기업 관리 문제를 묻는가?
고도의 성공이라고 주장하는 노직원이 있을 것이다. 하지만 책임감 있고, 똑똑하고, 노고를 마다하지 않는 노사원도 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 그들의 역할은 지식이 있는 신입 사원보다 커야 한다. 이것이 경험이 지식보다 더 중요한 이유이다. 그래서 일률적으로 옛 직원을 잘라서는 안 된다. 가장 좋은 방법은 사용 가능한 노직원이 계속 남아서 새로운 사람을 양성하는 것이다. 사람을 잡을 수 없는 노직원은 반드시 이겨야 하며, 기업의 발전을 방해하거나, 기르거나 은퇴하거나, 회사에 큰 영향을 미치지 않는 일자리를 마련해서는 안 된다. 결론적으로, 인재를 잘 활용하고 잘 관리하는 것이 기업을 잘 하기 위한 전제 조건이다.