그때 누군가가 물었다. "라오추, 너 자신에게 어떤 묘비명을 남기고 싶니?"
초로, 토끼 한 마리가 느리고 확고하게 다섯 글자에 대답했다: 초석견, 소 한 마리!
추의 인생은 정말 대단하다! 그는 농민의 아들이다. 365, 438+0 세, 우파로 맞아 아내와 딸을 데리고 농장 노동 개조에 갔다. 5 1 나이가 옥계담배 공장을 인수하고 18 년 중국 담배왕이 되고, 7 1 나이가 인생의 절정에서 쇠사슬에 묶여 감옥에 들어갔다. 보외진료를 받은 후 74 세의 그는 다시 창업하여 수천 무 () 의 황산종 귤을 계약했는데, 당시 85 세였다.
이런 삶의 기복과 경험은 사람을 숙연하게 하기에 충분하다. 로만 롤란드 (Romain Rolland) 는 세상에 단 하나의 진정한 영웅주의가 있다고 말했다. 바로 삶의 진실을 보고 삶을 사랑하며 삶을 창조하는 것이다. (존 F. 케네디, 영웅명언) 추 의심할 여지없이 이런 영웅과 전설이다.
왕석의 그에 대한 고전적인 평가는 다음과 같다.
한 사람을 보는 것은 그의 절정을 볼 때가 아니라, 그의 밑바닥의 인성을 보는 것이다!
그는 전통기업의 왕, 양조, 설탕, 담배, 귤 심기, 모든 것이 최고다!
그가 밑바닥에서 다시 일어선 격려의 이야기는 수많은 젊은이들을 고무시켰다!
뭐, 기업가에게 영향을 미치는 기업가, 그의 이야기와 기업가 정신은 중국 재계의 일부 큰 사장들, 류전지, 그리고 내일을 위해 분투하고 싶은 수많은 젊은이들에게 깊은 영향을 미쳤다.
그는 초석견이다!
일찍이 신문문학에 의해 태양처럼 찬란한 추 () 가 자신의 내면세계에 무관심하고 아무도 만질 수 없는 것 같다고 묘사되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 그의 외모에서 그의 말을 들으면, 너는 생활의 시큼하고 쓴맛을 읽을 수 없을 것이다. 노인의 따뜻한 웃음 속에 새겨진 변천을 볼 수는 없지만, 너는 직접 홍탑산과 오렌지 전설을 창조한 두 손을 소홀히 하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
인생은 단번에 이루어지는 것이 아니다!
-응?
1 .. 요즘 젊은이들은 너무 초조하다.
지금 사회에 너무 많은 사람들이 단번에 이룰 수 있는 일을 하고 싶어, 모두 곧은 길을 찾고 싶어 한다. 특히 젊은이들은 대학을 마치고 사회에 진출한 지 몇 년 만에 출세하려 하지만 사실은 그렇지 않다. 생활 속의 많은 일들은 일직선이 아니다.
나는 일찍이 젊은이였다. 신중국이 설립된 이래 사회 변화가 매우 커서 많은 희망이 깨졌다. 특히 40 대에는 거의 모든 희망이 없어졌다. 큰 희망을 가지고 있을 때, 당신은 많이 실망합니다. 희망을 볼 수 없을 때 천천히 볼 수 있을 것 같아요.
시대가 다르다. 젊은이들의 기대치가 높아 하룻밤 사이에 벼락부자가 되고 싶어 단기간에 보답이 없는 물건을 살 여유가 없다. 어릴 때 한 가족 세 명이 쿤밍에서 옥계로 갔는데, 도로 수리공이 사는 임시 집을 보면 부러워했다. 당시 우리는 "평생 이런 집에서 살 수 있다면 평생 얻을 수 있을 거야!" 라고 생각했다.
요즘 젊은이들은 우리보다 더 많은 지식과 정보를 가지고 있지만, 그들의 특징은 여전히 똑같다. 그들은 일이 매우 간단하다고 생각한다.
