짧은 7 년 동안, 몽우인들은 자강불식의 정신으로 세계 1 위를 이루었다. 시장 경쟁이 치열한 배경에서, 몽우인들은 감히 시장을 건설하고, 공장을 짓고, 목장을 재건한다. 그들은' 검빛' 정신으로 유업 시장 전문가의 수를 두려워하지 않고 불요불굴의 부정으로 자아를 초월하는 진취적인 정신으로 몽우인의' 흥유강농' 을 실현했다
7 년 동안 판매 수익은 4 억에서 100 억으로 증가했으며 투자 수익은 5000% 를 초과했습니다. 5 년 연속 중국 기업 액상유 판매량이 전국 1 위를 차지했다. 몽우족은' 백년 몽우, 건강유제품' 을 자신의 책임으로 중국 경제의' 몽우신화' 를 만들어 존경할 수 밖에 없는' 기차 속도' 를 뛰쳐나왔다.
초고속 성장의 배후에 어떤 의미에서 몽우의 업적은' 계획' 의 결과이다. 성립 이래, 몽우는 수십 차례의 마케팅 활동을 계획하여 몽소를 새로운 차원으로 끌어올렸다. 초녀, 우주비행사 전용 우유, 서부 500 개 초중고등학교 조식 우유 등이 있습니다. , 열정에 의해 복제되고, 모든 사건은 뉴스이고, 폭발력이 있고, 재미가 있어, 관객들이 흥분하면서 몽소를 기억하게 한다. 브랜드는 무엇입니까?
브랜드는 인지도와 입소문이다. 명성은 대중 앞에서 드러난 것으로 언론과 단말기, 입소문은 정보의 지도에 달려 있으며, 지속적인 긍정적인 메시지는 브랜드 향상을 가져옵니다.
몽우통주지사는 2002 년 건설돼 1 기 투자 3 억원, 2 기 투자 2 억 3000 만원, 국내 최대 아이스크림 창고 건설, 모두 무균소독 통제를 채택하고 있다. 생산지 전체에서 젖소를 보지 못했는데 대부분 유모차가 직접 보내왔다. 몽골 초원에서 몽우그룹은 먼저 글로벌 모델 공장을 건설하여 몽우, 미우, 영국소, 호주소 등 젖소를 사육하고, 표준화, 목장화 생산 운영을 하며' 목장 유엔' 을 형성했다.
통주 지사의 제품 저장실에서 우리는 중국 지도에 49 개의 점이 있는 것을 보았는데, 이는 몽우그룹의 49 개 생산기지를 대표한다. 진열대에는 눈부신 몽우제품이 쌓여 있어 과학연구 개발의' 금함량' 을 대표한다. 작은 유제품이 국문을 나서서 세계로 나아가다. 저장실을 참관한 후, 우리는 해설원의 지도 아래 2 층 사무실과 생산현장을 참관했다. 맑은 유리창을 통해 나는 사장들이 바쁘게 움직이고 있는 것을 보았고, 그들의 책상 위에는 작은 거울이 놓여 있었다. 아래에 작은 글씨가 있습니다. "당신의 표정은 회사의 이미지를 나타냅니다." "
계속 전진하여 직원들이 질서 정연한 일을 하는 것을 보고 생산 현장은 질서 정연하다. 벽에는 회사 소개와 기업 문화 용어가 있어 한눈에 알 수 있다. 우리가 깊이 느끼는 문화문구가 있다. 바로 몽우관리의 98% 법칙이다. 브랜드의 98% 는 문화, 관리의 98% 는 인간성, 자원의 98% 는 통합, 갈등의 98% 는 오해이다. 몽우그룹은' 삼정 분위기' 에 의지하여' 세 명의 직원' 을 형성한다. 해설자는 몽우가 사람의 작업 상태를 세 가지로 나눌 수 있다고 말했다: 입을 팔고, 노력하고, 노력하다.
개인의 자질 외에 한 사람이 이 세 가지 상태 중 어느 것을 채택하는 데 영향을 미치는 핵심 요소는 기업 이념이다. 기업 이념의 고귀함은 직원들의 고귀함을 결정한다. 위대한 사업만이 위대한 직원을 만들 수 있다. 고상한 인문만이 무궁무진한 사기를 낼 수 있다.
몽우족은 시종 옳고, 정의를 숭상하며, 정기가 충만한' 삼정분위기' 를 조성한다. 상하동욕 없이는' 삼전직원' 이 없다. 전심, 전원, 전원, 전원. "전심" 은 충성이고, "최선을 다하다" 는 박력, "전업" 은 끊이지 않는다. 몽우족은 "네가 수없이' 자신과 겨루다' 고 생각했을 때, 뒤돌아 보면, 너는 자신을 변화시켜 세상을 바꿨다!" 라고 생각한다. 몬소에는 "다른 사람을 보는 것이 눈에 거슬리는 것은 자기 수양이 부족하기 때문", "자신의 빛을 발하지만, 다른 사람의 빛을 끄지 마라" 는 말이 있다.
햇빛이 찬란하고, 부모가 관대하고, 군자가 관대하며, 소인이 뜻을 얻는다. 정말로 몽우문화를 느끼고, 기업문화의 궁극적인 목적은 기업 브랜드를 높이는 것이고, 개성은 제품, 같은 품질, 같은 백분율과 같다.