회장보좌관의 직무는 무엇인가요?
회장보좌관은 회사의 고위 간부로서 일반적으로 부장급에 해당합니다. 그럼 회장보좌관의 직무 내용은 무엇인지 다들 아시죠?
회장 보좌관의 책임 1
1. 회장을 보좌하여 회사 행정실에 대한 다양한 업무 준비, 관련 프로젝트 관리 및 프로젝트 계획 수립 , 프로젝트 시행을 감독하고 의장의 의사 결정에 참여합니다.
2. 회장을 보좌하여 회사의 기업문화 구축을 촉진하고 회사 내부 저널의 검토 및 편집을 담당하며 회사의 일상 업무를 관리합니다.
3. 자신의 위치를 알고, 언제든지 대기하고, 열심히 일하고, 진지하고, 현실적이며, 조심스럽고 책임감 있게 일하십시오.
4. 매일 아침 활동 일정에 대해 의장에게 문의하고 중요한 행사를 의장에게 미리 상기시킵니다.
5. 의장이 중요한 회의 및 일일 회의를 준비하도록 지원합니다. 회의록 작성, 회의록 및 브리핑 정리
6. 회사 내부 직원 및 방문객이 의장과 만날 때 의장에게 알리고 의장의 지시를 전달할 책임이 있습니다. p>
7. 식사 주문, 객실 예약, 항공권 예약 등 회장의 일상 업무를 주선합니다.
8. 회사의 중요한 손님 접대, 대외 홍보 조정 및 지원을 담당합니다. 관련 문제 처리
9. 회장이 발의한 다양한 부서에 할당된 업무를 적시에 전달하고 적시에 사장에게 보고합니다.
10. 책임 매일 접수되는 도서 및 자료 수집을 위해 신문 및 정기 간행물을 분류, 로그인 및 선반에 놓으며 대출, 반납, 분류, 수리, 제본 및 폐기를 담당합니다.
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12. 각 부서의 직원이 규정에 따라 자료를 보관 및 보관하도록 지도하고 감독하며, 모든 문서를 식별합니다. 먼저 분류하여 등록한 후 별도로 처리합니다.
13. 적시에 전달해야 합니다. 사장의 승인, 부서 간 서한, 긴급하고 특별한 사항은 사장에게 전달되어야 합니다.
14. 기밀 유지 규정을 준수하고, 규정에 따라 기밀 문서를 폐기합니다. 그리고 다양한 부서 직원의 기밀 유지 업무를 검사하고 감독합니다.
15. 의장이 승인한 기타 업무를 완료합니다.
부회장 직무 2
1. 회사의 전반적인 전략과 연간 사업 계획을 수립하고 실행하는 일을 주로 담당합니다.
2 회사의 경영시스템과 조직구조를 확립 및 개선하고, 직위별 기능, 권리, 의무를 표준화한다.
3. 회사의 운영 및 관리 목표와 발전 목표를 달성하기 위해 회사의 일상적인 운영 및 관리 업무를 주재합니다.
4. 또는 그룹사, 자회사 전략 수립 및 회사 제안 사업 계획, 운영 정책 및 운영 형식은 그룹사 또는 이사회에서 결정한 후 구성 및 실행됩니다.
5. 회사의 기본 팀, 기업 문화 구축, 내부 관리 표준화, 프로젝트 관리 계획 및 Toyota 관리 모델 구현.
6 회사의 내부 관리 조직 계획 및 관리 시스템을 수립합니다.
7 회사의 구체적인 규칙, 보상 및 처벌 규정 초안 및 검토, 회사의 급여 및 상여금 분배 계획을 검토 및 승인하고 경제적 책임을 연결하는 조치의 이행을 검토 및 구성합니다.
8 성과 평가 및 인적 자원 계획을 장려합니다.
9 회사 이름으로 발행된 문서를 검토하고 발급합니다.
10 프로세스 시스템 운영을 감독합니다.
11 총책임자실을 소집하고 의장을 맡습니다. 회의, 각 부서의 업무 진행 상황을 점검, 감독 및 조정하고 정기 행정 회의, 임시 회의 및 기타 회의를 주재하며 업무를 요약하고 보고를 청취합니다.
12 기업의 갱신 및 개발 계획과 예산 외 지출 계획을 이사회 또는 그룹사에 제안합니다.
13. 회사의 주요 긴급 상황을 처리합니다.
14 회사의 조직도를 개발 및 분석하고 회사의 개발 요구에 따라 적절한 변경 및 계획을 수립합니다. .회사의 정신적 문화를 홍보하고 다양한 활동을 기획하고 준비하는 데 있어 결속력을 강화합니다. .
