공급업체 통제는 다음을 기반으로 해야 합니다.
1. 주로 기업 규모, 공급 능력, 품질 표준, 애프터 서비스 및 다양한 자격 등을 포함한 공급업체를 조사합니다. ;
2. 계약 조건 요구 사항, 승인 품질 등과 같은 공급업체 납품 관리
3. 무결성, 공급과 같은 공급업체 평가(공급업체 파일 설정) 품질 등; 배달 시간, 공급 품질, 애프터 서비스 등
일반적으로 자재 구매 시 3~4개의 주요 자재 공급업체를 선택하는 것이 가장 좋습니다. 공급업체 선정 방법은 입찰 및 문의를 통해 선택하거나 동시에 또는 할 수 있습니다. 여러 회사에서 각각 구매합니다(여러 회사가 구매자와 상호 신뢰 관계를 구축할 수 있는 경우).
임시조달이나 조달을 위한 공급업체의 임시선정을 위해서는 합법적인 기업과 대규모 기업을 선정해야 하며, 필요한 경우 계약을 체결해야 한다. (특히 비용을 먼저 지불하고 공급하는 업체의 경우 더욱 그렇다) 상품) 2-3개의 임시 조달 공급업체를 선택하는 것이 가장 좋습니다. 이는 자재 품질과 애프터 서비스에 도움이 됩니다.
회사가 어떤 제품을 생산하든 공급업체에 대한 통제는 PDCA 사이클 업무방식에 따라 이뤄져야 한다.