노동자대회의 의견과 제안을 이행합니다.

노동자대회 제1부의 의견과 제안

최근 몇 년간 성 각급 노동조합 조직들은 사회주의 체제의 급속한 발전이라는 새로운 상황에 적응해 왔다. 시장 경제 시스템을 개혁하고 직원의 정당한 권익을 효과적으로 수호하며 노사 관계를 조정하고 안정시키며 조화로운 사회의 발전을 촉진하고 "성장 보장, 인민 생활 보호 및 안정 유지"라는 전반적인 목표에 중점을 둡니다. 기업과 기관에서 근로자대표대회(이하 근로자대표대회)를 기본 형태로 실시하는 것을 적극적으로 모색하기 위해 기업경영에 참여하는 효과적인 방법으로 근로자대표대회 제도를 지속적으로 발전시켜왔습니다. 풀뿌리 민주적 정치 건설을 촉진하고, 노사 관계를 조정하며, 근로자의 권리와 이익을 보호하는 데 있어 노동자 대회 시스템을 더욱 촉진하고, 노동 조합 건설을 촉진하는 데 적극적인 역할을 하여 좋은 결과를 얻었습니다. 중화인민공화국 노동계약법, 중화인민공화국 회사법, 중화인민공화국 노동조합법, 중화인민공화국 노동조합법에 따라 조화로운 사회를 이룬다. 허난성 기업 근로자의 민주적 권리 보호에 관한 조례 및 기타 법률, 규정은 허난성의 실제 상황과 결합하여 노동자 대회 시스템 건설을 더욱 강화하기 위해 다음과 같은 의견을 제시합니다.

1. 노동자 대회 체제 건설 강화의 중요성을 충분히 이해합니다.

노동자 대회 체제 건설 강화에 대한 이해를 더욱 향상시킵니다. 중국공산당 제17차 전국대표대회 보고서에는 반드시 노동계급에 전적으로 의지하고, 노동자대표대회를 기본 형식으로 기업과 기관의 민주적 경영체제를 개선하고, 공장 업무 공개를 촉진해야 한다고 분명히 밝혔습니다. , 근로자의 경영 참여를 지원하고 근로자의 정당한 권익을 보호합니다. 노동자대표대회 체제 건설을 강화하는 것은 기층 기업과 기관의 민주정치 건설을 촉진하고 과학적인 발전관을 관철하며 근로자의 민주적 권리를 보호하고 사회주의 민주주의를 향상시키는 중요한 방식이다. 조화로운 사회주의 사회를 건설하고, 노사 관계를 적절하게 조정하며, 직원의 권리와 이익을 유지하는 것은 과학적이고 효과적인 이익 조정 메커니즘, 요구 표현 메커니즘, 갈등 해결 메커니즘 및 권리와 이익 보호 구축을 촉진하는 중요한 수단입니다. 기업과 기관의 메커니즘은 정당 스타일 건설과 간부 조직 건설을 강화하고 당과 대중의 관계를 강화하는 중요한 플랫폼입니다. 기업 시스템을 개선하고 기업 지배 구조를 개선하며 기업과 기관의 과학적이고 민주적인 의사 결정과 운영 및 관리 수준을 향상시킵니다.

현재 전 성에서는 노동자대표대회 체제 건설을 더욱 강화하기 위한 새롭고 더 높은 요구를 제시하고 있으며, '4대 핵심' 목표와 임무 이행을 가속화하고 속도를 높이는 데 중점을 두고 있습니다. 중앙평원의 부흥을 깨닫는 것입니다. 각급 노동조합 조직들은 로동자대회의 창설과 개선을 중요한 의제로 내세우고 효과적인 대책을 강구하며 책임목표를 명확히 하고 적극적으로 탐색하고 혁신하며 정당한 권리를 수호하는 로동자대회의 역할을 효과적으로 발휘하여야 합니다 직원의 이익과 기업의 개혁과 발전을 촉진합니다.

2. 노동자대표대회 설립률을 전면적으로 제고

“허난성 기업 근로자의 민주적 권리 보호에 관한 규정”의 규정에 따라, 100명 이상의 근로자는 근로자대표회의 제도를 수립해야 한다. 상기 규정은 근로자대표대회 제도를 수립한다. 노동조합조직을 설립하는 모든 기업, 기관은 로동자대회제도를 세워야 합니다.

