인테리어 작업 요약 1 본인은 건축 설치, 장식, 수력 설치 등을 포함한 여러 해 동안 건설업에 종사해 왔습니다. , 풍부한 건설 산업 프로젝트 관리 경험을 축적했습니다. 동시에 전공 수업의 이론 학습에 참가하여 이 업종을 위해 더 좋은 일을 하는 것을 목표로 한다. 그러므로 자신의 짧은 판을 찾아 적절한 돌파구를 찾는 것이 급선무다.
전반적으로 직무의 내용을 완성하고, 조화와 대중의 분위기를 유지하고, 낡은 것을 먹는 것은 모두 표면적이고 중요하지 않다. 옳든 옳든 간에, 반드시 진지한' 규율' 이 있어야 효과가 있다.
첫째, 전공 수업의 학습을 견지하고, 끊임없이 자신의 사상 이론 소양을 높였다.
1 년 동안, 나는 당의 총방침을 따르고, 사람 중심적이고,' 아름다운 집을 만들고, 조화로운 사회를 건설한다' 는 방향으로 건축 장식 법규와 실물관리를 더 중시하고, 책 구입, 인터넷, 수업 등을 통해 각종 전문 기술 지식을 배워 자신을 풍요롭게 한다. 끊임없는 학습과 교류를 통해 자신의 사상 이론 소양을 더욱 제고하고 전심전력으로 인민을 위해 봉사하는 인생관과 가치관을 확고히 확립하였다. "사람들은 서로를 존중하고 도덕을 존중합니다. 사람과 사람의 교집합, 사랑해야 한다. 사람과 사람은 서로 어울리고, 서로 보살핀다. 사람들은 성실함을 믿는다. " 그중' 경덕' 이 가장 중요하고, 이미지에 반영되고, 사람이 하는 일에 반영되며, 일류 실적을 다투는 데 나타난다. 직무에 전념하는 직업도덕은 모든 일의 순조로운 전개와 최종 성공의 보증이다. 1 년 동안, 나는 행동에서 이러한 취지를 자각적으로 실천하고, 충만한 열정, 충만한 열정, 진지하고 세밀하게 모든 임무를 완수하며, 회사의 각종 법규와 규정을 엄격히 준수한다.
고원시 중병원 이전 공사에서 닝샤월리 건축장식유한공사의 천장 및 부분 목제 제작을 청부 맡게 되어 영광입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 1 년간의 노력 끝에 결과는 다음과 같습니다.
1, 전문 교육. 건축 장식 시공 규범을 이해하고 숙지하여 닝샤 장식 업계의 발전 현황에 대해 명확한 인식을 가지고 있다.
2. 각종 건물의 천장과 스테인리스강 천장의 시공을 담당합니다. 한 사람이 세 사람의 일을 했는데, 하루 이틀에 쓴다. 공사 기간 휴일이 없어 그의 개인적 잠재력을 충분히 발휘했다.
3. 그가 맡은 프로젝트는 시행 과정에서 안전과 품질 사고가 발생하지 않았다.
4. 회사와 자신에게 유형적이고 무형의 수익을 가져다 준다.
둘째, 자성과 자기 동기 부여
속담에도 있듯이, "금은 충분 하지 않습니다, 아무도 완벽 합니다." " 중병원 이전 건설 공사 1 년 내내 공사 과정에서, 나는 아직도 다음과 같은 결점이 있다는 것을 깨달았다. 첫째, 직장에서 때로는 담력이 부족해서 놓을 수가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언) 둘째, 어떤 일을 처리할 때 짜증이 날 때가 있다. 셋째, 전통적인 의식이 무겁고 리더와의 의사 소통이 시기적절하지 않다.
앞으로의 일에서, 나는 성적을 발양하고, 단점을 극복하고, 다음과 같은 방향으로 노력할 것이다.
1, 공부는 끝이 없고, 시대는 나날이 발전하고, 각 학과의 지식은 나날이 새로워진다. 나는 각종 건축 이론 지식을 꾸준히 배우고 실천을 지도하여 건축 장식의 발전 법칙과 추세를 더 잘 파악하고 산업 발전의 요구에 적응할 것이다.
2. 각종 전문지식과 기술을 숙달합니다. 시공 단계가 완료된 후, 회사가 배정한 뒤처리 작업을 잘 하다. 나는 한 걸음 더 나아가고, 한 번 더 보고, 한 가지 더 질문하고, 끊임없이 자신의 업무 기술을 향상시키고, 경험 총결을 강화하고, 합격한 공사, 우수한 공사를 많이 함으로써' 광대한 빌딩을 가지고 있다' 는 웅장한 이상을 실현할 것이다.