한번은 푸젠의 한 젊은이가 나에게 와서 대학을 졸업한 지 6, 7 년이 지났는데 아무것도 성공하지 못했다고 말했다. 그는 인내심이 없고 목표가 높다. 그는 "금명 2 년 동안 한 걸음 더 높이 올라간다" 고 생각했다. 나는 그에게 말했다: 당신은 6 ~ 7 년 동안 재간이 있었고, 나는 과수를 심은 지 이미 10 년이 넘었다. 너 뭐가 급해?
2. 하락이 낮을수록 반등이 커진다.
젊은이는 지금 겨우 20 ~ 30 세이며 인생 여정은 아직 길다. 모든 사람이 큰일을 할 필요는 없다.
어려움이 많다. 만약 우리가 더 잘 한다면, 우리는 더 큰 자신감을 가질 것이다. 이런 식으로 만 단계적으로. 예를 들어 귤은 한 근에 한 푼만 벌면 수만 톤이 더 많이 벌 수 있다. 참을 수 없다고 생각하는 것은 할 수 없다.
예전에는 많은 사람들이 사회 변화의 시대에 기회를 잡았고, 갑자기 부동산과 같은 큰돈을 벌었다. 다른 사람은 친척과 부모에게 의지하고 있는데, 지금은 모두 돈이 많아서 나도 안다. 하지만 지금 이런 시대는 이미 지나갔다. 기회와 부모에게 의지하더라도, 나는 그가 앞으로 머물 수 없을 것이라고 생각한다. -응?
많은 사람들이 나 12 년 귤을' 바닥 반등' 이라고 말한다. 넘어지면 낮을수록 인성이 커진다.
귤을 심은 사람은 많지만, 오늘은 이렇게 수천 무 () 를 심은 사람은 이미 매우 적다고 할 수 있다. 누군가가 내 과수원에 한 번 왔었는데, 돌아오면 89 만 묘의 과수원을 새로 개업했지만, 내 생각에는 기초가 잘 되지 않아 앞으로 손해를 보게 된다.
우리가 직면한 어려움은 10 여 년 동안 만나지 못한 것이다. 한 달이 넘는 지속적인 고온을 거쳐 열매가 햇볕에 다 타 버렸다. 하지만 우리 다섯 관은 맞은편 산에서 온 것을 보세요. 고온에 직면하여 과수원에는 물 유지가 있다. 다른 과수원의 기초가 좋지 않으면 손실이 크다. 그리고 우리는 작년과 같은 생산량을 유지할 수 있다, 왜냐하면 농업의 기초가 튼튼하기 때문이다.
이것도 젊은이들이 가장 이해하기 어려운 것이다. 사람은 젊었을 때 먼저 고생을 배우고, 돈을 버는 법을 배워야 견지할 수 있다. 농업처럼, 당신의 자질이 좋지 않다면, 시간이 지나면 10 원의 자산은 8 위안이 됩니다.
무엇을 하든지 경외심을 가져야 한다.
-응?
2002 년 오렌지 심기 시작했을 때 1000000 여 개를 빌려 2007 년 전부 갚았다.
요 몇 년 동안 판매는 모두 친구의 도움이다. 네가 수십 톤을 사면 그는 수백 톤을 사서 천천히 소화한다.
당시 제 아내는 판매를 책임지고 귤을 가지고 전시회에 다니며 고생을 많이 했습니다. 지난 몇 년 동안 과일나무는 아직 연하고, 우리의 기술은 아직 완벽하지 못하며, 생산량도 그리 크지 않다.
2008 년 이후, 내 손녀는 외국에서 돌아와 나와 아내와 함께 자신의 판매를 시작했다.
2009 년 생산량이 급속히 증가하기 시작했고 판매도 서서히 정상 궤도에 올랐기 때문에 제품은 줄곧 적체되지 않았다. 과일과 같은 신선한 제품으로서, 쌓인 것은 큰 재앙으로, 파괴된 것과 같다. 다행히도, 우리는 이런 상황을 본 적이 없다.
20 14 이전에 우리 과수원은 줄곧 증산하여 매년 전년보다 많이 증산하였다.
그래서 저는 우리가 섣달 그믐날이 없고 과수원 연속 10 년 증산이 거의 없다고 계속 말했습니다. 하지만 20 14 년 동안 우리는 감산을 했다. 이것은 기후와 관련이 있고, 과일나무 성장의 자연법칙과도 관련이 있다: 연도와 연도의 관계. 비록 우리가 대량의 생산량을 구하기 위해 많은 조치를 취했지만, 법은 법이므로 반드시 준수해야 한다.
