관념은 비용 절감과 효율 향상의 관건이다

관념은 비용 절감과 효율성 향상의 관건 < P > 비용 절감은 이번 분기의 업무 중점이므로 이에 대해 심사하는 태도를 가져야 한다. < P > 비용 절감 및 효율성 향상은 회사 생존 과정 전반에 걸쳐 지속되어야 하는 지속적인 작업 중 하나여야 합니다. < P > 모든 직원의 마음속에서 공장을 가정으로 삼을 수 있다면, 모든 사람이 주인공의 태도로 일을 대한다면, 비용 절감 효과도 구두에 매달려있는 구호가 아니라 항상 직원들의 마음에 새겨지는 집착이 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 비용 절감 및 효율성 향상은 더 이상 형식주의가 아닙니다. 형식주의가 속박된다면 비용 절감 및 효율성 향상은 실질적인 행동이 아닌 슬로건이 될 수 있습니다.

창업은 어렵지만, 사실 수업은 더 어렵다. 여기서 말하는 수업은 대부분 근검하게 살림을 꾸려야 한다. 한 주인공의 자세로 일을 대해야 직장에서 효과적으로 비용 절감 효과를 마음속에 새기게 할 수 있다면, 비용 절감 효과도 반드시 최대의 수익을 거둘 수 있어야 기업이 더 잘 발전할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) < P > 근원에서 문제를 해결하는 것이 관건이고, 사상 전환 관념이 선도이다. < P > 의 근원은 사실 사상문제, 개인, 심지어 대다수의 사람들이 존재하는 가정 대업의 태도다. 이는 직장에서의 관념 문제이며, 바로 이 자기도 모르게 형성된 관념이 일부 사람들의 행동을 오도하고 있기 때문에 절약은 일종의 사치가 된다. < P > 개인은 비용 절감 및 효율성 향상이 근본적으로 문제를 해결해야 한다고 생각합니다. 우선 직원의 인지적 문제입니다. 주인공의 태도를 확립해야만 비용 절감 및 효율성 향상이 효과적으로 이루어질 수 있습니다. 또 직원의 기술 측면에서는 기술을 향상시키고, 문제를 처리하고, 문제를 정확히 찾아내고, 근원에서 문제를 해결하고, 같은 문제가 더 이상 반복되지 않도록 하여, 노무를 줄이고 원자재를 줄이며, 마찬가지로 기술 개편 방면의 일을 잘 하는 것도 적은 노력으로 더 많은 효과를 가져올 수 있다. < P > 정확한 구매 및 판매는 실행 가능한 비용 절감 및 효율성 향상의 관건이 되어야 합니다. 구매 및 판매 액세서리는 기본적으로 필터, 감압 밸브, 오일 미스터의 세 부분으로 구성되어 있으며, 종종 필터를 사용하는 물컵은 전체 트리플 부품을 잃게 됩니다. 분리체가 구매하거나 물컵의 작은 부품을 별도로 구매하면 이런 상황이 버려지지 않고 근본적으로 작은 손실로 인한 큰 문제를 해결할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이것은 현실 업무의 작은 예일 뿐, 사실 직장에서 이런 일이 많이 있을 것이다. < P > 요컨대, 비용 절감 효과를 실행 가능한 행동으로 만들기 위해서는 개인의 마음 속에 있는 집안의 대업 사상을 버려야 하며, 인지가 어느 정도 높아져야 공장을 가정으로 해야 비용 절감 효과를 한 분기의 구호가 아니라 모든 직원의 마음속의 집착이 되어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)