설계자의 프로젝트 관리 작업은 주로
1, 사전 준비 단계: 프로젝트 시작 전 준비 단계이며 디자이너는 시장 조사, 요구 사항 분석, 타당성 조사 등을 수행하여 프로젝트 구현을 위한 데이터 지원 및 의사 결정 기반을 제공해야 합니다 이 단계의 프로젝트 관리 작업에는 주로 프로젝트 목표와 범위 결정, 프로젝트 계획과 일정 개발, 프로젝트 조직 구조와 인력 파악, 프로젝트 품질 기준 및 위험 관리 계획 개발 등이 포함됩니다.
2, 설계 단계: 이 단계는 프로젝트 구현의 중요한 단계이며, 설계자는 사전 준비 단계의 작업 결과에 따라 시나리오 설계, 원형 제작, 원형 테스트 등을 수행해야 합니다. 이 단계의 프로젝트 관리 작업에는 프로젝트 진행 및 품질 관리, 팀 구성원의 작업 진행 상황 감독, 고객과의 커뮤니케이션 및 조정, 적시에 문제 처리, 프로젝트 계획 조정 등이 포함됩니다.
3, 구현 단계: 설계자가 설계 시나리오에 따라 제작, 테스트, 디버깅 등을 수행하고 고객 또는 기타 관계자에게 프로젝트를 제공하는 프로젝트의 구현 및 제공 단계입니다. 이 단계의 프로젝트 관리 작업에는 프로젝트 진행 및 품질 관리, 팀 구성원의 작업 진행 상황 감독, 고객과의 커뮤니케이션 및 조정, 적시에 문제 처리, 프로젝트 계획 조정 등이 포함됩니다.
4, 마무리 단계: 이 단계는 프로젝트 종료 후 요약 및 평가 단계이며, 설계자는 프로젝트를 요약하고 반성하고, 고객 피드백 및 의견을 수집하고, 다음 프로젝트를 준비해야 합니다. 이 단계의 프로젝트 관리 작업에는 프로젝트 경험과 교훈 요약, 프로젝트 성과 및 효과 평가, 고객 피드백 및 의견 수집, 다음 프로젝트 준비 등이 포함됩니다.