무엇을 하든지 사람은 경외심을 가져야 하고, 자연의 법칙과 시장의 법칙은 모두 준수해야 한다.
1. 제품: 제품의 경쟁은 품질과 가격의 경쟁입니다.
우리 과수원은 현재 수만 묘로 확대되었다. 2020 년까지 우리의 과일 생산량은 6 만 톤에 이를 것이다. 나는 우리의 오렌지가 현재 시장에서 잘 팔리고 있다는 것을 안다. 누군가가 그것을 당시의 홍탑산 담배와 비교하면 모두 공급이 부족하다고 한다.
나는 모두가 이렇게 나를 들어 올리는 것을 매우 기쁘게 생각하지만, 나는 사상적으로 감히 경박하지 못한다.
처음 몇 년 동안 오렌지를 사는 사람이 있을 수도 있는데, 내가 심은 것이기 때문입니다. 하지만 과일이 맛있지 않거나 그럭저럭 살 수 있다면, 몇 번 사면 아무도 사지 않을 것이라고 믿습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언)
우리도 싸게 팔지 않는다. 맛있지 않고 질이 높지 않다면, 사람들은 왜 진짜 금은으로 노인의 장부를 사느냐?
그래서 나는 줄곧 내 손자들과 숙제 지도자들에게, 다른 사람이 너를 어떻게 칭찬하는지, 어떻게 칭찬하는지, 어떻게 칭찬하는지, 자신의 본분을 잘 하고, 귤을 잘 심고, 일 년에 1 년보다 더 많이 수확하고, 맛이 더 좋고, 사람들은 계속 돈을 들고 너의 귤을 기다릴 것이다. 그렇지 않으면 남의 침이 너를 기다릴 것이다.
현재 신평현에서 재배하는 설탕오렌지가 갈수록 많아지고 있어, 거의 1 년 동안 총량이 200 만 톤에 이를 것이다. 우리는 규모가 크고 품질이 높다. 그러나, 이런 오렌지색 과잉은 반드시 발생할 수 있다는 점에 유의해야 한다.
수급 관계는 언제나 느슨해져서 무슨 일이든 일어날 수 있다. 시장경제는 무정하다. 제품이 과잉일 때 가장 먼저 오는 것은 가격 인하이며, 당신의 판매 가격을 원가 이하로 낮출 수 있습니다. 어떻게 해야 할까요? 그때까지 품질과 가격에는 여전히 경쟁이 있을 것이다.
만약 내가 품질이 좋고, 다른 사람이 다 팔 수 없다면, 나는 전부 팔 수 있다. 게다가, 내 비용은 잘 통제되고, 다른 사람들은 손해를 보고 팔고, 나는 여전히 돈을 벌 수 있다.
2, 관리: 큰일만 한다.
내가 일하는 습관은 내가 직접 하는 일이라면 큰 일에만 신경을 쓴다는 것이다.
이 일은 내가 이 분야에서 성공할 수 있을지를 결정하고, 다른 자질구레한 일은 나는 상관하지 않는다.
예전에 나는 4 ~ 5 명의 부공장장이 있었는데, 나는 그들에게 큰 권력을 주었다. 그들 각자는 한 조각을 책임지고, 나는 그들에게 4 ~ 5 억의 투자에 서명하게 했다. 위임장을 원하시면 한 부 써 주세요. 제가 여기에 액자를 그려서 따라오게 하겠습니다. 잘못이 있으면 제가 책임지겠습니다.
개혁 개방의 초창기, 모두들 손짓을 했다. 내가 작은 담배 공장에 있을 때 당위원회에는 13 명이 있었다. 매일 아침 8 시, 모든 멤버들은 집중회의를 열어 하찮은 일에 대해 토론해야 한다. 이 집은 싸웠고, 그 돼지고기는 먹기에 부족했다.
너는 그렇게 많은 것을 대처할 수 있니? 그러니 하찮은 일에 대해 걱정하지 마세요. 이것보다 훨씬 더 중요한 일이 많아요.
