계획의 형식은 다음과 같습니다.
1. 기사 형식, 즉 지도 이념, 목표 및 과제, 조치 및 단계에 따라 항목별로 계획을 작성합니다. form 매우 설명적이고 일반적이며 전반적인 작업 계획에 자주 사용됩니다.
2. 표 형식, 즉 전체 계획을 표 형식으로 표현하는 것으로, 시간이 짧거나 내용이 단일하거나 정량적 지표가 많은 작업 계획에 자주 사용됩니다.
3. 타임라인형, 즉 메인 타임라인에 따라 전체 계획을 한번에 나열하고, 실행 순서대로 내용을 정리한 것입니다.
좋은 작업 계획을 수립하는 단계:
1. 단위의 구체적인 상황을 주의 깊게 분석하는 것이 계획 수립의 기초입니다.
2. 상사의 지시 정신과 단위의 실제 상황에 따라 업무방침, 업무과제, 업무요구사항을 결정한 후 이를 바탕으로 업무의 구체적인 방법과 조치를 결정한다. 이를 확인하고 작업의 구체적인 단계를 결정합니다. 모든 것을 연결하고 실천해 보세요.
3. 업무상 발생할 수 있는 일탈, 단점, 장애물, 어려움을 극복하는 방법과 조치를 결정하여 문제가 발생했을 때 수동적이지 않도록 하십시오.
4. 업무의 필요에 따라 인력을 조직 및 분배하고 업무 분담을 명확히 합니다.
5. 초안 계획이 수립되면 모든 직원에게 제출하여 논의해야 합니다. 계획은 대중의 요구를 옳게 반영해야만 모든 사람이 의식적으로 추구하는 목표가 될 수 있습니다.
6. 실제로 계획을 추가로 수정, 보완 및 개선합니다. 계획이 수립되고 공식적으로 채택 또는 승인되면 이를 단호하게 실행해야 합니다. 구현 과정에서 보다 완벽하고 현실적으로 만들기 위해 지속적인 보완과 수정이 필요한 경우가 많습니다.