실천은 끊임없는 진보의 기초이다. 나는 실천을 통해 끊임없이 자신의 용기와 담력을 단련하고, 실제 문제를 해결할 수 있는 능력을 향상시키고, 실천 과정에서 자신의 조급함을 서서히 극복하고, 적극적이고 열정적이며 착실하게 모든 일을 대할 것이다.
요컨대, 짧은 1 년은 내가 충분히 전시하고, 향상시키고, 총결하는 한 해이며, 감성에서 이성으로 바뀌는 한 해이며, 내가 성숙으로 나아가는 한 해이며, 도면 시공에 따라 혁신으로 바뀌는 한 해다. 건축 장식 사업을 좋아하고 사랑하며 묵묵히 삶을 바치고자 하는 한 해이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건축, 건축, 건축, 건축, 건축, 건축, 건축)
올해 저는 개인적으로 회사 관리에 문제가 있다고 생각합니다.
1, 분업이 명확하지 않아 관리팀의 개인적 정서가 심각하다 (예: 프로젝트부와 회사 간의 알 수 없는 갈등으로 인해 프로젝트가 중단되는 등). 시공 경험과 전문 기술 지식이 부족하다.
완전한 관리 시스템 및 건설 조직 계획은 없습니다.
3. 각 시공팀의 교차 작업에 존재하는 문제를 제때에 조율해서는 안 되며, 재료와 노동력을 중복하여 시공팀이 제시한 정확한 방안을 제때에 채택할 수 없다.
4. 1 년여 동안 안전생산회도 없고, 품질진도회도 없고, 기술교분도 없고, 각 직종 간의 조화도 없다. 이것들은 다른 작은 회사에는 절대 나타나지 않을 것이다.
노무비를 공개적으로 공정하게 지불하는 것은 합리적이지 않습니다. 대중을 설득하기는 어렵지만 의문을 불러일으킨다.
회사의 발전을 위해, 위의 다섯 가지 점은 상급 지도자가 제때에 발견하고 시정하여 앞으로의 업무에서 원가를 효과적으로 통제하고, 더 나은 회사를 위해 봉사하고, 회사에 불필요한 지출을 줄이고, 더 큰 유형적이고 무형의 이익을 창출할 수 있기를 바란다.
인테리어 요약 2 긴장, 바쁘고 풍부하고 기억에 남는 20xx 가 지나갔고, 기대가 가득한 20xx 가 왔다. 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면 수확의 기쁨도 있고, 부족한 반성도 있다. 이 새해가 시작될 때, 마음을 가라앉히고 지난 한 해 동안의 생활, 일, 학습을 정리하고 총결하고, 경험 교훈을 정련하여, 새해에 더 빨리 올해의 임무를 완성할 수 있는 기초를 마련해야 한다. 지금 나의 연간 총결산을 여러분의 지도자에게 아래와 같이 보고하고, 여러분의 동료들에게 격려합니다.
첫째, 수확
수확의 말하기, 내가 오늘 당신과 함께 1 년 전 Shengyuan 프로젝트의 장면을 검토할 수 있도록 하시기 바랍니다: 소호 장식 종료, 작은 호형 북탑 페인트 완료 남탑 2 차 구조, 표준 건물 페인트 완료 60%, 중앙 비즈니스 실체 건설 시작, 호텔 완공 0, 1 년 후 오늘 소호 8 월 30 일 순조롭게 교방; 소호 165438+ 10 월 15 성공적인 배송 준 a 장식이 완료되었습니다. 중앙 비즈니스 외관 이미지는 기본적으로 8# 건물 이외에 완성되었습니다. 호텔 모델 사이의 커튼이 폐쇄되어 설날 전에 폐쇄될 것으로 예상된다. 현재 상태는 8# 층 외에 큰 지연이 있다는 점을 제외하면 기본적으로 기대에 부합한다. 연중 중대한 품질 사고와 안전 사고가 발생하지 않아 초소형 아파트 설치 품질이 2 층 기초 위에서 크게 향상되었다. 지난 9 월 정저우 품질감찰소에서 건설된 부서를 관찰점으로 관찰하여 성원 프로젝트와 녹지 브랜드에 영예와 신용을 얻었다.