잘못을 저지르고 사람을 잘못 뽑을 때도 있다.
나를 모르는 많은 사람들은 내가 직장에서 위압적이라고 생각한다. 사실, 제 목적은 옥계담배 공장을 성공시켜 전국 최고로 만들고 비슷한 국가 수준의 지표를 많이 달성하는 것이었습니다.
나는 그에게 큰 잘못을 저지를 기회를 주지 않을 것이다.
당시 나 혼자 너무 바빠서 당위 시스템에 서류가 두껍게 쌓여 있어서 마음대로 서명하고 다 읽을 수 없었다. 그래서 나는 다른 사람을 찾아 당위 서기가 되었지만, 이 사람은 빈둥거리기 시작했고, 시간이 얼마 남지 않아 행사를 통해 공장장이 되고 싶었다. 이런 상황에서, 나는 그가 옥계담배 공장의 이미지를 손상시키고 있다고 말할 것이다. 나중에 그는 성리에 가서 보도하고, 시당 서기를 내쫓았다.
또 다른 공장장도 비슷한 상황이어서 사람들은 내가 제멋대로라고 생각한다.
3. 관계: 자신이 한 일과 교제한 사람에게 떳떳하다.
마음속에 물건을 놓을 수 없어서 급한 성질이다.
20 14 의 건조한 날씨처럼, 결코 비가 오지 않는다. 나는 매일 밤 나의 과수를 떠올려 새벽 4, 5 시에 잠을 잘 수가 없다. 나는 일어나서 책 자료를 뒤적거리고 다음날 기사에게 전화를 걸어 전문가를 찾아 방법을 강구해야 한다. 나는 내가 이렇게 진지하다고 생각하는데, 과일의 질이 나쁘지 않겠지?
나는 항상 자녀들과 손주들에게 한 사람이 열심히 일하고, 열심히 살고, 제품을 열심히 하고, 주변 사람들을 진지하게 대해야 한다고 강조했다. 요 몇 년 동안 우리의 과일은 잘 팔렸는데, 제품이 너무 강할 뿐만 아니라 주변 사람들의 지지도 큰 관계가 있다.
예를 들어, 지난 몇 년 동안 우리의 과일은 성숙하지 않았고, 친구의 도움 없이는 판매가 문제가 될 것이다.
지금 명성이 외부에 있으니, 우리는 마음속으로 감사해야 하며, 모두의 이익을 균형잡는 법을 배워야 한다. -응?
나와 반려친구는 항상 다른 사람을 잃을까 봐 두려워하는 심리적 문제가 있었다. 나는 항상이 습관을 가지고있다.
사람은 일을 할 때 언제 어디서나 검사해야 한다. 내 친구가 이렇게 해서 손해를 봤니?
나는 항상 추이빈에게 부주의하지 말고 항상 네 곁에서 너를 따르는 사람들을 생각하며 진심으로 다른 사람과 지내라고 일깨워 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 만약 우리의 생활 조건이 그들보다 좋다면, 우리는 그들을 많이 돌볼 것이다.
우리 과수원의 농부들은 지금 여기서 일하고 있습니다. 저는 그들이 다른 농부들보다 더 나은 생활조건을 갖기를 바랍니다. 우리의 숙제는 매우 길며, 나도 그들의 수입이 해마다 증가하기를 바란다.
신평현장은 우리 숙제 팀장의 대우를 들어 본 적이 있는데, "임금이 나보다 높습니까? ! ""
내가 한 일에 떳떳하고, 나와 함께 있는 사람에게 떳떳하다. 나는 이 두 가지를 할 수 있다. 이 수십 년 동안 나는 원망도 후회도 없다.
돌이켜 보면, 나는 줄곧 걸어온 것이 헛되지 않았다. 저는 진지합니다. 나는 목표를 설정하고 끝까지 추구한다. 내가 일하는 곳마다 생명의 흔적이 있고, 일에서도 큰 사고가 나지 않았다.
이것을 생각하면 나는 원한다.
내가 사는 이유는 무엇입니까?
-응?
이기고 싶고 지고 싶지 않다.
