행정매니저의 주요 직무 책임 5 편
아마 많은 사람들이 관리자라는 직업에 대해 들어본 적이 있을 것이다. 직무역할은 노동고용의 과학적 배치를 극대화하고, 생산성과 업무의 질을 향상시키고, 운영행위를 규범화하고, 위법행위와 위법사고의 발생을 줄일 수 있다. 다음은 제가 여러분을 위해 정리한 행정지배인의 주요 직무 책임 5 편입니다. 여러분을 도울 수 있기를 바랍니다!
행정 관리자의 주요 직무 책임 (편 1)
1, 프로젝트 마스터 플랜 및 시공 설계를 조직하고 프로젝트 부서의 생산, 운영, 품질, 안전, 문명, 재무 등 다양한 관리 업무를 총괄합니다.
2, 전체 프로젝트의 다양한 시공 방안 및 일정, 월, 주 작업 일정 편성 및 실행을 담당합니다.
3, 엄격한 품질 관리, 건설 품질이 국가가 규정한 표준이나 계약의 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.
4, 합리적인 조직, 생산 요소 배치, 일상적인 업무에서 조직, 계획, 지휘, 조정, 통제, 장려의 책임 구현, 엔지니어링 품질, 안전 문명, 기간 및 이익 목표 달성 보장
5, 제때에 건설기관에 공사 진도금을 재촉하고, 자금 회전을 가속화하고, 프로젝트 공사의' 원가회계' 를 잘 하고, 자금 사용을 활성화하고, 각종 비용 지출을 심사한다.
6, 엔지니어링 프로젝트가 정상적으로 진행될 수 있도록 소유자, 감독, 하청업체 및 업계 주관 부서와의 관계를 조율하여 해결합니다.
7, 시공 현장 관리, 자재, 기계 설비 및 노동력의 합리적 사용, 각 공사 프로젝트의 시공 비용 통제
8, 공사 진도에 따른' 급함, 느림, 우선, 후' 자재 신고서, 완제품 및 반제품 계획은 시공 연속성에 영향을 주지 않고 미리 계획하고 미리 주문해야 한다.
9, 각 단계의 공사의 준공 검수와 결산을 조직한다.
10, 시공에서 발생하는 다양한 기술적 문제를 해결하고, 해결을 조정하고, 기술적 차이를 판결합니다.
11, 도면, 계약 요구 사항에 따라 시공을 조직하여 기한 내에 완공을 보장하고 소유주의 만족을 얻습니다.
12, 지도자가 지정한 기타 업무 임무를 완수하다.
행정관리자의 주요 직무 책임 (편 2)
1, 프로젝트 관리자는 시공기업법인 대표의 대리인으로 기업을 대표하여 공사 프로젝트에 대한 전적인 책임을 지고 있다.
2, 국가 및 지방정부의 정책, 규정을 준수하고, 관련 규제와 상급 지시를 집행하며, 기업을 대표하여 업주와 체결한 공사 청부 계약을 이행한다.
3, 효율적인 프로젝트 관리 팀을 구성 및 배치하여 프로젝트 관리자 부서의 부서 및 기관의 책임 권한을 파악합니다.
4, 프로젝트 개발을 주관하는 시공 조직 설계 및 품질 보증 시스템, 프로젝트 전체 일정 및 분기, 월별 시공 일정 개발을 주관합니다.
5, 계약 요구 사항 및 상급자의 지시에 따라 시공자, 기계 설비가 제때에 입장하여 자재 공급 작업을 잘 할 수 있도록 보장한다.
6, 프로젝트 비용 계획 수립, 프로젝트 재정 비용 승인, 프로젝트 관련자의 수익 분배 계획 수립 등을 주관합니다.
7, 공사 현장에 깊이 들어가 공사 중 발생한 중대한 문제를 해결하고 발생한 중대한 시공 사고를 처리하다.
8, 적시에 채권, 채무를 처리하고 자산 청산을 잘하여 회사 자산이 손실되지 않도록 보장한다.
9, 프로젝트의 정신문명 건설을 잘 하고 민주관리와 사상정치 사업을 강화하다.
10, 관련 규정에 따라 우수 직원에게 상을 주고, 규율 위반자에 대해 처벌한다.
행정 관리자의 주요 직무 책임 (편 3)
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2. 교육 프로그램을 개발하고, 구현 교육을 조직하고, 부하 직원이 교육 내용을 감독하고, 각 직무에 구현하고, 언제든지 교육 효과를 점검하여 직원들이 업주 단위에서 약속한 업무 요구 사항을 이해할 수 있도록 합니다.
3.