국유, 집단소유, 통제되는 기업과 기관은 노동자대회 제도를 확립해야 한다. 이를 바탕으로 다층적인 민주적 경영과 조직사업을 추진하는데 중점을 두고 자율성을 갖춘 단체, 자회사, 지사 및 공장(작업장, 부서)의 다층적 노동자대표대회 체제 구축을 적극 추진해야 합니다. 배치 또는 고용 시 다양한 계층의 직원이 질서 있게 기업 경영에 참여하고 모든 계층에서 민주적 경영의 적극적인 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 보장합니다. 허난성 중앙기업 노동자대표대회 건설을 효과적으로 강화하고 노동자대표대회의 조직구조를 건립하고 개선하며 각종 직권을 집행해야 한다.

우리는 비상장 기업의 민주적 경영 확립을 계속해서 적극적으로 추진해야 합니다. 허난성에서 중대형 민간기업과 포춘지 선정 500대 외자기업을 위한 노동자대표대회 설립을 중점적으로 추진합니다. 근로자대표대회를 통해 노사관계를 조율하고 근로자의 정당한 권익을 수호하기 위한 적극적이고 효과적인 사업을 통해 기업을 지도하고 지도해야 합니다.

지역 및 산업계 노동자대회 설립을 적극적으로 추진할 필요가 있다. "진과 거리의 노동자 대회 체제를 더욱 발전시키기 위한 의견"(Yugongwen [2006] No. 38) 문서의 정신을 계속해서 이행하십시오. 노동 조합이 있는 모든 도시, 거리, 지역 사회 및 산업은 노동자를 설립해야 합니다. ’ 대회제도를 실시하고, 노동자대회의 권한을 적극적으로 탐색하고, 관련 책임을 명확히 하며, 노동자대회의 역할을 충분히 발휘한다.

공장업무의 개방성을 높여주세요. 공장업무의 개방을 실시하는 것은 전심으로 로동계급에 의거하는 당의 지도원칙을 관철하고 로동자대회를 기본형태로 하여 기업, 기관의 민주적 경영제도를 수호하고 개선하는 효과적인 방법이다.

노동조합조직을 설립하는 자는 반드시 공장업무공시를 실시하고 소유권제도가 다른 단위의 공장업무공시 내용, 형식, 절차를 적극 모색하며 공장업무공시를 민주적으로 관리하는 역할을 충분히 발휘하여야 한다.

3. 노동자대회의 각종 제도를 더욱 확립하고 개선한다.

1. 조직체계

(1) 재선을 잘하라 노동자 대회. 직원 대표 회의는 일반적으로 3~5년마다 개최됩니다. 특수한 사정으로 선거를 연기해야 하는 단위는 상급 노동조합에 연장신청서를 제출하고 동급 당조직의 동의를 얻어 승인을 받아야 한다. 근로자대표회의는 1회만 연장할 수 있으며 연장기간은 일반적으로 1년을 초과할 수 없다. 기업소, 기관에서는 노동조합대회의 정상적인 운영을 보장하기 위하여 공장사무공개란과 기타 서식을 통하여 연장사유와 상급 노동조합의 의견을 전체 근로자들에게 알려야 합니다. 근로자대표를 조속히 보완·교체하고 근로자대표의 비례구조를 표준화하여 다양한 근로자 집단이 각자의 의사와 요구사항을 보다 잘 표현할 수 있도록 해야 합니다.

(2) 노동자대회는 최소한 1년에 1회 개최되어야 한다. 각 회의에는 직원 대표의 3분의 2 이상이 참석해야 합니다. 중요한 사항이 있는 경우 공장장, 기업 노동조합 또는 근로자대표 3분의 1 이상의 제의로 임시회의를 소집할 수 있다. 법률, 규정 및 규범문서의 요구에 따라 노동자대회 공식회의를 신중하게 개최하여 노동자대회의 모든 기능과 권한이 이행되고 노동자대회에서 결정된 결의사항이 적법하도록 보장해야 합니다. 그리고 효과적이다. 기업, 기관의 운영과 발전상황에 대한 근로자의 알권리를 확대하고, 노동자대회의 검토 및 제안권을 실시하며, 기업, 기관의 각종 업무에 대한 근로자의 민주적 참여권을 확대하고, 심의 및 제언을 제고한다. 기업 단체 계약 계획 및 직원의 중요한 이익과 관련된 기타 주요 사항을 승인합니다. 우리는 직원의 단체 계약, 노동 대회 결의 이행 및 간부 평가에 대한 감독권을 주장하고 직원 이사의 보고 업무를 강화합니다. 노동자 대회에 직원 감독관을 파견하고 직원 이사와 감독관을 선출하고 해임할 수 있는 노동자 의회의 권리.

