"나는 이익을 원한다, 나는 지금 그것을 원한다! 클릭합니다 첫째,' 실리콘 밸리 동력' 은 매우 현실적이고 이성적인 구호를 외쳤다. 그들의 눈에는 인터넷 경제의 발전이 단지' 안구' 를 끌어들이고' 아이디어' 와 거대한' 잠재력' 을 과시하는 것만으로는 충분하지 않으며, 자신의' 주머니' 도 잘 관리해야 한다. "주머니" 는 이윤으로, 벤더와 사용자의 공승뿐만 아니라 사이트 자체의 이익도 포함한다. 사실 성공적인 기업은 반드시 돈을 벌어야 한다. 성공적인 인터넷 기업은 돈을 벌 필요가 없습니까?
실리콘 밸리 파워' 가 주창한' 콘텐츠+상업' 과' 정보 중개' 모델도 벤처 투자자들의 주목을 받고 있다.
최근 몇 년 동안 중국 인터넷과 전자 상거래의 궤적을 살펴보면, 매우 명확한 법칙이 따라야 한다. 콘텐츠 지향적인 관심부터' 상업' 지팡이를 휘두르며 온라인 거래 수입을 얻는 것, 마지막으로' 콘텐츠+상업' 의 빠른 차선까지 상당한 수의' 안구' 를 잡아야 할 뿐만 아니라 이윤지지의 중요성을 과소평가할 엄두도 내지 못한다. 실리콘 밸리의 힘' 의 요점은 둘을 간단하게 결합하는 것이 아니라' 내용' 과' 상업' 을 긴밀하게 결합하여 일체화된 전자상거래 플랫폼을 형성하는 것이다.
이른바' 정보중개' 모델이란 사이트가 전자상거래에서 제조업체와 소비자 사이의 유대로 작용하는 것을 말한다. 웹사이트는 벤더와 소비자로부터 수집한 정보를 총괄하여 선별하여 체계화된 정보를 형성한 후 소비자와 공급업체에 제공하여 정보의 부가가치를 실현할 것이다.
객관적으로,' 실리콘 밸리 동력' 의' 삼승' 철학과 전기상 모델은 결코 유일하지 않다. 그리고 중개 전자 상거래 플랫폼으로서, 중요한 경영 이념은 기업의 공정성과 신용을 어떻게 유지할 것인가이다. 이 점에서 실리콘 밸리 동력은 아직 해야 할 일이 많을 것이다.
그러나' 실리콘 밸리 동력' 의 성공 융자는 최소한 중국 인터넷 기업과 전자상거래 발전에 대한 시사, 즉 인터넷의 전통관념, 즉 콘텐츠를 통해' 눈' 을 끌어들이거나 간단한 업무를 통해' 주머니' 를 채우는 것을 반영해 벤처 투자자들의 소외를 받고 있다. 수익성, 운영 패턴, 내용, 업무가 긴밀하게 결합된 업계 전자상거래 사이트가 되고 있다.