어떻게 훌륭한 관리자가 될 수 있을까?

관리자의 도리를 잘 하다: 사람을 잘 알고 선임한다. 솔선수범하다 의사소통을 배우다 허가 등을 배우다.

관리자는 조직의 다른 사람들을 직접 참여시키고 돕는 사람입니다. 경영진은 자신의 지위와 지식을 통해 조직에 기여할 책임이 있으므로 조직의 운영 및 결과 달성 능력에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

현대의 관점은 관리자가 감독과 지도뿐만 아니라 관리자가 아닌 조직에 대한 책임을 져야 한다는 점을 강조한다. 관리자의 성격: 관리자는 직위와 상응하는 권력을 가진 사람이다.

한 관리자의 자질과 수양은 종종 그가 학교에서 배운 것과 밀접한 관련이 있다. 그런 다음 근무상태에 들어가면 그는 자연스럽게 재학 중 좋은 습관을 직장으로 데려오고 자신이 배운 많은 지식을 묵묵히 일에 녹일 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)