계획 자체는 기업의 사업활동 특성에 따라 여러 가지로 구분되는데, 주요 차이점은 계획 내용의 차이, 운영 방식의 차이, 참여하는 실행자, 계획 결과를 평가하는 방법은 다르지만 모든 유형의 계획에는 계획의 준비, 검토, 실행 및 평가 프로세스가 통합되어 있다는 고유한 특성, 즉 계획의 보편성이 있습니다. "통합 프로세스"의 관리를 "계획 관리"라고 합니다.
계획적 관리는 본질적으로 기업의 사업 활동을 통제하는 통제 관리입니다. 이러한 통제는 먼저 기업 자체에 대한 통제이고, 이어서 감독 및 감사 부서의 통제입니다. 동일한 수준에서 상위 기능 부서의 통제가 이루어집니다. 기업의 자체 통제는 계획 관리를 담당하는 주체이며 운영 결과를 담당하며, 상급 부서는 계획 관리를 감독하는 주체이며 품질을 담당합니다. 사업 활동의. 계획관리 주관기관의 통제대상은 계획집행체계의 효율성이며, 계획집행과정의 효율성은 계획관리 주관기관의 통제대상은 계획집행과정 전체의 표준화, 절차화, 표준화, 제도화이다. , 적시에 문제가 수정되었습니다.
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