20xx 년 Shengyuan 프로젝트의 가장 영향력 있거나 상징적 인 사건은 주택 배달 사건이며 올해는 두 개의 주요 주택 노드를 성공적으로 완료했습니다: 1) 와 8 월 30 일 soho 사무실 건물; 2) 165438+ 10 월 65438+5 월 작은 아파트 배달. 이 두 사건은 20xx 년 초 엔지니어링 동원회에서 3 대 보루 중 2 개로 시각적으로 비유되는데, 그 난이도는 이미 예측과 준비가 되어 있다. 프로젝트의 모든 참가자들의 정성스런 조직과 제신의 합심을 거쳐 결국 성공하였다. 이것은 원시인의 고난과 노력을 결집시켰다. 이 두 가지 납품 사건, 특히 소호 납품은 상업종합체 프로젝트의 첫 납품으로 큰 의미가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 소호, 소호, 소호, 소호, 소호, 소호, 소호) 첫째, 본 프로젝트의 전체 직원에 대해 3 년 동안 열심히 일한 검사와 심사입니다. 둘째, 상업종합체의 첫 납품으로서 지속적인 요약과 지속적인 개선을 위한 경험과 기반을 제공합니다. 셋째, 주택의 원활한 배달은 프로젝트 브랜드 그룹의 브랜드 홍보 및 홍보에 대한 보증과 지원을 제공합니다.
물론, 나는 이러한 성적이 내 개인의 성적이 아니라 프로젝트의 모든 참가자의 성적, 특히 성실한 협력, 합리적인 분업, 통일관리, 프로젝트 관리 전달체의 역할을 충분히 발휘하고 열심히 일한 결과라는 것을 잘 알고 있다. 여기서, 제가 프로젝트부를 대표하여 몇 명의 동지들의 3 년 동안의 꾸준한 노력에 진심으로 감사를 표하도록 허락해 주십시오. 그들은: 열정적이고 책임있는 왕 qingxing; 듬직하고 포용적인 왕명기; 장, 열정과 활력이 충만하다. 장 xuejun, 근면 한 오래된 황소; 전문직, 신중함, 실용주의, 낮은 기조로 화영복을 빌다. 제나라 매니저, 근면하고 개성 있는 팀 리더. 제 개인적인 이름으로 감사합니다, 형제 여러분. 너희들의 근면한 노동 없이는 오늘의 번영이 없다.
둘째, 성장
위의 성적이 모두의 것이고, 프로젝트에 있는 모든 동료들의 노력의 결과라면, 더 많이 성장하는 것은 나의 개인 심리 상태의 반영이다. 성장은 하나의 결과일 뿐만 아니라, 상태, 끊임없이 발전하는 정신적 면모와 상태를 끊임없이 배운다.
먼저 책을 읽자고 말하다. 나는 딸과 함께' 성자정' 과' 제수규' 를 공부했다. 나는' 손자병법' 에 익숙하고, 심지어 그녀를 업으려고 시도했다. 쩡 구오 판 (Zeng Guofan) 을 연구하면 간단히 말해서 책입니다. 자기한계에 도전하고 20xx 년 3 월 28 일 국제정카이 마라톤에 참가해 개인 성적 1 시간 56 분 남자 하프 2 1 킬로미터를 완성했다. 사회상 독서회에 참석해 퇴근길에 라디오 프로그램을 듣는 등 업무와 관계가 크지 않은 것 같지만 공부, 진보, 성장을 갈망하는 정신상태를 반영했다. 나는 심지어 올해 아시아 8 대 명사 중 한 명인 이명지의 강의에도 자비로 참석했다. 공부를 통해 나는 이명지 씨가 더 많은 사람들이 꿈을 이룰 수 있도록 도와준다고 말한 것을 실감했고, 나의 꿈은 실현의 경지였다. 이 말을 처음 들었을 때 나는 큰소리나 구호인 줄 알았다. 끊임없는 학습과 이해를 통해 인생의 이치를 깨닫게 되었고, 나는 더 많은 사람들이 성장할 수 있도록 돕는 현실의 의미를 진정으로 깨달았다. (존 F. 케네디, 공부명언) 그래서 저는 직장에서 이 이념을 계속 실천하고, 개인의 진보와 성장을 하면서 주변 동료들을 돕고, 이끌고, 영향을 미치고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 나는 모두가 진보하고 모두 성적을 내야 우리 팀의 업무가 성적을 거둘 수 있다고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 이것은 나의 인생 철학이자 나의 끊임없는 노력의 방향이다.