(3) 직원 대표 회의 절차의 표준화를 보장합니다. 노동자 총회에서 검토한 모든 계획(초안)을 일주일 전에 직원 대표에게 보내 검토를 받도록 해야 합니다. 직원대표의 의사를 최대한 반영하기 위해 회의에서는 비밀투표 방식을 채택한다.

기업 구조조정 계획은 반드시 기업 근로자대표대회에 제출하여 검토를 받아야 하며, 직원 재정착 계획은 근로자대표대회에서 심의하고 승인해야 한다. 주요 사항은 근로자대표대회에서 심의하고 승인해야 한다. 직원 대표의 2/3 이상이 참석하고 채택되어야 합니다. 비밀 투표로 투표하려면 승인 전 전체 직원 대표의 절반 이상의 승인을 받아야 합니다. 기업 구조조정의 전 과정은 공개되어야 하며, 구조조정의 모든 단계는 구조조정의 실제 문제, 구조조정 정책 및 방법, 기업 구조조정 및 직원 정착 계획, 역사적 문제 해결 등을 감독해야 합니다. , 안정된 마음, 부드러운 마음을 이해하고 느낄 수 있도록 직원들에게 공개해야합니다.

(4) 노동조합대회 연석회의 제도를 준수한다. 노동자대표대회 휴회중에 일시적으로 해결해야 할 중요한 문제에 대하여 기층노조위원회는 노동자대표(단체) 지도자와 전문단체장들의 연석회의를 소집하여 교섭한다. 그리고 그것들을 처리하고 확인을 위해 다음 노동자 대회에 보고하십시오. 연석회의는 회의 내용에 따라 기층 정당, 정부 지도자 또는 기타 관련 인사를 초청할 수 있다.

(5) 국회 특별위원회(그룹)를 설치하고 개선한다. 기업, 기관은 단위의 실정에 기초하여 이에 상응하는 로동자대회의 특별위원회(단체)를 설립하고 개선하여야 한다. 대기업, 기관은 사원총회 단체계약이행점검위원회(반), 근로규칙위원회(반), 노동안전보건위원회(반), 업무제안위원회(반) 설치 및 개선에 주력해야 한다. , 품질평가특별위원회(단체) 및 기타 기관. 대규모 기업과 직원 수가 적은 기관은 노동자대회 특별위원회(그룹)의 기능을 수행하기 위해 포괄적인 특별위원회(그룹)를 설립할 수 있습니다. 특별위원회(단체)는 노동자대회에서 민주적으로 선출되어야 한다. 각 특별위원회(단체)는 정기적으로 활동을 수행하고 그 활동을 노동자대회에 보고해야 한다.

2. 일상근로제

(1) 직원대표의 근무제도

① 직원대표의 민주선거를 보장한다.

기업의 실제 상황에 따라 직원 대표의 수와 비율을 결정합니다. 직원 수가 100명 이상 200명 미만인 경우 직원 수가 200명 이상 1,000명 미만인 경우 직원 대표 수는 30명 이상이어야 합니다. , 직원 대표 수는 전체 직원 수의 15~10%이어야 합니다. 직원 수가 1,000~10,000명인 경우 직원 대표 수는 전체 직원 수의 10~3%여야 합니다. 직원 수는 10,000명을 초과하고 직원 대표 수는 500명을 초과할 수 없습니다. 직원 대표는 일선 직원, 기술 인력, 관리자 및 기타 직원으로 구성해야 하며, 이 중 일선 직원 대표는 여성 직원과 청년 직원 대표 수의 50% 이상이어야 합니다. 적절한 비율을 고려하십시오. 직원대표 선출제도를 점진적으로 실시하고, 직원대표팀의 질을 원천적으로 최적화하는 것이 필요하다.

② 직원 대표 교육에주의를 기울이십시오. 직원 대표에 대한 교육을 강화해야 합니다. 민주적으로 선출된 모든 직원 대표는 사전 지식 교육을 받아야 하며, 각 직원 대표는 연간 8시간 이상 교육을 받아야 합니다. 직원민주주의경영에 관한 지식훈련, 기업 및 기관의 운영과 경영, 다양한 형태의 민주경영 실천에 관한 경영지식훈련을 통해 직원대표의 전반적인 인식, 대표의식, 책임감을 지속적으로 향상시킨다.

