제약 공장 연말 총결산범:
1 년 동안, 회사 지도자의 정확한 지도 아래 동료들의 열렬한 도움과 지지 아래, 자신의 꾸준한 노력을 통해, 그들의 사상 수준과 업무 능력은 모두 큰 발전을 이루었고, 전문 기술 수준도 크게 향상되었다.
개선, 특히 캐러마화 회사가 제시한' 안전 품질 표준화 건설 및 설비 품질 표준화 건설' 을 실시하여 작업장 일상적인 관리를 위한 좋은 토대를 마련했으며, 회사의 연간 안전 생산 목표와 생산 임무의 원활한 완성을 위해 몇 가지 작업을 수행했으며, 주로 다음과 같은 측면에서 수행되었습니다.
첫째, 사상적 측면
1. 자신의 사상이 새로운 형세 아래 관리 업무의 요구에 더 잘 적응할 수 있도록, 1 년 동안 나는 회사가 조직한 각종 학습 활동에 적극적으로 참가하여, 본 전공의 안전 기술 업무를 열심히 공부하고, 상급 지도자의 지시 정신을 깊이 이해하고, 상급 지도자의 의견과 요구에 대해 진지하게 자신의 부족한 점을 찾아, 자신의 사상이 회사 지도 업무의 지도 방향과 일치하도록 하였다.
둘째, 안전 생산 방면에서 안전 생산에 대한 책임 의식을 확립하다. 진정으로 안전작업을 최우선으로 생각하고, 마음에 두고, 과거에 안전에 대해 이야기하는 것을 지금의 마음으로 만들었다. 안전 업무가 매일 말하고, 모두가 중시하는 좋은 국면을 형성하였다.
셋째, 단점과 부족
1 년 동안, 비록 직장에서 약간의 성적을 거두었지만, 리더십과 생산의 요구와는 아직 큰 차이가 있다고 느꼈는데, 구체적으로 다음과 같은 방면에 나타난다.
1. 때로는 사상적으로 형세의 요구를 따라가지 못하고, 관념이 낡고, 분진능력이 떨어지는 경우도 있다. 앞으로 우리는 반드시 비서에 대한 학습을 강화해야 한다. 기업의 개혁 심화 요구에 부응하기 위해 공부하다.
2. 관리는 충분히 강력하지 않고, 집행 제도는 단호하지 않고, 업무에는 질질 끄는 현상이 있고, 주동성이 약하며, 앞으로의 업무에서는 반드시 극복해야 한다.
3. 직장에서 조급함을 느끼기 쉬우며, 때로는 설비와 생산의 관계를 제대로 처리하지 못할 때가 있다.
요컨대, 작품의 성적과 부족은 이미 과거가 되었다. 다음으로, 나는 열심히 공부하고 회사에서 맡긴 각종 임무를 완수하려고 노력해야 한다. 회사의 발전을 위해 성장하고, 조화로운 팀, 조화로운 작업장, 조화로운 기업을 건설하는 데 자신의 모든 힘을 기여하다.
제약 공장 연말 총결산범:
20 __ _ 년, 회사 지도자의 대대적인 지지 하에 회사 20 _ _ _ 년 배치에 따라 성 () 주 () 국의 중요한 사상의 지도 아래 회사의 생산, 판매, 검사, 표시 일체화 정신을 진지하게 관철하여 가공 판매를 주체로 하는 "_ _" 를 계속 구축하다 전문 기술팀 건설을 강화하고, 생산 검사 훈련 편지 일체화 공사를 적극적으로 조직하여 불합격 제품이 공장에 들어가지 못하게 하는 행위를 근절하다. 회사 전체가 한마음 한뜻으로 덕을 쌓고, 진취적이고, 고군분투하며, 회사의 20 년 동안의 각종 업무를 원만하게 완성하였다. 생산이 질서 정연하고 안전하며 효과적이어서 회사의 건강한 발전을 위해 새로운 성과를 거두었다. 올해의 작업 요약과 20 년간의 작업 준비는 다음과 같습니다.
1, 사무실
직원을 조직하여 20 년 동안 GMP 교육을 실시하고, 직원의 전공 수준을 높이고, 직원들의 적극성을 동원하다. 직원을 위해 노동 계약을 체결하고 직원 건강 검진을 조직하여 회사의 정상적인 운영과 안전한 생산을 보장하다.