4. 관리 프로젝트의 작업 영역, 업무난이도, 근무 기간을 면밀히 살펴보고 실제 상황에 따라 합리적인 정원 건의를 제출하여 회사의 비준을 거쳐 엄격히 집행한다.
5.
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7. 월별, 주별, 일별 작업 계획 개발 및 작업 계획 완료 보장, 계획 미완료 이유 검토, 솔루션 파악, 다양한 문서 보고서 작성 및 작업 요약 작성
8. 직권 범위 내에서 소속 직원의 각종 휴가를 심사하고, 직원의 일일 출석을 점검하고, 담당 프로젝트 직원의 월출근을 심사한다.
9. 실적이 우수한 직원과 징계 직원에 대해 직권 범위 내에서 상벌 또는 권장 상벌을 실시하고 반장 이상 직원에 대해 매월 성과 평가를 실시한다.
10. 주관 또는 반장의 업무 보고를 듣고, 그들의 업무에서 직면한 어려움을 해결하고, 그들 및 기타 부하의 사상 동태, 업무 정서, 배치 생활 상황에 관심을 갖고 인원의 안정을 확보한다.
11. 이 프로젝트의 작업 상황을 정기적으로 회사에 보고하고, 실제 운영 상황에 따라 인원의 증감 건의와 특별 지원이 필요한 이유를 제시한다.
12. 이 프로젝트 인력의 유동성을 정확하게 파악하고, 보충 인원의 채용 신청을 미리 잘 하고, 회사가 정확한 정보를 파악하여 인력 채용을 진행할 수 있도록 하여 프로젝트 인력 배치를 보장합니다.
13. 소유주와의 커뮤니케이션을 강화하고, 서비스 요구 사항 및 업무 의견을 사전 예방적으로 이해하고 적절하게 처리합니다. 일상 업무의 완성을 보장하는 전제 하에, 업주 단위는 계약 외의 요구에 따라 업무량에 따라 가능한 한 방법을 강구하여 완성한다.
14. 회사, 정부 관련 부서 및 업주 단위의 감독과 검사를 겸허하게 받아들이고, 문제가 있을 경우 제때에 정비하고, 업주 단위가 회사에 만족하는 상황에 대한 정보를 적시에 전달한다.
15. 부서, 회사가 요청한 다양한 회의에 참석하고, 부하 직원에게 회의 정신을 전달하고, 본 프로젝트의 다양한 회의를 조직하고, 회의 기록을 작성하고, 보관합니다.
16. 자신의 자질 향상을 강화하고, 청결업계의 신기술과 새로운 방법을 지속적으로 배우고, 부하들을 최대한 빨리 장악할 수 있도록 교육한다.
17. 교육 소속 직원들이 몸을 깨끗이 씻고 자애하며 업주 단위의 재물을 사용하지 않고 금을 줍는 좋은 습관을 길렀다.
18.
19. 프로젝트 원가 예산을 작성하고 프로젝트 비용의 지출이 예산 범위 내에 있는지 확인합니다.
20. 청소 장비, 자재 구매, 사용, 보관작업을 잘 하여 요청서가 제때에 도착하도록 합니다.
21.
행정 관리자의 주요 직무 책임 (편 4)
1, 국가 정책 규정 준수, 회사 규정 시행
2, 회사를 대표하여 건설단위와 체결한 도급 계약 및 이행 프로젝트 관리부가 회사와 체결한 계약을 이행하여 각종 계약 목표 달성을 보장한다.
3, 잘 조직된 관리팀을 조직하여, 모든 직능인의 역할을 충분히 발휘하다.
4, 조직 개발 프로젝트 마스터 플랜 및 시공 조직 설계.
5, 공사 진행, 품질, 안전, 비용에 대한 효과적인 감독.
6, 합리적인 조직 및 일정 생산 요소, 일상적인 엔지니어링에서 조직, 계획, 지휘, 조정 및 통제 활동에 대한 구체적인 책임 구현, 프로젝트 구현의 품질, 기간 및 효율성에 대한 최종 요구 사항 보장
행정 관리자의 주요 직무 책임 (편 5)
1, 국가 및 산업 관련 법률, 규정, 지침 및 정책 시행을 홍보할 책임이 있습니다.
2, 이사회의 요구에 따라 회사의 경영 방침을 정하고, 회사의 경영 관리 체계를 구축하고, 실행 및 개선을 조직하여 경영 관리 체계 운영에 충분한 자원을 제공한다.
3, 회사의 일상적인 경영 관리 업무를 주관하고 회사의 연간 경영 계획과 투자 방안을 조직합니다.
4, 회사 보안 업무를 담당합니다.