③ 직원대표 성과평가를 강화한다. 근로자대표의 직무수행에 대한 책임평가를 적극적으로 추진할 필요가 있다. 근로자대표가 자신의 업무를 지역구 근로자에게 보고하고 평가를 수용함으로써 근로자대표와 근로자대중 간의 소통과 접촉을 강화해야 한다. , 직원 대표의 정치적 토론 참여 능력과 수준을 향상시키고 직원 대표가 자신의 직무를 더 잘 수행하도록 장려합니다. 평가 및 평가 결과에 따라 직원대표를 칭찬하고 포상하거나 보궐선거로 교체해야 한다.

(2) 노동조합 제안 업무체계

① 제안 업무체계를 구축하고 개선한다. 노동조합대회에서의 제안에 대한 업무규칙이나 이행방법의 제정 및 시행을 통한 제안의 검토, 제출, 집행, 재심사, 피드백 발표 등 각종 처리절차와 결정 등 제도적 문서를 표준화할 필요가 있다. 주요 제안 처리.

②직원대표 제안에 대한 조사 및 점검체계를 구축한다. 기업과 기관 발전의 핵심 사업에 긴밀히 초점을 맞추고 직원 대표를 조직하여 정기적 또는 비정기적으로 심층 조사 및 연구를 수행하고 실질적인 의견과 제안을 제시해야 합니다. 제안업무와 사원의 지혜와 창의성을 자극하는 합리적 제안 등의 활동을 결합하여, 더욱이 기업경영의 향상과 기업의 발전촉진에 있어 제안업무가 긍정적인 역할을 할 필요가 있습니다.

③ 제안업무 인센티브 제도를 시행한다. 제안심사 및 선정을 통해 직원대표들이 제안업무에 주의를 기울이도록 유도하고, '최고의 제안선정 활동'을 수행하며, 노동조합 제안업무의 영향력을 지속적으로 확대해 나가고 있습니다. 노동조합 제안사업의 긍정적인 역할을 적극적으로 선전하고 제안사업에 대한 근로자대표들의 인식과 참여를 높이며 노동대회 제안사업 수준의 제고를 촉진할 필요가 있다.

(3) 직원대표 감사 및 검사 제도

1 직원 대표 감사 및 검사 제도 개선을 주장한다. 검사의 목적, 임무, 책임 및 방법을 명확히 합니다.

② 직원 대표를 조직하여 점검을 실시합니다. 근로자대표를 정기적으로 조직하여 근로자대표회의 결정, 결의 이행상황을 점검한다. 운영 및 관리상의 핵심적이고 어려운 문제와 직원들이 관심을 갖는 뜨거운 문제에 집중하고, 기존 문제에 대한 시정 제안을 제시하고, 관련 부서 및 담당자에게 기한 내에 시정하도록 지시해야 합니다.

3점검 후 노동조합은 근로자대표들의 의견을 종합하여 점검보고서를 작성하여 차기 노동조합대회에 제출하여 검토하도록 한다.

(4) 노동조합 품질평가 업무 시스템

① 노동조합 품질평가 시스템을 구축한다. 직원 대표 회의의 품질 평가는 일반적으로 1년에 한 번 개최됩니다. 주요 내용은 다음과 같습니다: 노동자 대회의 기능과 권한이 완전히 이행되는지, 민주적 절차가 표준화된 방식으로 수행되는지 여부, 노동자 대회의 주제가 해당 단위의 실제 발전 상황과 노동계의 요구에 부합하는지 여부 직원, 회의 의제가 규범적 요구 사항을 충족하는지 여부, 기업의 민주적 관리가 규칙적인지 여부, 직원이 노동자 대회의 역할에 만족하는지 여부 등

② 기업, 기관 당정 지도팀은 품질평가에 반영된 문제에 대해 특별연구를 진행하고 개선방안을 제안해야 한다. 시정의견과 이행현황은 차기 노동대회에 제출하여 검토를 받아야 한다.

③민주적 경영업무의 범위를 확대한다.