이런 어려움들 중 일부는 당초에 생각했던 것이고, 어떤 것은 생각지도 못한 것이지만, 나는 내가 극복할 수 있다고 믿는다. 수년 동안, 당신이 대기업이든 중소기업이든, 당신이 어떤 업무에 종사하든, 서로 다른 어려움을 겪게 될 것이며, 이러한 어려움은 결국 해결될 것입니다.
그러므로, 사람의 자신감은 매우 중요하다. 만약 우리가 연이어 실패한다면, 우리는 자신감을 잃게 될 것이다.
내가 74, 75 살 때, 나는 어떻게 이 고역을 하는 것을 생각했는가? 어떤 의미에서, 나는 우리의 상황 때문에 나의 생활원은 어쩔 수 없다고 말할 수 있다. 나는 탈출구가 하나밖에 없다, 나는 반드시 성공해야 한다.
어려서부터 바빠서 높이 오르고 낮게 기어오르다. 우리 집은 하루에 여덟 번 오르고 여덟 번 떨어졌다. 나는 여전히 시간을 보낼 수 없다. 그래서 나는 무언가를 해야 한다.
이것들은 모두 내가 어릴 때부터 길렀던 습관들이다. 나는 이미 내가 무엇을 하고 싶은지 결정했다. 나는 이기고 싶고 지고 싶지 않다.
왕석: 왜 저는 추 석견의 팬입니까?
나는 많은 팬을 가지고 있지만, 나는 추 팬이다. 그는 윈난인의 자랑일 뿐만 아니라 우리 같은 기업가들의 자랑이기도 하다.
그래서 내가 올 때마다 그를 보러 간다고 말할 수 없다. 올 때마다 숭상심을 품고 그에게서 배운다. 그가 일 년에 300 억의 이윤세를 낼 때 반케 업무 규모는 30 억에 불과해 차이가 크다. 우리는 작년에 300 억의 세금만 냈고, 추 공장장은 20 년 전부터 이 수치에 도달했고, 20 년 전만 해도 300 억이었다.
그래서 추 주임 앞에서 내가 공부하러 왔는데, 그의 나에 대한 감동은 줄곧 강렬했다.
10 년 전 처음으로 애옥산에 갔다. 내가 그를 만났을 때, 노인은 낡은 밀짚모자를 쓰고, 옷은 여전히 라운드넥으로, 그가 지금 입고 있는 것보다 더 늙었다. 그는 한 사람과 가격 흥정을 하고 있다. 그 사람은 그가 펌프를 수리하는 것을 도와 80 위안을 요구했다. 추 주임은 "최대 60 원" 이라고 말했고, 그들은 80 대 60 정도에 흥정을 했다. 그가 얼마나 전능한 사람이었는지 생각해 봐!
그리고 우리는 채팅을 시작했고, 나는 궁금해서 그에게 물었다. "네가 앞뒤로 하는 일의 차이가 너무 크다. 나는 네가 할 수 있다고 믿지만, 나는 이해하지 못한다. 오렌지를 심었으니, 왜 국제적으로 좋은 오렌지 묘목을 도입하지 않고 호남에서 묘목을 끌어들이지 않는가? "
그는 나에게 애옥산의 토양과 기후를 합리적으로 설명하면서 "나는 반드시 심을 수 있다" 고 말했다. 나중에 그는 과일을 끊은 후의 일을 이야기하면서 귤이 얼마나 좋다고 말했다. 나는 그에게 결과가 나오기까지 얼마나 걸릴지 물었는데, 그는 6 년이 걸릴 것이라고 말했지만, 나는 그때 계산해 보았는데, 6 년 후에 그는 80 대가 되었다. 70 대 노인이 창업하여 80 대 후의 장면을 이야기하다. 이게 무슨 정신이야!
그리고 내 만년에 대한 나의 안배는 그의 경지와 완전히 다르다. 그래서 나는 마음에서 우러나온 그를 탄복했다. 추 주임과의 접촉 과정에서 나는 그가 그해 왜 기업을 이렇게 성공적으로 할 수 있었는지 이해할 수 있었다. 정책 때문이 아니라 프랜차이즈나 우연 때문이 아니었다.
