 따라 각 부서의 책임 범위가 정해질 수 있다. 그러면 각 직원의 업무 내용과 책임을 바탕으로 그들이 속한 부서를 미리 유추할 수 있다. 예를 들어, 영업부서는 회사의 제품과 서비스를 홍보하는 일을 주로 담당하고, 생산부서는 생산과정의 생산과 관리를 주로 담당하며, 기획관리부서는 회사의 경영방침을 수립하는 일을 주로 담당합니다. 개발 전략 및 관리 프로세스.

소거추론을 통해 업무 내용과 업무 범위에 따라 직원들이 소속된 부서를 사전 유추할 수 있다. 그러면 회사의 조직구조와 직원의 업무성과를 바탕으로 각 직원이 소속된 부서를 추가적으로 확인할 수 있습니다.

3. 예 3: A 회사에는 A, B, C 세 명의 임원이 있습니다. 그들은 회사의 다양한 사업 영역을 담당합니다. A는 판매를 담당하고, B는 생산을 담당하며, C는 연구 개발을 담당합니다. 이제 각 임원의 구체적인 책임을 결정할 차례입니다.

첫째, 회사의 조직구조와 직무에 따라 각 임원의 업무영역이 결정될 수 있다. 예를 들어, 영업부서는 회사의 제품과 서비스를 홍보하는 역할을 주로 담당하고, 생산부서는 생산 프로세스의 생산 및 관리를 주로 담당하며, R&D 부서는 신제품과 기술 개발을 주로 담당합니다.

각 임원의 구체적인 책임은 성과와 회사의 조직 구조를 바탕으로 더 자세히 파악할 수 있습니다. 예를 들어, 임원 A의 성과가 매우 좋았다면 그가 판매를 담당하고 있다고 추론할 수 있고, 임원 B가 생산 경험이 풍부하다면 임원 C가 성과를 거두었다면 그가 생산을 담당하고 있다고 추론할 수 있습니다. 뭐, 연구개발(R&D)이라고 하면 연구개발을 담당하고 있다고 유추할 수 있다.

제거 추론을 통해 회사의 조직 구조와 임원의 업무 성과를 바탕으로 각 임원의 사업 영역을 초기에 결정할 수 있습니다. 그런 다음 회사의 조직 구조와 각 임원의 성과를 기반으로 특정 책임을 더 자세히 식별할 수 있습니다.

추론을 위한 일반적인 기술:

1. 직관과 경험: 직관과 경험은 논리적 추론을 위한 주요 가이드 역할을 할 수 있습니다. 대부분의 인간 결정은 이 두 가지 도구를 기반으로 합니다.

2. 뮐러의 다섯 가지 방법: 과학 연구에서 흔히 사용되는 방법으로 주로 문제의 원인을 파악하는 데 사용됩니다. 이는 공통점 찾기, 차이점 찾기, 공통점 찾기 및 차이점 활용, 급진적 변화 방법 및 남은 방법의 5단계로 구성됩니다.

3. 반증, 제거, 역사고: 이는 복잡한 문제를 해결할 때 자주 사용하는 기술입니다. 가정을 반증하고, 기준에 맞지 않는 옵션을 제거하고, 문제의 최종 결과부터 거꾸로 작업하여 해당 결과를 가져온 원인이 무엇인지 생각함으로써 문제를 더 잘 이해하고 해결할 수 있습니다.

4. 가설 추론: 과학 연구에서 일반적으로 사용되는 방법으로 먼저 가설을 제안한 후 실험적 증거를 통해 가설의 정확성을 검증합니다.

5. 연역적 추론: 일반적인 전제에서 출발하여 연역, 즉 연역을 통해 구체적인 진술이나 개별적인 결론에 도달하는 과정입니다.

6. 그래픽 추론: 이 추론 기술은 주로 그래픽의 분류 및 관찰에 의존하며 그래픽 정보 처리가 필요한 일부 문제에 적합합니다.

7. 계산적 도출: 계산적 도출은 논리적 추론 과정에서 가장 기본적인 방법입니다. 우리 각자는 초등학교 때부터 계산하는 법을 배웠지만 계산이 얼마나 유용한지, 문제 뒤에 숨겨진 정보가 얼마나 많이 드러날 수 있는지 모두가 아는 것은 아닙니다.

실제로 계산은 다른 추론 기술과 마찬가지로 논리적 추론을 수행하는 가장 기본적이고 신뢰할 수 있는 도구입니다.

8. 주장을 결정하고 추론을 계속하는 것: 논증을 결정하고 추론을 계속하는 구체적인 형태는 텍스트나 대화의 단락을 제시하고 그들이 표현하는 중심 내용이 무엇인지 요약하도록 요청하는 것입니다. 질문 줄기에 표현되어 있습니다. 또는 결론 도출을 요구하는 논증 문단, 논증 유형 및 연속 추론 유형을 제공합니다.