만약 이것이 개인 학습이라면, 작년 7 월 9 월의 경험은 나에게 한 번의 운동이었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 개인, 개인, 개인, 개인, 개인, 개인, 개인) 작년 7 월, 회사는 내가 프로젝트의 전면적인 업무를 책임지도록 안배했다. 이 경험은 나의 운동, 영향, 수확에 너무 커서, 심지어 1 년 중 나머지 시간의 합을 넘었기 때문에 언급하지 않을 수 없다. 먼저 나에 대한 조직의 신뢰에 감사드리며, 자신을 단련하고, 자신을 과시하고, 자신의 플랫폼과 기회를 높일 수 있는 기회를 제공해 주었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 그동안 소호 오피스텔의 검수 인도를 거쳤다. 소호형 후기 인테리어, 커튼 월, 설치 경쟁 기간 및 검수; 준 사무실 장식, 설치, 대규모 개발; 중앙 비즈니스 보온, 커튼 월, 토건 및 설치 산재 공사 호텔의 주요 건물. 이를 위해, 나는 프로젝트 전체에 관리 배치, 조정 및 협조에 막대한 노력을 기울였다. 특히 8 월, 작은 호형 강탈 공사 기간, 나는 공사장에서 11 시까지 얼마나 많은 밤을 보냈는지 기억이 나지 않는다. 나는 심지어 일주일 동안 딸에게 한 마디도 하지 않았다. 비록 나는 매일 밤 집에 돌아간다. 저녁에 집에 돌아왔을 때, 딸은 이미 잠이 들었고, 아침에 출근했고, 나는 집을 떠났고, 딸은 아직 깨어나지 않았다. 이 기간 동안 나는 프로젝트 매니저로서의 책임, 스트레스, 동력을 깊이 깨달았다. 그리고 그로부터 많은 삶의 이치를 깨닫게 되었다. 자신의 득실이 적고 책임이 많다는 것을 깊이 깨달았다. 불평을 줄이고, 실제적인 일을 많이 한다. 고마움을 덜 불평하는 현실의 의미는 점차 녹지 기업 문화에 대한 인식과 이해를 깊어지고 강화시켰다. 3 개월의 노력과 헌신을 통해 나는 많은 단련과 향상을 얻었고, 어느 정도 모두의 인정을 받았다.
이 경험은 나에게 너무 많은 수확과 긍정적인 작용을 가져왔다. 나를 배려하고 지지하는 지도자와 동료들에게 진심으로 감사를 표하도록 허락해 주십시오. 나에 대한 관심과 사랑에 감사드립니다. 나는 더 높은 열정, 더 강한 책임감, 더 큰 노력으로 계속 노력하여 우리의 녹지 사업에 더 큰 기여를 할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 열정명언)
셋째, 부족함
20xx 우리는 많은 것을 수확했고 많은 것을 수확했지만, 우리도 부족한 점이 많다.
첫째, 올해의 임무는 기본적으로 완료되었지만, 진도 관리가 여전히 노력하여 잠재력을 계속 발굴해야 한다는 것을 나타내는 정도가 어느 정도 뒤쳐져 있다. 특히 8# 층 토건공사 진도가 뒤처져 효과적인 구제책을 찾지 못해 8# 층 후기 공사 기간이 너무 빡빡하다.
둘째, 진도와 품질 보증의 관계는 잘 처리되지 않았다. 20xx 전체 공사 기간은 빡빡합니다. 특히 3 번 건물 남탑은 설 이후 3 월 20 일 복공합니다. 페인트, 커튼 월 시공부터 인테리어 완공까지 반년밖에 걸리지 않아 교차 시공, 다전공, 다공종의 관리 조화가 매우 어렵다. 공사 기간을 서두르는 과정에서 진도에 지나치게 신경을 써서 어느 정도 품질의 희생을 초래하여 후기의 인도 검수 과정에서 부정적인 교재로 인정받아 회사 지도자의 비판을 받았다.
셋째, 진도관리는 시공 단위의 품질과 협력의 영향을 많이 받는다. 예를 들어 제 2 공사 현장에는 효과적인 관리 방법과 조치가 부족하고, 관리 협력 책임감이 떨어지면서 8# 건물 주체 기간이 거의 1 년 가까이 길어져 후반 20xx 년의 전체 공사 기간이 매우 긴장되었다. 프로젝트부로서 앞으로 팀을 확정할 때 탈락 경쟁 매커니즘을 도입하고 자체 관리에 대한 요약과 반성을 할 것을 제안한다. 서로 다른 부서에 대해 서로 다른 효과적인 관리 수단과 조치를 취하여 시공 단위 품질의 부정적인 영향을 최소화해야 한다.
