거의 100 개 회사에서 근무한 디스패처 (계약공) 대천정자 양은 의심할 여지 없이 디스패처 바이오체인 꼭대기에 있으며 50 여종의 직업증명서와 면허를 가지고 있다. 그녀는 트럭을 잡고 참치 분해, 독일어, 검도, 조산술, 스카이다이빙을 할 줄 안다. 그녀는 직장의 슈퍼맨이라 할 수 있어 모든 것을 할 수 있다. 회사가 중대한 고비에 직면할 때마다 대천청자는 구세주처럼 내려와 모두를 고난 속에서 구한다.
전문가란 신권급 스케줄러가 있는지, 대천양, 9 시 출근 6 시 퇴근 12: 00 점심시간이 기계처럼 효율적으로 일하는 리듬을 따른다. 지진이 그녀가 책상 밑에 숨어서 일을 계속하는 데 영향을 미치지 않더라도, 그녀의 사전에는 야근과 불가능이 없다. 그녀의 출현은 스케줄러와 정규직의 정해진 경계에 도전해 이 문장 한 편을 희망이 없고 까다로운 문장 한 편으로 만들었다. 신인 후배뿐만 아니라 동료, 상급자들까지 영향을 받아 큰 팬들의 대열에 합류했다.
파견공제도는 일본 경기 침체 상황에서 발생했고, 많은 회사들이 지출을 줄이기 위해 감원해 종신고용제를 믿었던 일본 회사들은 어쩔 수 없이 대량의 단기 파견공을 흡수하여 정상 가동을 유지해야 했고, 파견공제도와 문화가 점차 형성되고 있다. 이런 제도는 회사의 급박한 불을 풀었을 뿐만 아니라' 회사가 집인' 일본 전통기업 문화에도 영향을 미쳤다. 이와 같은 동등한 임금의 이원구조가 공존하면서 파견공, 정규직 직원, 회사 간의 관계에 미묘한 변화가 일어나 새로운 갈등이 생겼다.
Maslow 의 수요 수준에서 볼 때, 대부분의 사람들은 생리, 안전, 소속감, 자존감, 자아실현 등 다양한 수준의 수요를 직장에서 만족시키기를 원하지만, 단기 고용관계는 낮은 수준의 수요만 충족시킬 수 있는 것이 분명하다. 스케줄러는 정규직처럼 소속감, 자존심, 자기실현을 추구하는 것은 사치다.
디스패치 수행자에게 디스패치 수행자는 회사의 최하위층에 있으며 핵심 팀에서 제외되며 단순한 로우엔드 업무에만 종사할 수 있으며 교육, 휴가, 승진, 심지어 점심까지 가격 차별을 받을 수 없습니다. 정규직은 회사 식당과 점심 보조금을 받을 수 있지만 스케줄러는 식당에서 밥을 먹으려고 하는데 두 배의 가격을 내야 한다. 또한 단기 고용 관계에는 회사 이미지와 미래를 고려하지 않고 시급을 받을 수 있는지 여부를 기준으로 하는 근무기준과 같은 근시안적인 행위가 있다. 예를 들어, 직장을 교류하고, 상대를 찾는 장소로 생각하고, 결혼만 하고, 직장을 빨리 떠나는 것, 마음대로 야근을 하라는 요청을 받았고, 시급이 낮았고, 시간, 돈, 동기 부여가 없어 기술을 제고시켜' 사유불량' 의 악순환을 형성했다. 그래서 스케줄러의 전반적인 공신력이 떨어지기 시작했다. 정규공에게 전반적인 지위와 대우의 우세를 누리며 파견공을 단순한 노동으로 간주하여 점점 더 깊은 격차를 형성하고 따돌림을 당하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 부지런하고 부지런한 정규직에게 스케줄러는 종종 일의 질이 높지 않고 책임을 지지 않는다. 정규직에 들어가기만 하면 노력하지 않고 지식을 업데이트하지 않아도 제명되지 않고, 파견원이 심부름을 할 수 있다. 회사의 경우 최소한의 비용으로 대량의 노동력을 확보하고, 비용을 절약하여 운영을 유지하기를 원했지만, 더 낮은 효율성과 더 부정적인 직장 분위기를 얻었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
이런 상황에서 파견제가 끝나야 하는가? 분명히 대천정자는 예외적인 경우일 뿐, 그녀는 주변의 한정된 사람들을 감염시키고 이끌 수 있을 뿐, 더욱 적극적인 마음으로 스케줄러라는 특별한 직업을 대할 수 밖에 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 그러나 결국 제도의 문제다. 영화의 마지막에 IT 스케줄러가 계약이 끝난 후 새로운 회사에 갔다. 이렇게 안배하는 것이 더 낫지 않을까요? 그 결과, 정규직들은 자신의 임금에 대해 불평하고 있습니다. 왜냐하면 이 제도가 줄어들었고 증오와 적의가 실제로 해소되지 않았기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)