1. 아무리 좋은 발전 전망이라도 기업이 이런 상황에 부딪히면 무너지는 운명을 피할 수 없다. 자격을 갖춘 영업 사원이 되기 위해서는 먼저 복잡한 사람을 대하는 법을 배워야 한다.
2. 자신의 방식으로 자신의 첫 장사를 할 수 있는지 여부는' 선불후 배송' 의 실현 가능성뿐만 아니라 앞으로의 이 일에 대한 자신감과도 관련이 있다.
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4. 때로는 한 기업이 영감의 플래시 속에서 형성된다. 만약 네가 그것을 잡을 수 없다면, 그것은 헛되이 너의 곁을 빠져나갈 것이다. 그러나 잡히면 전체 시장의 상승에 결정적인 역할을 할 것이다.
5. 정말 좋은 판매 전략은 물건을 팔 수 있는지, 돈을 벌 수 있는지, 공장과 상가가 경영의 일관성을 통해 이익의 일관성을 달성할 수 있는지에 달려 있다. 그래야 장사가 오래갈 수 있다. 사용자들에게 이것은 또한 가장 유리한 것이다. 소비자들은 최고의 제품과 최고의 서비스를 받을 수 있고, 공장과 상가의 입씨름에 시간을 낭비하지 않을 것이다.
좋은 마케팅 팀은 정직한 팀이어야합니다. 정직을 강조해야만 다른 사람의 존경을 받을 수 있다. 그래야만 다른 사람의 신뢰를 얻고 그들의 지지를 받을 수 있다. (조지 버나드 쇼, 정직명언)
7. 만약 우리가 마케팅에 어떤 비결이 있다고 생각한다면, 가장 큰 비결은 수작을 부리지 않고, 제조업자가 동등하게 협력하고, 시장 창출의 이익을 일관된 목표로 삼아 이를 기본 게임 규칙으로 삼는 것이다.
8. 마케팅만으로는 마케팅에 대해 이야기할 수 없고 판매를 위해 판매해야 합니다. 기업, 브랜드, 내재적 관계가 무엇인지, 사고 방식, 경영 이념, 가치 지향은 모두 이 기업의 최종 시장 전체 구성의 기초이다. 그래서 우리의 마케팅은 때때로 눈앞의 이익을 간과한다. 왜냐하면 우리는 장기적인 이익에 초점을 맞추고 있기 때문이다.
9. 시장은 소비자가 인민폐로 투표하는 것이다. 나는 마케팅을 잘하려면 소비자의 마음을 단단히 잡아야 한다고 굳게 믿는다.
10,' 가격전' 은 중국의 특색이 아니다. 과학기술의 발전, 생산 규모의 확대, 제조 기술의 향상은 생산 비용과 판매 가격을 계속 떨어뜨릴 것이다. 합리적인 가격 경쟁은 소비자에게 유리하고 기업의 지속적인 발전을 촉진하는 수단이다. 이것은 규모의 경제와 비용으로 잠재력을 발굴해야 한다. 시장 점유율을 맹목적으로 다투고, 정국이 경쟁자를 짓밟고, 저가로 덤핑하는 것은 소비자와 기업에 대해 무책임하다.
1 1. 소비자의 모든 사소한 일은 우리의 큰 일이다.
12, 지금 돈을 벌지 못한다고 해서 영원히 돈을 벌지 못하는 것은 아니다. 비수기 시장은 없고 비수기 생각밖에 없다.
13, 판촉은 마케팅과 다릅니다. 판촉은 거래이고 마케팅은 육성 시장입니다.
14, 열심히 제품을 만드는 것이 최고의 마케팅입니다.
15, 판촉은 간단히 물건을 파는 것이고, 마케팅은 훨씬 복잡합니다. 제품뿐만 아니라 시장을 육성하는 것이 더 중요합니다.