1, 사장님 기분이 안 좋으시네요. 마침 포를 부딪혔어요.
2. 당신의 일은 잘 되지 않았습니다. 제때에 완성해야 할 일은 완료되지 않았습니다.
3. 네가 심부름을 망쳤으니, 결과는 매우 심각하다.
4. 말을 할 수 없고, 해서는 안 되는 말을 한다.
위의 네 가지 점만 빼놓을 수 없고, 결과도 매우 심각하다. 변쇼는 자신의 경험과 결합하여 나의 체험에 대해 이야기한다.
조금 부끄러웠지만 비판받은 경험이었다. ) 을 참조하십시오
방법/절차
우선 욕하지 마세요.
1. 사장과 이야기하는 것은 그가 기분이 좋은지 아닌지에 달려 있다. 그가 기분이 좋지 않은 것은 좋은 일이다. 그럼 너는 그것을 꺼내야 한다.
2. 너는 그래도 최선을 다해 네가 해야 할 일을 해야 한다. 만약 어렵다면 미리 말하는 것이 좋겠다. 그렇지 않으면 마감일까지 네가 해야 할 일을 완성할 수 없다. 네가 자초한 것이다. 그래서, 당신의 인간성의 약점인 타성을 극복하세요. 네, 누구나 이런 약점을 가지고 있지만 극복할 수 있는 것은 강자입니다. 이른바' 승자는 강하고, 자기보다 이기는 자는 강하다' 는 것이다.
둘째,' 둔감' 이라는 책이 있으니 읽어보시기 바랍니다.
책 제목에서 볼 때, 이름에서 알 수 있듯이, 주된 목적은 너에게 너무 민감하지 말라고 말하는 것이다. 보통 너무 예민한 사람은 큰일을 할 수 없고, 몸도 덜 예민한 사람보다 못하다. 나는 대부분의 사람들이 이것을 알고 있다고 생각한다. 너무 예민해서 좋지 않아요. 나는 다른 사람의 눈빛 하나, 무심코 한 마디라도 모든 것에 민감했었다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 이 책을 보고 나서야 너무 예민해서 얼마나 어리석은 일인지 알게 되었다. 많은 경우, 천천히, 무감각하고, 낯가죽이 두껍고, 좀 너그럽고, 모두 좋은 일이다! 도쿠가와 자강과 사마을 기억하시나요? 민감하지 않고 인내심이 진정한 강자를 만든다!
셋째, 만약 지도자가 너를 비판한다면, 그가 말하게 해라.
결국, 사람들은 지도자이기 때문에, 너의 일을 좀 말해야 신분을 나타낼 수 있다. 솔직히 말해서, 그에게 비판을 받아 그가 너의 업무 표현에 신경을 쓴다는 것을 설명했다. 상사에게 알리지 않은 사람은 승진이 빠르지 않다. 그러므로 그에게 당신이 좀 불쾌하긴 하지만, 반항과 반항을 드러내지 말고 솔직하게 받아들여야 한다고 말하도록 하세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 반항명언) 일반 지도자들은 모두 이런 부하 직원을 좋아하지 않는다. 지도자가 좀 가혹하더라도 두 번째 요점을 참고한다. 정말, 진정해, 별거 아니야. 그리고 지도자가 너를 비판한 후에 네가 말을 잘 듣는다면, 그는 자신이 너무 지나치다고 느낄 것이다. 기억하세요, 이것이 비결입니다. 설령 당신의 잘못이 아니더라도, 당신은 그 당시의 지도자와 논쟁하지 말고, 면전에서 논쟁하지 마세요. 설령 나중에 지도자가 기분이 좋더라도 말입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 실패명언) 억울함을 당했으니 마음에 두지 마라! ) 을 참조하십시오
사
넷째, 경험을 총결하다.
이 경험은 사장의 습관을 총결하는 것을 가리킨다. 그의 욕설에서 그가 어떤 사람인지 분석하다. 한 사람을 아는 데는 여러 가지 방법이 있는데, 이것도 한 방면이다. 사장을 위해 아르바이트를 하고 사장의 행동과 습관을 이해하지 못하는 것은 많은 사람들이 실패하는 곳이다. 솔직히 말해: 무슨 말을 하든 사장에게 한 표를 던진다. 잘 하고, 좋은 말을 하고, 그의 마음을 따라 가면 앞으로 모든 것이 잘 될 것이다. 잘못을 해도 너무 심각하지는 않을 것이다. 사장이 어떻게 생각하는지 알기 때문이다. 아첨하는 것이 아니라 시대를 이해하는 것이다. 동종 요법은 똑똑한 사람보다 강하다! ) 을 참조하십시오