15 회사의 품질, 엔지니어링, 조달, 생산, 창고, 비즈니스, 재무 및 기타 부서의 전반적인 관리를 담당합니다.
16. 강력한 계획과 조직 능력을 갖추고, 새로운 업무에 빠르게 참여하며, 높은 압박 속에서도 일할 수 있습니다.
18 팀 관리에 대한 강력한 리더십 기술과 재능을 보유하고 있습니다.
19 고급 기업 관리 모델 및 본질을 숙지하고 고급 관리 개념을 보유하며 기업 개발 전략 수립에 능숙합니다. 기업의 전반적인 발전을 파악하는 능력
20 기업의 전반적인 운영, 기업 관리 및 각 부서의 업무 프로세스를 숙지합니다.
21 예리한 비즈니스 통찰력, 뛰어난 리더십 기술, 뛰어난 대인관계 및 사회적 기술.
의장 보좌관의 세 가지 책임
1. 의장의 일정을 관리하고, 의장이 방문객을 만날 수 있도록 약속을 잡는 일을 담당합니다. 2. 회장의 편지 및 이메일 대조
3. 회장실에 자료 대조 및 보관
4. 다양한 회사 승인 문서에 대한 회신, 추적 및 정보 피드백
5. 회사의 주요 프로젝트에 대한 관련 정보 수집, 다양한 정보 원고 및 회장 정보 원고 작성 및 보관
6. 다양한 그룹 회의 중 실행 및 후속 조치 모든 결의안과 업무에 대해 적시에 의장에게 보고합니다.
7. 관리자의 사무실 회의를 조정하고 처리하도록 지원합니다. 회의록 기록 및 편집
9. 이사회 회의 준비 및 통지를 담당합니다.
10. 의장의 외부 비즈니스 활동 및 비즈니스 협상 수행을 지원합니다.
회장 보좌관의 네 가지 책임
1. 회장, 총지배인 및 차장을 보좌하여 회사의 일상 업무를 처리합니다. p> 2. 리셉션 에티켓을 이해하고 프론트 데스크가 없을 때 방문하는 고객을 응대합니다.
3. 지원자를 응대하고 적시에 피드백을 제공할 책임이 있습니다.
4. 해당 담당자에게 알립니다. 회의 시간 및 장소(교육, 사업 요약 등)를 정하고 기록을 보관하는 책임
5. 회사의 특정 관리 업무에 대한 감독 및 검사 책임:
6 . 회의록 및 이행 결과 후속 보고
7. 직원 품질 평가 및 교육 내용 준비
8. 회사 결의안 문서 작성 및 발행, 회사 내부 및 외부 문서를 등록, 전달, 촉구하고 문서 관리를 잘 수행합니다. 파일링 업무
9. 회사 직원의 파일(이력서, 신분증 사본, 컬러원본)을 보관 및 개선합니다. 인치 사진, 학업 증명서)
10. 회사의 인력 개선을 위해 협력합니다.
11. 회사의 경영 시스템 개선을 위해 협력합니다.
12. 책임 신입사원 교육 및 신입사원 입사 지침 작성
13. 회사 직원 활동 준비
14. 매일 회사 업무를 확인하고 숙지합니다.
15. 업무 범위 내에서 자주 사용하는 전화번호를 염두에 두십시오.
16. 기업 문화를 구현하고 통합하십시오. 일하다.
5인 회장의 보직에 대한 책임
1. 회사의 발전 계획, 사업 운영 계획 작성 및 회사의 주요 결정에 대한 논의에 참여합니다. >
2. 다양한 정보를 수집하여 의장의 의사 결정에 참고 자료와 제안을 제공합니다.
3. 의장과 그룹 간 업무 관계를 조정합니다. 부국장, 각 부서 및 지점장
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4. 의장을 보좌하여 다양한 업무를 수행하고 일상 업무를 처리합니다. 의장은 권한 범위 내에서 비즈니스 협상을 수행하고 다양한 보고 및 연락 업무를 수행합니다.
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6. 의장이 투자, 운영, 자본 운용, 재무 검토를 종합적으로 조정하고 조직하도록 지원합니다. , 행정 인사 관리 및 기타 업무, 주요 사업 활동을 숙지합니다.
7. 의장이 할당한 업무 수행, 실행 및 실행을 검사하고 감독합니다. . 위원장의 권한 범위 내에서 언론 매체와 소통합니다.
9. 책임 이사 관련 문서의 초안, 수정 및 검토, 각종 문서, 문서, 보고서, 요약 및 기타 자료를 정리하고 책임을 집니다. 의장 문서의 감독, 처리 및 피드백을 위해
10. 의장이 업무를 잘 수행하도록 지원합니다. 일정
11. 의장이 승인하고 할당한 기타 업무를 완료합니다. ;