몇 가지 회계 이야기를 하다.

다음은 긍정적인 면에서 우리에게 경험을 제공하고 부정적인 면에서 우리에게 교훈을 줄 수 있는 세 가지 회계에 대한 이야기이다. 원칙없는 회계는 사용할 수 없습니다. 원칙만 말하는 회계는 재사용할 수 없다. 원칙과 방법을 모두 강조하는 회계-재사용.

노주임이 퇴직한 후 재무실에는 마언니, 김, 샤오리 등 세 가지 회계만 남았다. 마언니는' 노회계' 로 이력이 오래되어 업무가 익숙하다. 왕과 샤오리는 젊지만 둘 다 과반 출신으로 업무능력을 논하며 마언니 밑에 있지 않다.

마침 회사에서 사장을 바꿨다. 신임 관리가 부임하여 불길이 사납다.

감원은 정부 직원부터 시작한다: 현재 일을 감당할 수 없는 사람은 모두 생산 일선에 충실할 것이다. 이 백주그룹이 이런 개혁 구호를 제시한 것은 이번이 처음이다.

재무실은 회사의' 돈상자' 로 중요한 역할을 한다. 노주임이 은퇴하기 전에 네 명의 회계사는 하루 종일 분주했다. 왕래 장부, 직원 임금, 세금 신고서, 세금, 그리고 때때로 감사, 세금, 재무 방면의 각종 검사를 받아야 한다. 나는 매우 바쁘다.

세 회계사는 모두 회사의 감원 원칙이' 한가한 사람 없음' 이라는 것을 알고 있어 감원에 신경 쓰지 않는다. 그들이 관심을 갖는 것은 누가 재무실 주임이 될 수 있는가이다.

새 사장은 모든 정력을 제품 개발에 쏟은 것 같고 감원에 관한 일은 줄곧 기척이 없어 재무실 주임 인선을 고려할 시간이 남아 있다.

세 명의 회계는 자신의 본업을 잘 하는 것 외에도 자신의 이미지 형성과 인간관계 처리에 더욱 신경을 쓴다. 예전에 그들은 월급 받는 것을 가장 두려워했고, 바쁜 것을 가장 두려워했습니다. 나도 누군가가 나에게 상환해 줄까 봐 귀찮아 죽겠다. 이제 그들은 직원들과 접촉할 수 있는 모든 기회를 중요하게 생각하며, 모두 자신의 좋은 면을 보여 주고 싶어 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 재무실에서 인사하고, 송별하고, 자리를 양보하고, 물을 따르는 것은 흔한 일이다.

세 권의 회계가 일선 노동자를 접할 기회가 많지 않다. 출장비를 자주 상환하는 사람은 마케팅 직원을 제외하고는 회사 지도자이다.

새 관리자 환급 횟수가 가장 많고 금액이 가장 크다.

새 사장은 성 경제관리간부 학원을 졸업하고 석사 학위를 공부하고 있다. 통신학습이지만, 결국 졸업장과 수준이 모두 있고, 이론적 기초와 실천경험이 모두 있는 기업 관리자에 속한다.

새 사장이 부임한 후, 일련의' 미식주' 를 개발해 시장에 내놓았고, 일발이 붉어지면서 시장이 급속히 확산되었다. 회사의 양조장, 통조림 작업장, 완제품 작업장은 밤낮으로 야근을 하거나, 여전히 시장 수요를 충족시킬 수 없고, 고객은 매일 물건을 재촉한다.

이날 샤오리가 방금 국세청에 세금을 신고하러 갔을 때, 새 사장이 재무실 문을 열었다. 마언니와 왕은 곧 일어서서 자리를 양보했다.

새 사장은 미소를 지으며 한 무더기의 표를 국왕의 책상 위에 놓았다.

국왕이 표를 받아 보니 전부 흰 쪽지였다. 손님을 560 위안으로 대접했다. 식비 850 원; 나머지 300 원입니다.

"이거 ..." 왕은 새 사장을 올려다보고 무슨 말을 해야 할지 몰랐다.

\ "나는 서명했다. 여기서 "새 매니저가 그의 서명을 가리키고 있다. "해봐."

\ "이것은 흰색 스트립, 당신은 보고 할 수 없습니다! 클릭합니다 폐하께서 엄숙하게 말씀하십니다.

\ "어떻게 보고 할 수 없습니까? 이것은 모두 회사를 위해 아르바이트를 하는 돈이다. " 새 사장의 안색이' 맑다가 구름이 많이 끼었다' 고 변했다

"이것, 이건 설명할 수 없습니다. 게다가, 금융 시스템도 알고 있습니다." 국왕의 태도는 매우 단호하여 손을 뻗어 표를 새 사장에게 밀었다.

"나에게 줘." 마누이는 웃으며 손을 뻗어 계산서를 가져갔다.

"뱅, 뱅, 뱅, 뱅, 뱅, 뱅." 。

"하나 * * * 는 17 10 원입니다." 마누이는 작성한 소환장을 새 매니저에게 건네주었다. 새 사장의 안색이' 흐리고 맑다' 고 변했다.

며칠 후 새 사장은 표 한 묶음을 들고 재무실로 들어갔다. 마언니, 왕, 샤오리가 즉시 일어나 자리를 양보했다.

새 사장은 미소를 지으며 계산서를 샤오리의 책상 위에 놓았다.

샤오리가 표를 받아 보았다. 모두 흰 막대로, 각각 새 사장의 서명이 있다.

"사장님, 먼저 앉으세요." 샤오리는 웃으며 말했다.

"아니, 아니, 빨리 해. 나는 할 일이 있다. "

"그럼 먼저 바쁘세요. 이따가 사무실로 보내드리겠습니다." 샤오리는 진지하게 말했다.

"아주 좋아요." 새 사장은 돌아서서 미소를 지으며 재무실을 나섰다.

국왕은 눈가로 이군을 훑어보았다. 샤오리가 한 장씩 표를 뒤지고, 한 장씩 책상 위에 놓여 있는 것만 보였다.

오랜 시간이 지난 후 샤오리는 찻잔에서 물 한 모금을 마시고 표를 들고 회계실을 나섰다.

샤오리가 돌아왔을 때, 얼굴 표정이 담담했다.

"표는 어디에 있습니까?" 국왕이 물었다.

"나는 물러났다-모두 흰 막대여서 보고할 수 없다." 샤오리는 대충 말했다.

엄마 지에 미소: "아아! 너 어디 ... "마큰언니는 두 젊은이를 바라보며 고개를 저었다.

사흘 후, 회사는 재무실의 인사 변동을 선포했다. 샤오리가 재무실 주임을 맡고 있다. 마누이는 완제품 작업장으로 전근되었다. 국왕은 움직이지 않았다. 그는 여전히 회계사이다.

어떤 사람들은 이해하지 못하고, 개인적으로 새 사장에게 왜 그런지 물었다.

새로운 매니저는 말했다: 원칙을 말하지 않는 사람들은 사용할 수 없다. 원칙만 말하는 사람은 중용을 받지 못한다. 원칙과 방법을 모두 말하는 사람-재사용.