1. 전자 조달 및 플랫폼 전자 조달은 구매자가 주도하는 온라인 조달 행위로, 온라인 입찰, 온라인 협상 등을 실현할 수 있습니다. 전자조달은 조달을 완료할 뿐만 아니라 회사의 공급망을 최적화하고 제조업체에서 공급업체까지 주문 이행 정보의 원활한 흐름을 실현합니다. 비용 절감 및 운영 효율성 향상 측면에서 온라인 소매 및 ERP(전사적 자원 관리)보다 효과적입니다. . 잠재력[1]. 기업이 재고를 줄이고 물류를 안정화하며 채찍 효과를 약화시키는 것은 매우 중요합니다. 전자 조달 활동은 특정 플랫폼이나 시스템 소프트웨어를 통해 인터넷에서 실현될 수 있습니다. 플랫폼에는 일반적으로 다음과 같은 모듈 또는 기술이 포함됩니다. 입찰 조달: 조달 소유자가 거래 조건 및 규칙을 설정하고 공급업체를 선택한 후 온라인 공개 입찰을 통해 전통적인 협상 프로세스를 대체합니다. 이 기술은 거래 가격이 짧은 시간 내에 자동으로 수익에 도달하도록 하여 조달 프로세스를 효과적으로 변화시킵니다[2]. 가격 조회 및 비교 조달 시스템: 조달 과정에서 자동으로 조회 주문을 발행하고 비교 견적을 자동으로 정리합니다. 인터넷상의 공급업체 문의를 통해 수집된 최신 견적은 조달의 기초로 사용됩니다. 이는 조달 과정의 보조 도구이자 완벽하고 강력한 협상 도구입니다. 협력적 입찰 및 입찰 관리 시스템: 협력적이고 통합된 입찰 및 조달 관리 플랫폼을 제공하여 조달 활동의 모든 관련 당사자가 시간 및 지리적 제약 없이 동일한 개인화된 정보 포털에서 함께 작업할 수 있도록 합니다. 입찰자의 이익이 극대화될 수 있습니다. 전자 카탈로그 조달 시스템: 사무 자동화, 제품 카탈로그 관리, 공급자 관리, 전자 조달을 통합한 종합 솔루션입니다. 2. 우리나라 전자조달 플랫폼 현황 현재 국내에서 가장 강력한 전자조달 플랫폼 개발업체는 Wangda Xinlian Company입니다. 제품으로는 전자입찰조달시스템(RAT), 자재조달관리시스템(IPS), 전자입찰 및 조달시스템 E-BID, 입찰중개 협업시스템 등 가장 널리 사용되고 있으며, CNPC Hutchison Information Technology Co.의 전자조달계획, 전자판매계획, 전자시장계획 등 가전제품, 철강, 철도, 석유, 의약품, 전기 등 다양한 분야에 참여해 왔습니다. ., Ltd.는 석유, 석유화학 분야에서 널리 사용되었으며, 2005년에는 베이징 Bilian Information Technology Co., Ltd.의 전자 조달 시스템이 통신 산업(Wave Guide Company)에 적용되었습니다. Technology Development Co., Ltd.는 제조 산업(Wuhan Iron and Steel Group)에 적용되었으며 Zhejiang Cyberport Information Technology Co., Ltd.의 전자 조달 플랫폼은 위생 제품, 의약품 및 부동산(Sibao Group)에 사용되었습니다. ) 2007년. 또한 플랫폼 개발 회사에는 Beijing Zhonglian Vision Technology Co., Ltd., Office Depot(아시아 비즈니스 온라인) 등이 포함되며, 신청 양식에는 중국 호텔 조달 네트워크 및 석탄 산업 전자 조달 플랫폼이 포함됩니다. 일부 기업의 R&D 역량이 상대적으로 취약해 아직 플랫폼 개발 경쟁이 치열하지 않은 상황이다. 전자조달 플랫폼을 적용하는 기업은 일반적으로 국내 대규모 기업그룹으로, 이는 동종업계 기업에 일정한 영향을 미친다. 그러나 일반적으로 출원 이력이 3년 미만이기 때문에 전체 국민경제에 비해 상대적으로 그 분야가 좁다. 데이터에 따르면 전자 조달 할당량이 가장 큰 산업은 현재 석유화학, 제약 및 기타 분야에 집중되어 있습니다. 2007년 Sinopec의 온라인 조달 금액은 2006년 상반기 현재 150건이 넘는 입찰에 참여했습니다. 10억 위안, 온라인 의약품 조달 규모는 500억 위안에 달하지만 교육, 농업, 부동산 및 기타 산업 분야의 전자 조달은 현재 국내에서 여전히 한계에 머물고 있습니다. 정부 조달 측면에서 주하이시는 1999년 조달 정보화를 계획에 포함시켰습니다. 2004년에는 조달 카드 시스템과 온라인 조달 시스템을 공식적으로 도입하여 2006년까지 완전한 정부 온라인 조달이 이루어졌다고 보고됩니다. 달성되었습니다. 우시시와 산시성 정부 조달 네트워크가 연속적으로 개설되었습니다. 2001년에는 "입찰 및 입찰법"을 공포 및 시행하였고, 2003년에는 "정부조달법"을 시행하였으며, 2005년에는 재정부 및 정보산업부에서 "전자서명법"을 공포하였습니다. 이에 따라 특별한 관리 규정이 있으며, 여러 지방 및 시에서도 일부 지역 규정이 시행됩니다. 2005년 중앙정부조달네트워크의 개통은 전자조달에 대한 중국정부의 지원이 실질적인 운영단계에 진입했음을 의미한다. 우리나라 전자조달산업의 건전한 발전을 위한 사회적 기반이 점차 형성되고 있다고 할 수 있습니다.
3. 전자조달 발전을 위한 대책 1. 언론은 전자조달 지식을 적극적으로 홍보하고 대중화해야 합니다. 현재 대중은 전자조달에 대한 충분한 이해가 부족합니다. 어떤 사람들은 전자조달이 전자제품이나 전자부품의 구매라고 생각하는데, 이는 일부 웹사이트의 오해의 소지가 있는 오해와 무관하지 않습니다. 예를 들어, 전자조달 네트워크는 전자부품 현물 유통업체인 wtoic 그룹의 B2C 사업 웹사이트이고, 중국 전자조달 네트워크는 국내 전자회사들이 글로벌 무역을 촉진하기 위한 포털 웹사이트이고, 국제 전자조달 네트워크는 전자부품 전문 사이트입니다. "Huashang Electronic Information" 신문의 정보 플랫폼입니다. 기업 웹사이트가 전자조달 플랫폼이라고 믿는 기업 그룹도 있습니다. 자신만의 웹사이트가 있고 B2B 전자상거래를 실현할 수 있다면 온라인 구매를 실현한 것입니다. 이는 전자조달의 발전을 직접적으로 방해합니다. 전자조달 지식을 널리 알리고 대중화하는 것이 전자조달 발전의 유일한 길이라고 볼 수 있다. 2. 기업은 오해를 극복하고 과학적인 개발 전망을 바탕으로 전자 조달 플랫폼의 사용을 지도해야 합니다. 최근 몇 년 동안 많은 산업 시장에서 경쟁이 치열해졌으며 기업은 영업 부서에 대한 압박을 날로 증가시켜야 합니다. 다양한 링크와 각도에서 경쟁사와 거래하기 위해 수익을 창출하고 지출을 줄이며 효율성을 향상시킵니다. 조달은 자금의 소비 연결입니다.