2. 생산 판매
올해 * * * 생산 _ _ 개 품종 _ _ 개 로트, 생산 _ _ 킬로그램 (_ _ 톤) 완제품 (조각). 작년 성장률보다 크지 않아 같은 기간 1.3 배. 매출 _ _ _ 위안, 작년 같은 기간의 1. 1 배. 주된 이유는 시장의 거시적 통제, 변동성, 생산원가 증가폭 등의 요인에 의해 영향을 받기 때문이다.
3. 품질
품질 검사 체크 아웃 _ _ 품종 _ _ 로트 출처; _ _ 종 및 _ _ 배치 액세서리; _ _ 품종 및 _ _ 중간 제품 배치; _ _ 완제품 품종 및 _ _ 로트; _ 품종 _ 사양 _ 포장재 배치; _ _ 항목 및 _ _ 식수 검사 배치; 작년 같은 기간의 1.3 배입니다. 품질감독은 작업장 생산장, 설비, 인원의 청결 위생에 대해 _ _ 차차 감독을 진행했다. 생산 중의 각종 작은 부분에 대해 효과적인 규범과 배치를 실시하여 직원들이 따라야 할 장을 갖추게 하고, 사람마다 마음속으로 헤아릴 수 있게 한다.
둘. 20__ 년 작업 조직
1, 사무실
분기별 비즈니스 지식 교육을 준비하고 교육 및 평가 기록을 작성합니다. 직원 기록 (건강 기록 포함) 개선 회사 계측 장비 식별; 미국 식품의약청 (FDA) 과 소통합니다. 생산 관리 및 품질 관리에 대한 교육을 조직하고, 직원들의 위기감을 높이고, 모든 방면의 지식을 높이는 것이 직원들의 최우선 과제가 되어 직원들이 서로를 더 잘 이해할 수 있게 할 것이다. 관건은 모든 사람이 자존감을 가질 수 있도록 하여 기업 문화를 높이고 회사와 직원 간의 응집력을 강화하고, 이전의 관리 방식에서 인간성으로 점차 전환하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 자존감, 자존감, 자존감, 자존감, 자존감, 자존감)
2. 생산
목표: 생산량은 작년 같은 기간보다 30% 이상 증가할 것이다. 이 목표를 달성하기 위해서는 직원들의 주동성을 높이고, 그들의 업무 적극성을 동원하며, 그들의 잠재력을 충분히 발휘하고, 인적 자본의 역할을 충분히 발휘해야 한다. 회사는' 잘하고, 잘하지 못하고, 많이 하고, 적게 한다' 는 전통을 깨고 모든 직무에 대해 성과급제를 실시할 것이다. 월급은 생산량과 질과 연계될 것이다 (음력 새해가 시작된 후 발표할 예정). 직원들은 작업장 매니저의 안배에 복종하고, 회사의 모든 관리 제도와 직원 수칙을 준수하며, 자신의 가치를 창출하기 위해 노력해야 한다.
3. 품질
데이터는 가능한 한 완벽해야 하고, 품질 검사, 품질 감독 및 생산, 소프트웨어 조직 행동은 절대적으로 통일되어야 하며, 데이터는 정기적으로 검토되고, 가능한 생산에 근접해야 하며, 일은 모든 일, 모든 사람에게 적용되어야 한다. 직원들의 협조를 통해 제품 품질을 통제하고, 프로세스 전후 상호 검증을 감독해야 제품 품질을 더 잘 제어할 수 있다. "GMP 품질 보증 시스템" 이 회사의 정상적인 운영, 엄격한 프로세스 관리, 프로세스 제어 파악, 품질 사고 근절을 보장합니다.
4. 판매
(1) 시장 확장: 주내 및 주변 현향의 개발은 대량의 개발과 조사가 필요하며, 도트 배치의 효과를 달성하고, 앞으로의 포인트 개발을 위한 기반을 마련해야 한다.
(2) 시장통제: 판매가격 인상 보장, 시장개발비용 해제, 저가의 약탈 억제, 신용도 확립,' _ _' 브랜드 구축, 시장 안정화, 시장의 진일보한 발전을 보장한다.
