블루오션 시장과 레드오션 시장의 개념은 무엇인가요?

블루오션마켓도 일종의 시장이다. 블루오션은 현재 존재하지 않는 산업을 대표하는 미지의 시장 공간입니다.

홍해시장은 일종의 시장이다. 홍해는 오늘날 존재하는 모든 산업, 즉 우리가 알고 있는 시장 공간을 의미하며, 홍해 시장은 치열한 경쟁이 벌어지고 있는 기존의 피비린내 나는 잔인한 시장을 의미합니다. 모든 것이 인기가 많아 '홍해'라 불린다. “기존 시장은 레드오션과 블루오션이라는 두 종류의 바다로 구성되어 있습니다. 레드오션은 오늘날 존재하는 모든 산업, 즉 우리가 알고 있는 시장 공간을 의미하고, 블루오션은 현재 존재하지 않는 산업을 의미합니다. , 미지의 시장공간이다”

레드오션에서는 각 산업의 경계와 경쟁규칙이 모두에게 알려져 있다. 시장 공간이 점점 더 혼잡해짐에 따라 이익과 성장에 대한 전망은 점점 더 어두워지고 있습니다. 경쟁자들은 머리에 피를 흘리게 되었고, 잔인한 경쟁으로 인해 홍해도 점점 더 피바다가 되었습니다. 이에 반해 블루오션은 시급히 개발이 필요한 시장공간이자 새로운 수요 창출, 고수익 성장의 기회를 의미한다. 일부 블루오션은 기존 산업 경계 외부에서 완전히 생성되는 반면, 대부분은 레드오션 내에서 기존 산업 경계를 확장하여 개발됩니다.

추가 정보:

시장 사례

2011년 3위를 차지한 도쿄 의류의 발전 이력을 수년에 걸쳐 살펴보면 전체적인 매칭은 다음과 같습니다. 매주 100개 이상의 신제품이 출시되고, 판매 규모와 속도가 규모를 만들어냅니다. 그러나 많은 사람들은 도쿄 의류가 2010년에 유사한 제품을 판매하여 6억 5천만 위안의 매출을 올릴 수 있었던 이유를 궁금해합니다. 세세한 부분까지 세심하게 배려한 서비스가 승점이다.

서비스 측면에서 도쿄 의류는 0800 무료 고객 서비스 핫라인을 제공한 최초의 판매자이며 평일 고객 서비스 시간은 여전히 ​​14.5시간에 이른다. 2006년 첫 번째 슈퍼마켓 픽업 서비스도 동종업계와의 경쟁을 시작했다. 도쿄 의류 창업자 저우핀쥔은 "당시 혁신적인 서비스가 이제 필요하다"고 말했다.

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