그 이후로 우리는 항상 전화로 이야기를 나누었다. 10 년 후, 모두들 오렌지가 이미 유명하다는 것을 보았다.
전반적으로 추 주임과 나는 같은 세대의 기업가가 될 것이다. 우리는 모두 창업한 적이 있다. 1983 심천에 갑니다. 1984 반케 창설. 제가 창업할 때 반케 사무실 바닥에 두 줄을 써서 케네디의 취임 연설을 인용한 것을 잘 기억합니다. "사회가 당신을 위해 무엇을 할 수 있는지 묻지 말고 사회를 위해 무엇을 할 수 있는지 물어보십시오." 두 번째 문장은 바튼 장군이 말했다. "한 사람의 성공을 측정하는 기준은 그가 정상에 서 있을 때가 아니라, 그가 정상에서 바닥으로 떨어질 때이다."
바튼 장군은 나의 영웅이다. 나는 이 말을 매우 좋아한다. 내가 심천에 도착했을 때, 저곡이 있었고, 반등, 우여곡절이 많았지만 아무리 우여곡절해도 공장장처럼 우여곡절이 없었기 때문에, 나는 매우 인상적이었다. 추 공장장은 이미 70 대였고, 여전히 6 년 후의 산천 평원을 동경하고 있기 때문에 바튼 장군의 말로 추 공장장을 측정하는 것이 비교적 적절하다.
당시 나는 문장' 애옥산의 설탕오렌지' 를 전문적으로 썼다. 하지만 그 문장 다른 사람에 게 작성 되지 않습니다, 그것은 내 감정을 작성 하는 것입니다. 이 문장 이후 많은 기업가들이 추 공장장의 근황을 알고 있으며, 모두 이 곳에 가 보고 싶어 한다. 류전지씨를 포함해 지난해 이곳에서 추 공장장을 방문한 적이 있다. 추 주임은 중국 기업가의 정신, 전진에 어려움을 겪고 어떻게 어려움에서 일어설 수 있는지를 반영한 정신이라고 할 수 있다.
이번에는 영양을 섭취하는 것뿐만 아니라 중소 창업자 시스템에 대한 인식이 더 많아지고 싶다. 그래서 저는 경영대학원이 그의 연구를 하기를 바랍니다.
주임이 불가능해 보이는 일을 했기 때문에, 이런 성공은 시범과 귀감, 학습이 가능하다. 그는 여기 있고, 그는 잘하고 있으며, 그는 세상에 거울을 제공할 수 있다.
추석견은 그의 아내와 함께 케이크를 잘랐다
-응?
마징펜: 다음 생에도 초석견이가 나를 원한다면 시집갈게요.
주90 생일잔치에서 마징핀은 그녀와 부인의 만년 사업을 회상했다. "과수 재배를 시작하는 것은 정말 어렵다. 처음에는 많은 사람들이 우리가 재미를 찾고 있다고 생각했습니다. 클릭합니다
그녀는 과일나무를 심는 것이 가장 어려운 것은 손질이라고 말했다. 지금, 나는 이미 감히 (오렌지) 가 이미 성공했다고 말했다. "나는 예전에 언제라도 내 물건이 최고라고 감히 말하지 못했고, 모두 조용히 해서 많은 어려움을 겪었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)." 추 석견은 1 인 높이의 책을 한 권 샀다. 집에서는 침대 전체가 책으로 가득 차 있는데, 이는 처음부터 공부를 시작한다는 뜻이다.
감동적으로, 마징핀은 현장에서 누군가가 그녀에게 한 가지 질문을 했다고 언급했다. 다음 생에 어떻게 지냈을까? 그녀가 말하길, "추 석건이 나를 원한다면, 나는 그와 결혼할 것이다." 말을 마치자, 나는 옆에서 정신이 방황하는 추를 보고, "추가 듣지 못했다" 고 불평했다.
어떤 사람이 그녀에게 왜 그러냐고 묻자, 그녀는 이렇게 말했다. "만약 내가 평생 그와 결혼하지 않았다면, 나는 오늘이 없었을 것이다. 비록 많은 고생이 있었지만, 바로 이런 고생 때문에 오늘의 내가 생겼다. "