넷째, 프로젝트부는 프로젝트 관리 전달체로서의 역할을 강화하고 개선해야 한다.
엔지니어링 부서는 프로젝트 관리의 전달체로서 전반적인 관리 및 조정에서 주도적인 역할을 해야 하지만, 현재 관리에는 다음과 같은 결함이 남아 있습니다.
1, 블록마다 불합리한 오버랩 절차가 있습니다. 1# 건물 정실 인테리어는 2# 건물의 실패 사례에서 교훈을 얻지 못했다. 정실 인테리어팀이 늦게 들어와 준A 공사의 공사 기간을 지체했기 때문이다.
2. 전문 간의 조화성과 예견성이 부족하여 현장 시공에 불필요한 재작업이 발생하였다. 예를 들어 소방, 에어컨 파이프 공사가 양장본 공사에 영향을 미치지 않도록 대부분 인테리어가 들어오기 전에 완성되었다. 인테리어가 시작되었을 때 많은 곳이 인테리어 요구 사항과 일치하지 않아 인테리어 효과를 위해 재작업을 할 수 있다는 것을 발견했다.
3. 엔지니어링부는 계약부와 기술부 간의 자원을 통합하여 통일조정의 힘이 부족해 강화해야 한다. 특히 인테리어 단계에서 진도가 계획과 비용의 영향을 받을 경우, 프로젝트는 첫 순간에 효과적으로 조율되고 고속으로 해결될 수 없다.
넷째, 계획
심사숙고하고 나서다. 내년 일의 순조로운 전개를 위해, 프로젝트와 당신 자신의 현실을 결합해 다음과 같이 계획하고 있습니다.
1, 진행 관리를 출발점으로 핵심 제공 노드를 밀접하게 둘러싼 사전 예방 조치, 사전 예방 조치. 내년 2 대 핵심 목표 노드: 준A 와 7 월 15 일 중앙상업인도 10 호텔은 10 월 1 일에 시험영업을 시작하는데, 그 긴장도는 결코 정상이 아니다. 따라서 설날 전 시간을 최대한 활용해 20xx 계획을 구체화하고 보완해야 한다. 특히 작업 절차, 기술 준비, 외부 부대 개입 시간의 합리적인 겹침은 연간 계획에 정확하게 반영되어야 한다. 관련 부서를 복사하여 연간 계획의 실행과 집행을 보장해야 한다.
2, 프로세스 품질 및 안전 관리를 강화하십시오. XX 는 지금까지 3 년이 넘었고, 프로젝트부에서는 중대한 품질안전사고가 발생하지 않아 프로젝트 참가자들의 노력과 분리될 수 없다. 지난 한 해 동안, 우리는 안전 업무에 더 많은 관심을 기울이고, 사상자 없는 사고를 확보하고, 성대한 안전 관리를 위해 멋진 장을 계속 쓰고, 공사의 질이 모든 납품의 기초 위에서 한 단계 더 나아갈 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전명언)
3. 프로젝트 팀 건설을 강화하고 개인의 자질과 능력이 일류인 일류 프로젝트 팀을 만들기 위해 노력한다. 프로젝트 팀워크를 강화하는 동시에 개인의 자질 학습과 향상에 중점을 두고 그룹의 비약적인 발전을 위해 우수한 인재를 양성하다.
4. 수평부문 간의 소통조정을 강화하고, 특히 기술부와 계약부와의 소통과 조화를 강화하여 프로젝트 관리의 전달체 역할과 주도적 역할을 충분히 발휘하여 기술과 계약이 프로젝트에 더 잘 서비스할 수 있도록 합니다. 불필요한 내부 소모를 최소화하고, 프로젝트를 촉진하고, 프로젝트를 더 빨리 개발하고, 건설을 촉진하다.
5, 지속적으로 개인 업무 능력과 관리 수준의 학습을 향상시킵니다. 결코 만족하지 않고, 멈추지 않고, 일류 녹색기업을 창조하려는 정신을 지침으로, 개인의 3 년 계획을 목표로 끊임없이 배우고, 향상시키고, 진보하며, 기업의 발전에 더 큰 공헌을 한다.
인테리어 작업 요약 3 지도자, 동료 여러분, 안녕하세요!
