급여관리가 지켜야 할 원칙은 다음과 같습니다.
1. 공정성 원칙
급여관리의 핵심원칙은 공정성입니다. 직원의 업무 성과와 실적을 고려하여 동일한 업무에 대해 동일한 보수를 받아야 하며, 직위와 직위별로 합리적인 급여 수준을 설정하고, 직원의 임금과 복리후생이 공정하고 합리적이며 투명하도록 보장해야 합니다.
2. 경쟁의 원리
전체 시장에서 급여는 뛰어난 인재를 유치하고 유지하는 데 중요한 요소 중 하나입니다. 따라서 급여전략을 수립할 때 경쟁력 있는 요소를 고려하고, 동종업계나 동급의 타 기업의 급여수준과 비교하여 경쟁력 있는 급여수준을 결정하여 우수한 인재를 유치하고 유지해야 합니다.
3. 상호 연관성의 원칙
급여 수준은 회사의 목표, 전략, 성과 및 기타 요소와 관련되어야 합니다. 연봉 전략을 세울 때는 회사의 재무상태, 업계 동향, 성과 성장 등의 요소는 물론 업무 성격, 특정 직위의 요구 사항, 배경 등을 종합적으로 고려하여 종합적인 급여 체계를 구성해야 합니다.
4. 유연성의 원칙
급여 관리 계획을 세울 때는 직원의 개인적 선호, 가족 상황, 복지 혜택 등을 고려해야 합니다. 직원의 행복과 만족도를 높이기 위해 복지 및 보상 체계 설정, 초과근무 수당, 휴일 수당 등 직원을 위한 유연한 급여 관리 시스템을 구현합니다.
5. 지속가능성 원칙
지속 가능한 급여 관리 계획을 수립하려면 회사의 재정 상태, 직원 성과, 시장 수요 등의 요소를 고려하고 모니터링해야 합니다. 급여 정책을 이행하고 적시에 문제를 해결합니다. 회사는 급여체계가 더 이상 합리적이지 않다고 판단되면 급여체계의 지속가능성을 확보하기 위해 즉시 계획을 조정해야 한다.
6. 투명성 원칙
급여와 복리후생의 투명성은 공정성을 반영합니다. 급여체계는 개방적이어야 하며, 급여에 관한 회사의 정책, 기준, 규정을 임직원과 경영진 모두 명확히 이해하여 급여계약 및 처우체계가 투명하고 공개되어 불필요한 분쟁과 오해가 발생하지 않도록 해야 합니다.