구매 공급자 관리 방법
공급자가 우리 회사와 건강하고 조화롭고 안정적인 공급과 수요 관계를 맺도록 하기 위해 공급자가 제품 품질 보장, 비용 절감, 적시에 공급, 서비스 수준 향상, 공급자 관리에 대해
2, 각 관련 부서 책임
(1) 부서 역할
1, 엔지니어링 자재, 전문 재료 및 장비 등의 물자는 각 전문 기술 지정 소유자가 현장에 도착하여 자재 검사를 받아야 합니다
2, 사용 중 물자 공급을 담당하는 실제 상황 및 문제.
(2) 창고 책임
1, 공급자 도착 물자에 대한 검사, 입고 작업, 입고 수속을 담당합니다.
2, 적시에 공급업체 납품 기간, 제품 품질, 서비스 수준을 구매부에 피드백하고 의견을 제시합니다.
3, 매월 정기적으로 구매부에 당월의 각종 물자 인보이스 상세 및 사용 현황을 제출한다.
(3) 구매부 책임
1, 공급자 개발 업무 수행, 적극적으로 출처 찾기, 새로운 공급 채널 개설, 유사 제품의 경우 가격 보완, 소싱 보완을 위해 최소 두 개 이상의 공급자가 있어야 합니다.
2, 공급자 관리 업무를 잘 수행하고, 계약 규정을 위반한 공급자를 적시에 처리하고, 공급자가 배달한 화물을 수시로 검사하고, 입고 현장에 가서 검사를 감독하고, 공급자 화물 배송의 적시성을 독촉하여 사용 부서의 정상적인 공급을 보장합니다.
3, 공급업체 정보 데이터베이스 수집 및 구축, 평가 공급업체의' 자격' 조사,' 자격을 갖춘 공급업체 명부' 구축, 새로운 공급 채널 개설을 위한 준비
4, 정기적으로 공급업체를 평가, 평가 및 선정하는 업무를 담당합니다. 매월 공급자가 납품한 제품의 품질, 납품 기간, 서비스 태도, 제품 가격 및 이행 능력 등에 따라 점수를 매기고 공급자에게 통지합니다.
5, 상용물자 공급상과 관련된' 공급약정서' 를 체결하다.
셋째, 공급자에 대한 상벌 규정.
1, 성능, 신뢰성, 배송 시기, 가격 대비 성능 물자를 제공하는 공급업체는 적시에 체크아웃하여 이듬해 협력 대상에 등재합니다.
2, 존재하는 경우? 차례대로 충전하는 게 좋을까요? ,? 적게 충전합니까? 행위의 공급자는 단호하게 타격하고 제지하며, 해당 부분의 대금을 공제하고, 공급자 공급 자격을 취소한다.
3, 각 회사와 잘 어울리지 못하거나, 중대한 문제가 있어 개선할 수 없거나, 수개월 연속 미달된 공급업체는 공급 자격을 취소한다. 대체 자격을 갖춘 공급자를 찾을 수 없기 때문에 일시적으로 공급자 자격을 유지하지만 평가 결과를 공급자에게 통보하고 개선을 명령해야 합니다.
4, 상품 배송은 공급자가 배송한 것으로, 계약 체결 시 신용보증금과 품질보증금을 미리 납부해야 합니다. 공급자가 지정된 시간에 주문한 물자를 지정된 장소로 보내지 못한 경우 일정 금액의 신용보증금을 압류합니다. 공급자가 보낸 물자의 품질은 계약에 맞지 않는 약정으로 인해 일정 금액의 품질 보증금을 압류해야 한다.
넷째, 물자 공급자의 정보 관리 업무를 강화하다.
1, 공급업체와의 정보 통신을 강화하고 중요한 물자 제조업체의 가격 변화 추세와 제품 업데이트 동향을 적시에 파악합니다.
2, 정기적으로 공급자 조사 활동을 실시하고, 공급자가 반환한' 공급자 질문서' 에 따라 공급자 자격 등 관련 내용의' 합격공급자 명부' 를 건립한다.
부서별 피드백을 사용하는 제품의 품질, 서비스 수준 등에 따라 공급과 수요에서 발생하는 문제를 더 잘 처리할 수 있도록 적절한 조정을 적시에 합니다.
3, 분관된 구매인은 본인이 처리한 구매물자 사용 부서의 피드백을 상세히 기록하여 평가 공급자에게 관련 정보 자료 지원을 제공해야 합니다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다