기관효율성 구축에 대한 여러 가지 자기점검 및 자기교정 규정에 따라 저는 기관효율성 구축 활동을 시작한 이후부터 신중하게 비교하고, 깊이 반성하고, 스스로의 문제점을 찾아보고, 자기 개선과 자기 개선의 목적을 달성하고 업무에 대한 주도성과 열정을 높이기 위해 나 자신에 대한 심층 분석. 요구사항에 따라 관련 서류의 취지를 주의깊게 연구하고, 이를 잘 이해하며 진지하게 반성하였습니다. 연구, 교육 및 심층적 사고를 통해 나는 개인적으로 규율과 스타일을 바로잡는 활동을 수행하는 것에 대해 더 깊은 이해를 갖게 되었고, 또한 내 자신의 문제에 대해서도 더 잘 이해하게 되었습니다. 이제 실제 작업을 비교하고 다음과 같이 분석해 보세요.
1. 기존의 주요 문제
1. 자기 만족 현상이 존재합니다. 과거에는 자신의 일에서 어떤 성과를 거두었을 때 나 자신에 대해 좋은 느낌을 받았고 나 자신에 대한 요구 사항이 낮아졌습니다. 특히 리더들은 하고 싶어도 감히 하지 못하는 일이 많아 소심하고 결단력과 용기가 부족하다. 많은 경우, 사람들은 실제 상황에 따라 솔선하여 탈출구를 찾고, 방법을 생각하고, 문제를 해결하지 않습니다. 따라서 업무에 큰 개선이 없습니다.
2. 비즈니스 지식이 부족합니다. 나는 업무에 있어서 적극적이지 못하고 리더가 맡은 일을 완수하는 것에만 만족할 때가 있다. 직장에서 어려움을 겪을 때 리더의 지시를 기다리며 차근차근 말하지만, 실행하지 않는 경우가 많다. 견고하고 깊고 세부적인 방식으로 작업합니다. 가끔 작업의 반복적인 성격 때문에 수고를 덜기 위해 복사만 하고 제 시간에 작업을 끝내는 경우도 있습니다.
3. 평소 업무에 있어서는 소소한 일에 얽매이는 편이다. 특히 활동적인 학습에 대해서는 별로 자의식이 없다. , 학습 내용이 체계적이고 포괄적인 내용이 부족하여 실제 작업에서 종종 실패합니다. 어려운 일에 직면할 때 의식적으로 이론과 실습을 결합하지 못하여 작업에 큰 저항을 가져옵니다.
4. 자신에 대한 요구를 완화하세요. 일상 업무에서, 특히 더 이상 긴급하거나 무거운 업무가 없는 경우에는 나 자신에 대한 엄격한 요구 사항이 없으며 때로는 회사에 지각하거나 근무 시간 중 채팅을 하는 경우도 있습니다. 사무실에서 휴가를 요청하지 마십시오.
5. 일하는 방식이 매우 기계적이라 어려움이 생기면 조급해진다. 진지하게 공부하고, 신중하게 생각하고, 배운 지식을 실천에 유연하게 적용함으로써만 가능합니다.
6. 창의적으로 일하는 능력이 향상되어야 합니다. 때로 단지 사업을 위해서 일하는 것은 리더가 맡은 사업의 완수만을 만족시킬 뿐, 사업의 주도성과 주도성이 부족하여 선구적인 사업을 수행하지 못할 때도 있습니다.
2. 분석 및 결론
위의 문제가 존재하는 데는 객관적인 요인도 있지만, 주된 이유는 주관적인 요인이다. 이 기간 동안 나는 내 자신의 연구와 결합하여 나의 주요 문제와 부족한 점을 주의 깊게 반성하고 그 이유를 주관적으로 찾아보았다. :
1. 직장에서 공부가 부족하고, 업무에 의존적이어서 리더가 지시를 해줄 것이라고 생각하고, 먼저 할 필요는 없습니다. 내가 먼저 잘하지 못할까 봐 두려워요. 더욱이, 나는 아직까지 비즈니스 지식을 학습하기 위한 완전한 계획을 가지고 있지 않기 때문에 업무를 수행할 때 때때로 눈이 먼 경우가 있습니다.