기업과 기관은 근로자 대표 심포지엄, 민주 노동조합 상공회의소, 민주협의회, 노사 심포지엄, (공장장) 관리자 연락처 사서함 등 기타 민주적 관리 형태를 확립하고 개선할 수 있다. 노동자대회의 결정 및 결의안 이행, 적시 접촉 및 의사소통, 기업 및 기관 내에서 상호 존중, 상호 신뢰, 긍정적인 상호 작용 및 ***을 형성하는 과정에서 발생하는 규칙 및 규정, 새로운 상황 및 새로운 문제. 발전을 위한 민주적인 경영 분위기.

4. 노동자대회 체제 건설을 촉진하기 위해 조직적 지도력을 효과적으로 강화한다.

노동자대회는 동급 당조직의 지도력을 받아들여야 한다. 각급 노동조합은 로동자대회제도 건설과 관련된 정황과 문제들을 당조직에 신속히 보고해야 하며 공장업무공개지도조를 통하여 로동자대회제도 건설을 공동추진하는데 총력을 다하여야 한다. 의회 시스템.

대표자회의 전후 지시요구 및 보고체계를 구축하고 개선한다. 산하 기업, 기관의 노동자대회에서 상급 노동조합의 지도와 감독 역할을 더욱 발휘하려면 기업, 기관의 노동조합이나 노동자대표대회 준비위원회(단체)가 노동조합에 보고해야 한다. 상급 노동조합 조직은 회의 15일 전에 노동자대표대회를 소집한다. 노동조합대회의 서면보고서는 회의 후 7일 이내에 상급노조에 제출된다.

좋은 분류 지침을 제공하세요. 노동자대표대회 기반이 탄탄한 국유, 단체, 지주기업을 위해 우리는 노동자대표대회의 다양한 제도 건설을 전면적으로 추진하고 과학, 노동계 등 공공기관의 노동자대표대회 제도의 효율성을 지속적으로 제고해야 한다. 교육, 문화, 보건, 체육 분야에서 우리는 노동조합의 다층적인 민주적 관리 시스템과 다양한 업무 시스템을 더욱 개선하는 기초 위에서 정보 공개를 촉진하는 데 있어 노동조합 시스템의 긍정적인 역할을 효과적으로 발휘해야 합니다. 아직 설립되지 않은 비공영 기업에 대해서는 제도 확립을 사업의 초점으로 삼고, 비공영 노동자대회 제도 확립을 더욱 촉진해야 한다. 이미 설립된 비공유제 기업에 대해서는 지도와 지도를 통해 노동조합대회 관련 제도를 점차적으로 확립하고 민주적 경영 수준을 효과적으로 제고해야 한다.

로동자대회제도를 공고발전시키라. 단체노동자대표대회체제 구축과 지사, 지점(작업장, 부서) 등 다단계 노동자대회체제 구축에 대한 연구탐색에 주의를 기울일 필요가 있다. 지역 및 산업 로동자대회 제도를 지속적으로 풍부화하고 혁신하며 그 함의와 확장을 확대하고 로동자대회 제도의 운영질을 효과적으로 제고해야 한다.

노동자대회 체제 건설을 촉진하기 위해 효과적인 운송 수단을 활용하십시오. 각 도(행정) 관할 노동조합의 지방연맹, 도산업노동조합, 도노동조합, 도연맹직속 기층노동조합은 현실에 충실하고 노동자대표대회 건설을 위한 제반 요구를 반영해야 한다. 체계를 업무 평가 내용에 포함시켜야 하며 다양한 적극적이고 효과적인 방법을 채택해야 합니다. 선발 활동을 창출하고 모델을 발굴 및 육성하며 시위를 조직하고 노동자 대회 시스템 건설을 촉진하며 노동자 대회 작업의 전반적인 수준을 향상시켜야 합니다.

노동자대회 제도를 적극 홍보하라. 각급 노동조합조직들은 다양한 매체와 수단을 적극 활용하여 기업경영에 있어서 로동자대회제도의 중요성과 필요성을 적극 선전하고 좋은 여론분위기를 조성하며 로동자대회제도에 대한 이해를 높여야 합니다. 사회의 모든 측면, 특히 사업자의 열정과 주도권을 이해하고 동원하며 조화로운 허난의 건설을 촉진합니다. 노동조합 2부 의견 및 제안

Yimeifa [20xx] No. 30에 따르면 Yongxiang Company의 모든 기층 단위에서 사용되는 대규모 전자 기계 장비의 안전한 작동을 보장하기 위해 " 20xx년 봄에 전기 예방 테스트를 수행하는 방법에 대해 "작업 통지"에서는 모든 장치가 6kV 이상의 전기 장비에 대해 스프링 전기 예방 테스트(이하 스프링 테스트라고 함)를 수행해야 함을 요구합니다. 이제 관련 문서가 전달됩니다. 각 부서의 리더들이 이를 중요하게 생각하고 제때에 인력을 배치하기를 바랍니다. 1월 23일 이전에 회사의 생산 기술 부서에 20xx 봄 작업 계획을 제출하십시오.