1. 지난 한 해를 돌이켜 보면, 회사의 경영 목표와 발전 계획에 따라, 회사 지도자의 정확한 지도와 지도하에 주로 다음과 같은 일을 완성하였다.
1, 20xx 년 4 월 ~ 20xx 년 7 월, 영가빌딩 양장본 프로젝트 후속 인테리어 참여:
2. 20xx 년 7 월부터 20xx 년 2 월 20 일까지 완료, 65438.
(1) 노팅산 7 개 실내 공공부위 및 실외기 문 건석관리공사
(2) 모집 상국 노팅산 모델 주택 단지 일부 실내외 인테리어 공사가 완료되었습니다.
3. * * 에서 돌아온 후 * * 집 세계와 대 * * 방의 인테리어 공사와 남호미점의 인테리어 공사에 참가했다.
둘째, 연간 업무의 단점:
엔지니어링 부서의 직원으로서, 제 직업은 시공 현장의 소통, 관리 및 조정을 담당하고, 회사의 의사결정과 지도 사상을 관철하고 전달하며, 시공팀의 사상 동태와 의견을 피드백하는 것입니다. 그래서 회사와 시공팀 간의 유대 역할을 했습니다.
회사 지도자의 지도력과 직장 동료의 긴밀한 협조로 나의 자질, 업무 기술, 관리 능력은 충분한 단련과 어느 정도 향상되었지만, 일에서도 많은 것을 배웠고, 많은 부족과 문제도 발견되었다.
1, 관리능력과 관리수준이 향상되어야 합니다. 시공현장과 시공팀을 잘 관리하고 통제할 수 없습니다.
2, 언어 표현 능력이 부족하여 규모화할 수 없어 업무 중 소통이 원활하지 못하다.
3. 일이 전면적이지 않고, 전반이 부족하며, 어떤 일은 잘 해결되지 않는 것을 고려한다.
4. 지도자가 제출한 모든 인테리어 프로젝트에서 도면을 잘 익히지 못하고 설계 중의 문제를 제때에 발견하고 제때에 해결한다.
5. 시공 과정의 품질 감독에는 여전히 많은 결함이 있다. 예를 들면 품질 통제가 엄격하지 않고 품질 관리에 대한 중시가 부족하다. 품질 관리 수단이 단일하다.
6. 시공 과정의 진도 통제 관리는 그다지 좋지 않다. 주로 진도통제 계획의 제정에 많은 불합리한 점이 있다. 진도계획 실시 중의 통제는 그다지 엄격하지 않다. 프로젝트 사전 계획은 고려하지 않았다.
7. 공사 중 안전의식 지식이 약하고 안전문명 시공에 대한 통제가 부족해 자신의 안전시공지식을 강화해야 한다.
셋. 20xx 년 작업 계획: 새해에는 주로 다음과 같은 몇 가지 노력으로 일을 잘 합니다.
1, 지도자가 제출한 각종 장식 공사에서 내부 도면 검토와 도면 회심을 잘 하고, 제때에 설계 문제를 발견하고 해결해야 한다.
2. 프로젝트 시공 계획을 편성하고, 프로젝트 공사 상황에 따라 프로젝트 착공 전에 프로젝트 시공 계획, 관리 목표 및 통제 요점을 편성한다.
3. 인테리어 업무 지식에 대한 학습을 강화하고, 관리 수준을 지속적으로 향상시키고, 타인의 선진점을 적극적으로 배우고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 사상인식을 더욱 높이고, 시야를 넓히고, 끊임없이 혁신하고, 진취적이고, 업무 효율을 높인다.
4. 지도자가 배치한 모든 일은 적극적이고 진지하게 완성해야 하며, 모든 일을 잘 하도록 요구해야 한다. 앞으로의 일에서, 나는 나의 사상 각오와 업무 효율을 새로운 수준으로 끌어올리려고 노력할 것이다.
결론적으로, 나는 회사의 경영 이념을 좌표로 하여, 자신의 전문 지식과 업무 경험을 회사의 구체적인 작업 환경과 결합하여, 여가 시간에 끊임없이 자신을 충실히 하고 향상시키며, 회사의 발전에 자신의 미약한 공헌을 할 것이다. 이상은 내가 일 년 동안 일한 대략적인 총결산이니, 검토해 주시기 바랍니다. 만약 부족한 점이 있다면, 내가 제때에 시정하고, 일을 더 잘 전개할 수 있도록 지적해 주십시오.