2. 일하는 방법은 단순하고 표면에 만족하고 자기 일만 잘하고 일을 처리하는 방법은 상대적으로 단순하며 혁신 정신이 없고 작품에 대한 심층적인 분석이 없습니다. 일이 부담스러울 때도 있고, 일하는 방법의 개선이 일에 의욕을 불러일으킬 것이라는 사실을 깨닫지 못하는 경우도 있습니다.
3. 여유로운 사고, 느슨한 자기 요구 사항, 여유로운 자기 훈련 요구 사항.
4. 업무가 정부 정책에 따라 일상적이고 단계적으로 이루어지며, 주도성과 창의성이 부족하여 획기적인 업무를 수행할 수 없습니다.
5. 주관적인 목적의식, 대중의식, 서비스의식은 아직 충분히 강하지 않으며, 대중의 요구와 희망과는 여전히 일정한 거리를 두고 있다. , 이념에 반영되는 국민의 법 집행에 대한 인식과 대중의 요구 사이에는 일정한 격차가 있습니다.
3. 향후 수정 및 개선 조치 및 방법
1. 학습을 강화하고 지속적으로 품질을 향상시킵니다. 훈육과 학습은 평생의 문제이며 어느 때라도 안심할 수 없습니다. 앞으로 나는 관련 핵심 문서를 진지하게 연구하고 읽을 뿐만 아니라 규율의 개념을 더욱 강화하고 규율에 대한 인식을 강화하며 의식적으로 당 정신을 강화하고 자존심, 자기 성찰, 자기 치안, 그리고 자기 동기 부여.
2. 자기 개혁, 자기 개선을 강화하고 전반적인 품질 향상을 위해 노력합니다. 주관적인 주도권을 충분히 발휘하고, 비즈니스 지식 학습의 중요성과 시급성에 대한 인식을 높이고, 의식적이고 부지런히 비즈니스를 연구하고 견고한 기반을 마련하십시오. 자신의 일을 사랑하고, 자신이 하는 일을 사랑하며, 문제에 직면했을 때 열린 마음으로 배우고, 읽고, 질문하고, 더 많이 생각하고, 주변 동료들에게 조언을 구하십시오.
3. 업무 표준을 적극적으로 개선하고 개선합니다. 우리는 계속 학습을 강화하고, 운동을 강화하고, 실제적인 문제에 대처하는 능력을 향상시키기 위해 노력해야 하며, 방법에 주의를 기울이고, 현실에 주의를 기울이고, 업무 능력과 성과를 강화해야 하며, 개척하고 혁신해야 하며, 적극적이어야 합니다. , 우리의 작업을 새로운 수준으로 끌어올립니다.
4. 학습을 강화하세요. "사랑과 헌신, 중등 학습" 활동과 결합됩니다. 힘들게 얻은 일자리를 소중히 여기고, 쑤닝진의 좋은 발전 상황을 소중히 여기며, "3개 대표"의 중요 사상과 제19차 당대회 정신에 대한 연구를 강화하고, 배운 것을 적용하는 데 중점을 두고, 통합합니다. 이론과 실천을 바탕으로 끊임없이 정치적 통찰력과 미래지향성을 강화하며 당의 노선, 원칙, 정책을 더 잘, 전면적으로 관철하며 자체 자질을 전면적으로 향상시킵니다.
5. 생각을 잘하라. 생각이 없으면 지혜도 없고, 생각하는 능력이 없는 간부는 독창적인 통찰력을 형성하기 어렵습니다. 특히 직장에서 어려움을 겪을 때에는 백번의 성급한 행동보다 한 번의 신중한 생각이 낫습니다. 생각이 깊어질수록 목표는 더욱 명확해지고, 일을 더 잘하게 되며, 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 가능성이 높아집니다.
6. 일하는 방식을 바꾸고 적극적으로 일하며 대중의 개념을 강화하고 전심으로 인민을 위해 봉사한다는 목적의식을 확고히 확립하며 어려운 인민의 문제를 해결하기 위해 노력합니다.