학교는 줄곧 사덕사풍 건설에 세심한주의를 기울여 사덕사풍 건설을 새로운 차원으로 끌어올렸다.
학교에는 완벽한 교사 심사 체계가 있다. 교인평가체계를 세우고, 학생들은 모든 교사를 평가하고, 평가 결과는 교사 평우와 직함 승진의 중요한 근거로 삼는다.
학교는 교사 임용제를 견지하고 교사 인센티브 메커니즘을 세웠다. 학교는 교사 3 급 임용제를 실시하고, 교장이 분관학년의 교장 겸 학년 팀장, 담임 선생님이 교장 겸 학년 팀장, 담임 겸 담임 선생님을 임용하여 생기와 활력이 넘치는 공개, 평등, 경쟁, 우등 임용 메커니즘과 고위직 저임금, 인원이 출입할 수 있는 인센티브를 형성하여 교사 관리의 혁신과 돌파를 실현하였다.
학교는 줄곧 교사의 도덕적 수양을 중시해 왔다. 학교는 모든 교사들에게 모범적인 본보기로 교사의 직업도덕교육을 강화하고 숭고한 직업도덕을 세우고, 담박한 명리를 세우고, 의지가 높고, 직장을 사랑하고, 교육에 헌신하도록 호소하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언)