피뢰기, 접지 전극 및 안전 장비는 20xx년 3월 10일 이전에 테스트하고 설치해야 합니다. 봄 시험 작업 요약의 종이 및 전자 버전은 회사의 생산 기술 부서에 제출됩니다.

담당자: Liu Hongjiang 전화: xxxxx 생산 기술부

20xx년 1월 20일 20xx 회사 근로자 총회 의견 모집에 대한 제안:

그룹 회사의 20xx차 노동대회가 1월 16일 성공적으로 끝났습니다. 이번 노동대회의 주제는 인민의 생활과 여론을 충분히 반영하였습니다.

올해 회사 노동자대회 초안에 따라 회사 업무와 팀원들에 대한 공장 직원들의 의견과 제안을 수렴하여 리더들에게 다음과 같은 제안을 합니다.

먼저, 기업 구조 조정의 의미는 직원의 중요한 이익을 고려하고 기업 구조 조정 후 기업 효율성 향상과 직원 번영의 결과를 진정으로 반영하는 것입니다. 예를 들어, 직원들은 배당 문제에 대해 매우 우려하고 있습니다.

두 번째는 회사가 기업의 발전을 충분히 고려하고 발전 가능성이 있는 기업에 일정 자금을 투입하여 가능한 한 빨리 개발 및 확장할 수 있도록 해야 한다는 것입니다. Yimei 석탄의 내부 지정 제조업체이지만 자금 부족으로 인해 회사의 발전이 제한되고 많은 계획이 실현되기 어려웠습니다. 회사의 발전을 방해하는 것은 지속적인 외부 회사의 침투입니다.

셋째, 기업이 발전하려면 인력과 인력 과잉의 상황을 바꿔야 하며, 조직을 합리화하고 제한된 힘을 사용하여 기업의 발전을 강화해야 합니다.

넷째, 참가 대표자들이 제시하는 귀중한 의견과 제안을 중시하고, 형식적 의례나 형식에 얽매이지 않고 구체적인 의견을 바탕으로 시정방안을 마련한다.

다섯 번째는 8가지 중앙 규정과 '4가지 스타일'의 시정, 경영 개선, 기업 발전, 업무 결과, 업무 하이라이트, 애로사항 및 부족한 점 등을 바탕으로 종합적인 보고를 실시하는 것입니다. 회사의 운영 결과를 정말로 강조합니다.

여섯째는 현실에서 나아가 '거울보기, 옷차림, 목욕, 질병 치료'의 활동 요구 사항을 실천하고, 회사 리더와 구성원에게 귀중한 의견을 적극적으로 제공하고 격려하는 것입니다. 모두가 진실을 말하고 진실을 말해야 합니다. 그는 회사의 실제 상황을 면밀히 관찰하면서 회사의 발전, 스타일 조직 구축, 회사가 직면한 다양한 어려움과 병목 현상에 대해 귀중한 의견과 제안을 많이 제시했습니다. 당의 군중노선교양과 실천활동을 효과적으로 전개한다.

위 내용은 의견수렴을 바탕으로 한 개인적인 제안입니다.

모두 감사합니다!

20xx년 1월 17일 노동자대회 의견과 제안 제3부

제도를 관리하고 모든 일을 성실히 수행하십시오. 노동자대표대회 업무, 법에 따라 직원을 조직하여 기업, 기관 지도자들의 업무보고를 청취하고 기업 개혁 계획, 재무 보고, 주요 생산 및 경영 문제에 대한 의사 결정 계획을 검토하고 제안합니다. 의견 및 제안, 급여 조정 계획, 상여금 분배 계획, 노동 보호 조치, 상벌 조치, 중요 규칙 및 규정, 단체 계약 계획을 검토하고 승인하거나 거부합니다. 기업 및 기관의 주요 간부들을 평가하고 감독하며 기업의 업무 접대 비용 사용 및 기업 지도자의 개인 성실 및 자율에 관한 보고를 청취합니다. 관련 규정에 따라 기업 및 기관의 지도자를 선출하고 직원을 선출합니다. 대표는 이사회, 감사회 및 평등 협의에 참여하여 직원 대표 회의의 결의 이행을 검사합니다. 집합기업의 근로자는 관리자를 선출 및 해임할 수 있는 권리를 가지며, 경영관리에 관한 주요사항을 결정할 권리를 갖는다. 절차 직원 대표 회의의 주요 절차는 일반적으로 다음과 같습니다.