(3) 대금 회수:
시장 문제를 분석하고, 신중하게 분류하고, 제때에 수금하고, 분기별로 큰 고객을 위해 결제하고, 송장이 개설된 후 15 일 이내에 회사 계좌로 지불해야 합니다. 소고객은 매월 결제하고, 송장 발행 후 15 일 이내에 회사 장부에 도착합니다.
결론적으로, 회사 전체 직원들의 공동 노력을 통해 회사와 작업장 지도자의 정확한 지도하에 올해의 각종 업무 지표를 완성하는 것은 매우 어렵다. 그러나, 우리는 당신들이 한 일이 회사와 작업장의 요구와 어느 정도 차이가 있다는 것을 깨달아야 하지만, 나는 우리가 시대와 함께 전진하고, 열심히 일하고, 단결하고, 모든 일을 착실하게 잘 해내고, 앞으로의 일을 위한 든든한 기초를 다질 수 있다고 굳게 믿습니다. 여러분들의 * * *
제약 공장 연말 총결산 판문삼:
20__ 년은 이미 끝났다. 내가 한 해 동안 걸어온 길을 자세히 돌이켜보면, 언제나 나 자신을 추억과 감탄에 빠뜨릴 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 20__ 은 내 인생 여정의 전환점이다. 올해, 나는 직위에서 더 많은 도전과 사고를 했고, 또한 기회와 도전이 공존하는 시대라는 것을 의미한다.
첫째, 열심히 공부하고 열심히 향상한다.
나는 일 초기에 약간의 어려움을 겪었지만, 그것은 원인이 아니다. 나는 업계와 사무실 인력에 대해 많은 지식을 배워야 한다. 그래야 시대가 끊임없이 발전하는 과정에서 탈락하지 않을 수 있고, 우리가 하는 일도 시대에 따라 변화하여 일의 필요에 적응할 수 있다.
둘째, 올바른 스타일과 올바른 입장
직장에서, 나는 근면하고, 실용적이며, 효율적인 업무 태도를 견지하고, 열심히 일을 잘 할 것이다. 지도자의 분업에 복종하고 득실을 따지지 않고 경중을 따지지 않는다. 우리는 일의 중요성에만 치중하며, 어떤 일이라도 최소한의 시간 내에 최선을 다하려고 노력한다. 앞으로의 일에서, 어떤 지도자가 맡긴 일도, 우리는 지체할 수 없다. 생활 속에서 청렴성, 겸손, 소박한 생활 작풍을 견지하고, 자신의 위치를 바로잡고, 지도자를 존중하고, 동지를 단결하고, 평등하게 지내며, 성실하게 사람을 대하고, 바람을 따르지 않고, 부드러움을 두려워하지 않고, 잣대와 지도자, 동료들이 얼마나 잘 지내는지, 큰일 원칙을 중시하고, 작은 일로 작풍을 말하고, 자각적으로 보이콧해야 한다
셋째, 문제가 있습니다
시간의 기간을 통해, 나는 또한 내가 아직도 부족한 점이 많다는 것을 분명히 보았다. 첫째, 일의 리듬은 항상 나에게 배정된 임무보다 느리기 때문에, 나는 일의 경중완급을 가려서, 모든 일을 이 책에 기록하여, 무엇이 누락되지 않도록 해야 한다. 둘째, 능력이 제한되어 있기 때문에, 어떤 일을 처리하는 것은 여전히 적절하지 않다.
넷째, 착실하게, 열심히 일한다
새해에는 업무 경험이 부족하여 실천에 몇 가지 문제가 드러났다. 많은 벽에 부딪혔지만, 연마할 기회도 많이 얻었다. 이 기회들은 나에게 실용적이고 효과적이다. 이것은 내가 올해 하반기 이후 직장에서 가장 심오하고 가장 이득이 되는 경험이다. 앞으로의 일에서, 나는 계속' 남을 너그럽게 대하고, 엄하게 자신을 다스리라' 는 일관적인 업무 모토를 견지할 것이며, 끊임없이 일을 개선하고 보완하는 동시에, 기술상의 적극적인 충전을 통해 자신을 더욱 풍요롭게 하고, 기술 차원에서 자신의 능력을 향상시킬 것이다.
결론적으로, 직장에서, 나는 노력과 끊임없는 탐구를 통해 많은 것을 얻었다. 나는 내가 노력하기만 하면 반드시 잘할 수 있을 것이라고 굳게 믿는다.