1. 회의의 집행위원장은 회의에 참석하는 직원 대표 수를 확인합니다. 회의에 참석한 직원 대표의 수가 총 대표 수의 3분의 2를 초과하는 경우 회의는 공개로 선언될 수 있습니다. 개회 연설에서는 회의의 목적, 의의, 핵심 쟁점 및 주요 임무를 간략하게 설명해야 합니다. 이어 노동조합대회의 의제가 발표됐다. 직원 대표는 회의 전에 공식적으로 통보해야 하며, 회사 경영진은 대표의 참석을 보장하기 위해 생산 및 작업을 준비해야 한다는 점에 유의해야 합니다. 임직원 대표가 특별한 사정으로 회의에 참석할 수 없는 경우에는 대표단(팀) 리더에게 퇴회를 요청해야 합니다.

2. 비즈니스 리더는 업무 보고서를 작성합니다. 보고서의 주요 내용에는 생산 및 운영 관리 상황, 기존 문제 및 개선 조치, 기업 발전 계획, 인프라 및 주요 기술 혁신 계획, 직원의 삶과 복지 개선에 대한 정보 등이 포함되어야 합니다. 사전에 충분한 논의를 위해 업무보고서를 대표자에게 발송한 경우, 직원 대표가 제기한 의견에 대해 설명을 제공할 수 있습니다.

3. 해당 기업 행정 담당자가 특별 제안에 대해 보고합니다. 검토 또는 심의를 위해 근로자대표대회에 제출되어야 하는 모든 계획은 관련 책임자가 회의에 보고해야 하며, 작성의 근거, 목적 및 구체적인 실행 방법을 설명해야 하며 근로자의 의견도 설명할 수 있습니다. 제안에 대한 대표자.

4. 노동조합 위원장과 노동자대표대회 특별그룹 위원장은 지난 노동자대회 결의사항 이행, 노동조합의 제안 처리 상황을 회의에 보고할 것이다. 근로자 대표, 단체계약 이행.

5. 기업노조위원장은 회기 중에 근로자대표(팀)장과 특별반장의 합동회의에서 처리한 주요사항을 총회에 설명하여야 한다. 노동자대회의 동의서를 작성하여 대회에 제출하여 확인을 받습니다.

6. 직원 대표단(그룹)을 단위로 하여 위의 보고서와 제안 사항을 그룹별로 논의합니다. 동시에 회의의 다양한 결의안과 회의에서 선출될 후보자 초안이 준비되고 있습니다. 회의의 상임위원장들은 각자 대표단(그룹)의 토론에 참여하였다.

7. 각 대표단(그룹)은 직원대표의 토론발언을 꼼꼼히 녹음할 전담자를 지정해야 하며, 토론의견을 정리, 요약한 후 상임위원회에 보고한다.

8. 회의에서 연설. 대표자가 회의에서 발언할 수 있는 시간을 마련해야 하며, 대표자는 각 대표단(그룹)에서 선정할 수 있으며 회의에서 그룹(그룹)이 논의하고 검토한 의견과 제안을 발표할 수도 있습니다. .

9. 선거. 관련 결정과 실제 필요에 따라 회의 상임위원회의 추천에 따라 임금 협상에 참여할 이사회, 감독회, 노동쟁의 조정위원회, 직원 대표 및 기업 지도자를 선출하고 투표를 통해 승인합니다. 노동자대표대회 특별그룹 후보 투표; 노동자대회에서 선출해야 하는 기타 인사를 채택한다.

10. 관련 프로그램, 회의 결의안, 결정 초안에 투표하세요.

11. 폐회 연설을 하고 회의 종료를 알립니다.

주요임무

주요임무는 당과 국가의 원칙과 정책을 관철하며 국가와 기업과 종업원의 리익을 옳게 처리하며 권력을 행사하는 것이다. 근로자의 의욕을 결집하고 사회주의기업을 잘 운영하기 위해서는 근로자의 소유지위를 동원하여야 한다.